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第一部分 跨境電子商務(wù)一、跨境電商業(yè)務(wù)之關(guān)稅匯檢商物融1、跨境電商之進(jìn)出口報關(guān)2、跨境電商之進(jìn)出口商檢3、跨境電商之進(jìn)口征稅

一、跨境電商趨勢研判1、我國外貿(mào)新格局與跨境電商2、全球電商市場解讀3、亞馬遜平臺業(yè)務(wù)與美國電商市場4、跨境電商品類趨勢5、

第一部分 跨境電子進(jìn)口直銷一、跨境電商業(yè)務(wù)之關(guān)稅匯檢商物融1、跨境電商之進(jìn)出口報關(guān)2、跨境電商之進(jìn)出口商檢3、跨境電商之進(jìn)口

第一部分 跨境電商國家政策綜解跨境電商國家整體政策1.政府工作報告有關(guān)跨境電商指導(dǎo)政策解析2.2016年跨境電商將重點(diǎn)發(fā)展模式3.

跨境電商國家整體政策1.政府工作報告有關(guān)跨境電商指導(dǎo)政策解析2.2016年跨境電商將重點(diǎn)發(fā)展模式3.《關(guān)于同意在天津等12個城市設(shè)立

第一部分 跨境電子直銷業(yè)務(wù)模式與相關(guān)國家政策解析一、跨境電商國家政策1、總體政策2、海關(guān)監(jiān)管3、國稅4、金融與外匯5、國檢二、

一、政策解析與跨境電商業(yè)務(wù)服務(wù)解析1、國稅解析2、海關(guān)9810和9710解析3、外貿(mào)業(yè)務(wù)物流化與物流業(yè)務(wù)外貿(mào)化4、綜合外貿(mào)服務(wù)商與跨

一、國際網(wǎng)絡(luò)營銷1、國際網(wǎng)絡(luò)營銷平臺2、市場定位3、網(wǎng)絡(luò)營銷策略與工具選擇4、搜素引擎1）谷歌與谷歌語法2）谷歌+3）國際搜索引

第一部分海外訂單的有效獲取一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動？解決之

一、2019國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易宏觀政策分析1、世界經(jīng)濟(jì)全球經(jīng)濟(jì)走勢2、國際貿(mào)易重回增長：區(qū)域性還是全球性3、貨幣政策操作方向4、宏觀政

一、適合使用電子商務(wù)進(jìn)行客戶開發(fā)的產(chǎn)品屬性分析1、哪些產(chǎn)品適合使用電子商務(wù)進(jìn)行客戶開發(fā)2、根據(jù)商品屬性及其不同特點(diǎn)設(shè)計企業(yè)

一、海外跨境電商直銷市場分析1、風(fēng)起云涌的美國市場與波瀾不驚的歐洲市場2、風(fēng)生水起的國內(nèi)電商C2C與B2C大佬為何在海外市場難有

一、TTP要義解析1、TTP協(xié)議2、TTP成員國層級分析3、TTP 成員國與中國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系分析4、中國的“一帶一路”與雙邊自貿(mào)協(xié)定5、自貿(mào)

項目規(guī)劃本項目總體設(shè)計【進(jìn)程安排】課程時間2天課程對象客戶網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊全員課程方式封閉訓(xùn)練課程人數(shù)50左右課程安排第一章網(wǎng)

本項目課程設(shè)計【課程背景】得渠道者得天下-渠道開發(fā)的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不為過，新的市場形勢對渠道管理提出了許多諸多新要求，2

項目規(guī)劃本項目總體設(shè)計【培訓(xùn)背景】不論是廠家、經(jīng)銷商、門店還是單個業(yè)務(wù)員，對一個銷售團(tuán)隊來說，每個銷售代表的業(yè)績直接決定

第一部分 項目規(guī)劃本項目總體設(shè)計【培訓(xùn)背景】玉柱曾經(jīng)說過：“一個好的營銷策劃，好產(chǎn)品、好團(tuán)隊、好策劃，三者缺一不可。”同

項目規(guī)劃【培訓(xùn)目標(biāo)】你知道最優(yōu)秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？你是否聽說過一個門店更換店長后，三個月內(nèi)業(yè)績

本項目課程設(shè)計【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、人才競爭、服務(wù)競爭逐步走向客戶價值

項目規(guī)劃本項目總體設(shè)計【培訓(xùn)背景】手機(jī)在不斷升級，電腦在不斷升級，市場在改變，客戶在進(jìn)步，企業(yè)競爭在加劇。因此電話銷售人

【培訓(xùn)目標(biāo)】隨著現(xiàn)代營銷的發(fā)展，市場的競爭格局發(fā)生了重大的改變：1、產(chǎn)品核心優(yōu)勢差距越來越小2、運(yùn)營規(guī)模越來越相似3、銷售

第一部分 項目規(guī)劃項目總體設(shè)計【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、逐步走向服務(wù)競爭、

電腦時代，培訓(xùn)師還用嘴巴講解情境？ 網(wǎng)絡(luò)時代，你還通過聽課來悟道？實效時代，我們的培訓(xùn)還離企業(yè)實際很遠(yuǎn)？【項目介紹】“沙

電腦時代，培訓(xùn)師還用嘴巴講解情境？ 網(wǎng)絡(luò)時代，你還通過聽課來悟道？實效時代，我們的培訓(xùn)還離企業(yè)實際很遠(yuǎn)？【項目介紹】“沙

課 程 背 景裝備制造企業(yè)的一個客戶的訂單的需求可以作為一個項目，按訂單進(jìn)行交付。產(chǎn)品配置針對顧客的不同需求設(shè)計，業(yè)務(wù)流程

課 程 背 景隨著企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，企業(yè)很多的業(yè)務(wù)以項目的模式進(jìn)行推進(jìn)和交付，每個項目運(yùn)行過程中均需要項目經(jīng)理能夠充

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理，無論是項目產(chǎn)品的研發(fā)、企業(yè)的技改，大型活動的組織，企業(yè)的在每一個項

課 程 背 景隨著汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，更頻繁的產(chǎn)品投放和更短的產(chǎn)品生命周期，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，主機(jī)廠客戶對于項目

一、項目管理核心理念與Project實踐應(yīng)用1.項目與項目管理的概念2.項目管理十大領(lǐng)域3.項目管理五大過程組4.項目的生命周期5.如何

課 程 背 景隨著企業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理，在每個項目運(yùn)行過程中均需要能夠充分協(xié)調(diào)