推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班 
      關鍵詞
      ? ? ? ? ? ? ?
      ?
      金牌面試官:高效招聘與面試技巧
      • 金牌面試官:高效招聘與面試技巧
      • 招聘渠道對于企業招聘官來講是招聘成功與否的關鍵,好比巧婦難為無米之炊是一樣的道理,渠道是每個招聘人才的來源,沒有了來源,想要人才加入,就比較困難,因為就相當于你和求職者中間隔了一堵墻,你看不見他,他看不見你。彼此碰面的幾率太低,造成招聘困難。
      • 主講老師:胡老師  開課地點:[北京] 開課時間:2024-08-21
      4800.00/人
      企業員工入離職環節法律風險分析與管理
      • 企業員工入離職環節法律風險分析與管理
      • 本課程旨在通過對從入離職環節對企業用工風險進行分析,幫助企業HR認識企業入離職環節的法律風險,從而進行有效的應對。
      • 主講老師:向老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-29
      4600.00/人
      金牌面試官-精準招聘與結構化面試
      • 金牌面試官-精準招聘與結構化面試
      • 近年來,隨著人力短缺新時代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業生產經營需要而頭痛不已,特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業,招聘面臨極大的困難。
      • 主講老師:楊老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
      4600.00/人
      高精度勞動定額管理與工價制定
      • 高精度勞動定額管理與工價制定
      • 勞動定額對于企業來說,是一個耳熟能詳的管理課題。尤其是中小型制造企業或者工藝技術溥弱的企業,認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業特別少。一提到勞動定額管理,大家第一時間就會聯想到多勞多得,或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術水平、提高了生產效率、改善了質量、放大了產能或者是員工的技能得到了提升,誰也說不清楚。
      • 主講老師:陳老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-30
      4800.00/人
      HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
      4500.00/人
      如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧》
      • 如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧》
      • 本次講座特邀勞動法專家,將結合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務進行分享與溝通,幫助企業更好地規范人力資源管理,以期防范員工關系管理中的法律風險,避免勞資沖突,建立和諧勞動關系。
      • 主講老師:龐律師  開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-21
      3500.00/人
      辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
      • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
      • 如何通過有效的溝通在內部調查中固定證據?如何勸服勞動者接受已有的補償方案?如何在群體性事件中盡快恢復生產?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
      • 主講老師:龐春云  開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-22
      3500.00/人
      徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員工合法調查取證及勞動合同解除的核心要點解析
      3500.00/人
      卓越管理者的績效面談與輔導技巧
      • 卓越管理者的績效面談與輔導技巧
      • 績效面談是現代績效管理工作中非常重要的環節。通過績效面談實現上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認.找出工作中的優勢及不足,并制定相應的改進方案。就某一項完整的工作而言,根據工作的進展程度,績效面談可以分三類:即初期的績效計劃面談、進行中的績效指導面談、末期的績效考評總結面談。
      • 主講老師:李彩玉  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-11-17
      3280.00/人
      通過數據分析驅動HR效能提升
      • 通過數據分析驅動HR效能提升
      • 從產生人力資源效能的角度來說,組織構架顯然比選用育留的支持系統更為重要。在流程、排班、考核、核編上,每個企業都有大量的操作空間,可以釋放出人力資源效能。 從根本上說,要獲得最高的人力資源效能,應該讓企業內“人人都是自己的CEO”,企業應該轉型平臺型組織。” 人效直接關系企業的人員效能達到什么水平,面對老板推行精益生產和提高人效,HR應該從哪些方面入手調整呢~
      • 主講老師:王建華  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-11-24
      4580.00/人
      業務賦能型人才發展項目設計與落地
      • 業務賦能型人才發展項目設計與落地
      • 該課程從業務視角出發,將業務挑戰和目標訴求貫穿整個項目設計中,敏捷、務實、高效、落地是該課程的最大亮點,老師只講授和呈現最有效的落地學習干貨,強調學習成果的業務多維度反饋和輸出,打破傳統的人才培養方式,讓學習技術和工作場景相融合,敏捷賦能人才,賦能團隊、賦能組織。
      • 主講老師:元老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-22
      5980.00/人
      基于戰略的人才盤點與人才梯隊建設
      • 基于戰略的人才盤點與人才梯隊建設
      • 伴隨著經濟環境不確定性的增加,組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發,企業和業務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰,要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續穩定的人才供應鏈生態圈,打造一支內部“來之能戰,戰之必勝”的人才隊伍,而梯隊人才隊伍建設是戰略落地和業務目標達成的關鍵,只有全力投入識別、選拔、培養和評估未來人才的企業,才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰,持續保持領先。
      • 主講老師:元老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-13
      5980.00/人
      BeyondHR?:業務型HR轉型提升的必修課
      • BeyondHR?:業務型HR轉型提升的必修課
      • 經過近10年的探索和實踐,HRBP運營模式被國內越來越多的成長型企業所接受,從組織層面支撐了公司戰略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么區別?為什么總是感覺HR 融入不到業務管理中?為什么HR的很多工作給業務部門帶來負擔?這些問題的背后,其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業務發展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題。基于對國內標桿企業的案例研究以及知名企業HRBP從業人員的深入訪談,我們開發出本課程,是對HRBP運營模式的有效補充,也希望通過系統學習,幫
      • 主講老師:許老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-20
      5980.00/人
      行政管理實操訓練
      • 行政管理實操訓練
      • 本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質,維護商業形象,取得事業更大成功,成為領導的“管家”, 做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
      • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-21
      4800.00/人
      戰略導向的績效管理實踐
      • 戰略導向的績效管理實踐
      • 很多企業都在通過績效管理的手段實現組織經營目標,但大多數停留在初級應用層面,對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在認知上的誤區,甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經驗的全面介紹,從組織績效、個人績效兩個維度,深入剖析戰略性績效管理的本質及應用,真正幫助人力資源部門及各部門負責人解決目標導向的問題,提升組織業績及團隊績效。
      • 主講老師:許老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
      5980.00/人
      非人力資源經理的人力資源管理
      • 非人力資源經理的人力資源管理
      • 明晰團隊管理者對人員管理的責任,提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內外部人才的選拔晉升評估方法,為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質模型,掌握師徒帶教制、繼任者培養,為部門人才長遠發展打牢基礎 用才——部門能基于不同部屬的能力現狀,通過適度授權、綜合激勵、績效管理,提升團隊管理能力; 留才——部門主管建立以終為始思維,打造團隊積極包容溝通氛圍,關心員工價值感、成長感、成就感提升,提升團隊成員滿意度與留存率
      • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
      4800.00/人
      OD實戰:組織診斷模型方法實操技能
      • OD實戰:組織診斷模型方法實操技能
      • 當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發展方式,支持業務全面提升,推動企業可持續長期健康發展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程? 對于組織發展實踐者而言,如何掌握OD必備的診斷能力,如何將調查分析的結果轉化成具體且可執行的方法?
      • 主講老師:白老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-03-11
      4280.00/人
      今日排行
      本周排行
      本月排行
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25