劉海峰：著名管理創(chuàng)新專家，BIR管理系統(tǒng)創(chuàng)始人。為企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。曾擔(dān)任中國國際品牌編委會委員，中國經(jīng)濟(jì)權(quán)威媒體的特邀顧問及撰稿人，蘇州啟迪科技園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，以及政府和企業(yè)的管理顧問。

在多年的國內(nèi)外企業(yè)管理及咨詢實踐中，積累了較為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)管理有深入系統(tǒng)的研究，構(gòu)建了獨特的管理創(chuàng)新理論體系，為企業(yè)創(chuàng)新突破高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的支持。

主要著作：《管理新經(jīng)》2004年出版，前瞻性地指出了未來企業(yè)的競爭優(yōu)勢將“從價值鏈到價值網(wǎng)”進(jìn)行再造，創(chuàng)建了新經(jīng)濟(jì)時代重構(gòu)商業(yè)模式的一系列基本理念與模型。

《第四次革命：重構(gòu)能源企業(yè)的管理模式》2012年出版，提出互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力的五大法則，指出能源互聯(lián)網(wǎng)時代，能源企業(yè)要進(jìn)行必要的革命?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，一切都將重構(gòu)……

主講課程前言：

互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，正在引發(fā)新一輪商業(yè)世界的革命。促使財富獲取的方式發(fā)生革命性的轉(zhuǎn)變，這場全球性的商業(yè)革命，將深刻地改變著未來企業(yè)的生存方式。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，一切都將重構(gòu)。工業(yè)時代的管理思維，已經(jīng)無法指導(dǎo)當(dāng)今企業(yè)管理者的創(chuàng)新實踐。要想生存，不是在傳統(tǒng)的管理理念基礎(chǔ)上進(jìn)行所謂的改進(jìn)，而是要徹底地顛覆傳統(tǒng)的管理思維模式，傳統(tǒng)的思維只能導(dǎo)致傳統(tǒng)的結(jié)局，今天，我們是要建立互聯(lián)網(wǎng)時代全新的管理哲學(xué)基礎(chǔ)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的工商領(lǐng)袖必須具備的五項領(lǐng)導(dǎo)能力即：學(xué)會在虛擬的世界里做出正確的決策；在數(shù)據(jù)中求取價值和財富；共贏的思維方式；構(gòu)建開放型成長的生態(tài)系統(tǒng)；以及整合資源創(chuàng)新價值的能力。

誰能成為時代的贏家，關(guān)鍵看他對未來的掌控力，對財富變化趨勢的把握。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，要么我們改變世界，要么我們被世界改變。當(dāng)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重塑思維，進(jìn)行必要的自我革命。

要么進(jìn)化，要么滅亡

——劉海峰《第4次革命》2012年11月第一版

主講課程1：

顛覆：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)營銷管理創(chuàng)新

——營銷已死  社交開始

顛覆傳統(tǒng)營銷管理思維，傳統(tǒng)的思維導(dǎo)致傳統(tǒng)的結(jié)局，全新的理念引導(dǎo)管理創(chuàng)新實踐。

1、個體經(jīng)濟(jì)的崛起

自媒體的出現(xiàn)，電商平臺的基礎(chǔ)建設(shè)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的完善，催生無數(shù)超級商業(yè)個體。

2、泛金融泛傳媒時代到來

字經(jīng)濟(jì)時代去中心化的模式，使每個人、每個企業(yè)都將成為金融業(yè)傳媒業(yè)。

3、營銷已死社交開始

傳統(tǒng)營銷是廣而告之加推銷，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代營銷是鏈接，是社群建設(shè)，是一對一的即時響應(yīng)。

教學(xué)大綱：

1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)巨變

2、數(shù)字原住民重構(gòu)競爭規(guī)則

3、破解利潤之謎

4、銷售轉(zhuǎn)向幫助

5、從產(chǎn)品銷售到價值共生

6、營銷已死社交開始

主講課程2：

顛覆：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

——從工業(yè)物種到數(shù)字生命的進(jìn)化

世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人施瓦布先生在2016年就指出，我們即將迎來一場新的技術(shù)革命，這場革命將徹底改變我們生活、工作和社交的方式。無論從其規(guī)模、影響范圍還是復(fù)雜性來看，這場轉(zhuǎn)型都將和人類以往經(jīng)歷的任何一次革命截然不同。
本次轉(zhuǎn)型不僅僅是第三次革命的延續(xù)，而是象征著一場有著自身特點的第四次工業(yè)革命的到來，這是依據(jù)其速度、影響范圍和對系統(tǒng)的影響得出的結(jié)論。當(dāng)前各項突破性技術(shù)的發(fā)展速度可謂史無前例。與以往歷次工業(yè)革命相比，第四次革命是以指數(shù)級而非線性速度展開。此外，第四次革命正在顛覆所有國家的幾乎所有行業(yè)。這些變革將產(chǎn)生極其廣泛而深遠(yuǎn)的影響，徹底改變整個生產(chǎn)、管理和治理體系。
人工智能、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛汽車、3D打印、納米科技、生物科技、材料科學(xué)、能源儲存和量子計算等科技領(lǐng)域的最新突破更創(chuàng)造了無限的可能性。
整體而言，從簡單數(shù)字化（第三次工業(yè)革命））到基于技術(shù)組合的創(chuàng)新（第四次工業(yè)革命）這種巨大轉(zhuǎn)變已是大勢所趨，迫使公司重新審視經(jīng)營方式。

但其中要旨始終如一：即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和高管需要理解不斷變化的環(huán)境，挑戰(zhàn)運(yùn)營團(tuán)隊的固定假設(shè)，堅定、持續(xù)地推動創(chuàng)新。

教學(xué)大綱：

1、物競天擇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)巨變

2、重塑思維：大數(shù)據(jù)的價值轉(zhuǎn)化

3、底層邏輯：從價值鏈到價值網(wǎng)

4、民主經(jīng)濟(jì)：打破舊規(guī)則重構(gòu)新模式

5、人工智能：自我進(jìn)化的生命體

6、組織革命：從管控走向孵化