畫流程圖，畫產品原型圖，是產品經理逃不過的基本功。
但其實用戶視角才是成為產品經理最重要的能力。
這就需要對用戶需求有感知力，保持敏銳度。也需要工具——
下面這張圖有助于我們識別市場和訓練商業能力：
1、B區域是大多數產品經理關注的點，他們不斷打磨產品功能，優化運營和市場推廣策略。
但是一旦基本功能已經完成，更多的細節會使我們掉進產品功能陷阱里。
產品功能陷阱，是指我們不斷地追求提升產品功能細節，而忽略用戶基本需求的表現。
2、再看A、C兩個區域，我們要思考為什么我們和競品都只滿足了一部分用戶需求。
3、站在用戶視角上倒推，用戶能分清ABC三個區域的不同產品嗎？比如，你分得清奧妙和汰漬洗衣粉嗎？