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      九客營銷——銀行九類核心客群營銷執行方略

      主講老師: 馬藝 馬藝

      主講師資:馬藝

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷的本質是什么,可能很多銀行人會認為是:想盡一切辦法滿足客戶的需求且轉化為利潤,所以很多人在做營銷的時候就會追求各種手段、工具、方法,可效果卻往往不是太理想,其實這不是方法和技巧的問題,而是方向的問題。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-15 12:42

      課程背景:

      營銷的本質是什么,可能很多銀行人會認為是:想盡一切辦法滿足客戶的需求且轉化為利潤,所以很多人在做營銷的時候就會追求各種手段、工具、方法,可效果卻往往不是太理想,其實這不是方法和技巧的問題,而是方向的問題。

      第一:你找的人對嗎?客戶有很多類型,社會屬性不一樣,你的營銷為什么總是事倍功半呢!

      第二:你做的事對嗎?客戶有很多需求,需求層次不一樣,你是否研究過他們的真實需求呢!

      第三:你謀的法對嗎?客戶有很多問題,認知感受不一樣,你是否設計過賦能人性的策略呢!

      其實,營銷的本質就是研究人性與人心,幫助客戶剖析問題,解決問題,從而達成雙贏的局面。此門課程,幫助學員理清客戶類型,精準設計營銷策略,對癥下藥,從而緩解因為盲目營銷的帶來的疲憊感和畏懼感,提升銀行人的營銷成功率和客戶轉化率。

      課程目標:

      第一:掌握精準營銷的邏輯和營銷背后的內涵,激發員工積極主動的探尋;

      第二:剖析人性階段性的顯性需求與隱性需求,制定事半功倍的行動方針;

      第三:設計精準施策的路徑圖與落地執行策略,有條不紊的推進落地策略;

      第四:延伸營銷人員的職業價值與品牌認知度,提高客戶忠誠度和貢獻率。

      課程時間:公開課訓練營3天2晚,共計21小時;內訓課2天,共計12小時;

      課程對象:營銷部門中高管、網點負責人、客戶經理、儲備干部等

      課程特點:

      有料·知識結構博學多聞;有聊·實戰實用情景互動;有趣·案例分析雅俗共賞;

      有度·深入淺出松緊嚴謹;有魂·主線清晰緊扣主題;有果·落地執行效果俱佳。

      課程大綱

      第一講:存·客——管護客戶精準營銷執行方略

      1. 存款客戶的“利益引導法”

      2. 貸款客戶的“三升三降法”

      3. 代發客戶的“三需四維法”

      4. 理財客戶的“三客激活法”

      5. 三管客戶的“三心二意法”

      6. 長尾客戶的“三升五字法”

      第二講:流·客——流量客戶精準營銷執行方略

      1. 網點吸客的“五類引流法”

      2. 微信好友的“五動轉化法”

      3. 自媒流量的“五享并軌法”

      4. 產品政策的“五創延展法”

      5. 回饋活動的“五多五省法”

      第三講:社·客——社區客戶精準營銷執行方略

      1. 社區管理方的“黨建賦能法”

      2. 社區銀發族的“六維互動法”

      3. 社區上班族的“圈層社交法”

      4. 社區寶媽族的“內卷化解法”

      5. 社區社團類的“利益故事法”

      第四講:商·客——個體商戶精準營銷執行方略

      1. 臨街商戶的“三綁五享法”

      2. 專業市場的“十二節點法”

      3. 組織社團的“利他共享法”

      4. 榮譽商戶的“道義價值法”

      5. 線上商戶的“星級尊享法”

      第五講:政·客——行政單位精準營銷執行方略

      1. 拜訪主管領導的“政績輔助法”

      2. 邀約分管領導的“業績賦能法”

      3. 服務執行科員的“成績增值法”

      4. 新晉入職員工的“職業榮譽法”

      5. 軍政特勤單位的“五送五進法”

      6. 地方重點項目的“四優四全法”

      第六講:專·客——事業單位精準營銷執行方略

      1. 教育機構單位的“兩期四通法”

      2. 醫療衛生單位的“三客結算法”

      3. 公益事業單位的“責任聯合法”

      4. 生產經營單位的“魚塘養客法”

      第七講:企·客——民營企業精準營銷執行方略

      1. 結算類企業的“四項尊享法”

      2. 企業經營者的“五階訴求法”

      3. 企業從業者的“親民惠享法”

      4. 企業繼承者的“躺盈能量法”

      5. 四類創業者的“資源陪跑法”

      第八講:農·客——三農客戶精準營銷執行方略

      1. 整村建檔授信的“六四三二法”

      2. 農村經營主體的“牽線搭橋法”

      3. 職業種養殖戶的“一圈一鏈法”

      4. 務工返鄉人員的“八大觸動法”

      5. 職業技術人員的“五大扶持法”

      6. 農村原著居民的“三大保障法”

      第九講:他·客——他行客戶精準營銷執行方略

      1. 他行貴賓客戶的“心智體驗法”

      2. 他行房貸客戶的“資產優享法”

      3. 他行卡類客戶的“轉卡權益法”

      4. 他行特約商戶的“聯誼活動法”

      5. 他行商貸客戶的“三利滲透法”

      6. 他行理財客戶的“情感歸巢法”

      7. 他行在職人員的“限制匹配法”

       
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