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      宮同昌

      客戶管理服務(wù)營銷CRM與數(shù)據(jù)分析講師
      宮同昌老師常駐地區(qū):北京
      宮同昌老師簡介:宮同昌老師:曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品實(shí)施顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司客戶經(jīng)理;清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目主管;國家“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任,所參加項(xiàng)目曾獲部級科技進(jìn)步二等獎。擅長售后客戶服務(wù)技巧、卓越的客戶服務(wù)技巧、專業(yè)應(yīng)訴技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)體系建立、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。

      宮同昌老師:                                          

      北京惠德培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)講師

      清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)特邀CRM與大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)講師

      微軟中國商務(wù)管理解決方案特聘講師                                    

      國際電子商務(wù)師聯(lián)合會特聘客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)講師

      清華大學(xué)MBA管理培訓(xùn)俱樂部常務(wù)理事

      新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下《培訓(xùn)》雜志理事會成員

      中培委理事會成員

      教育背景:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士

      主要工作經(jīng)歷及業(yè)績

      現(xiàn)任北京惠德培訓(xùn)學(xué)院首席講師、北京同昌惠德科技有限公司總裁、國際電子商務(wù)師聯(lián)合會北京管理中心主任;曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目主管;國家“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任,所參加項(xiàng)目曾獲部級科技進(jìn)步二等獎;

      擅長客戶服務(wù)、服務(wù)營銷、客戶關(guān)系管理(CRM)與大數(shù)據(jù)、企業(yè)電子商務(wù)、企業(yè)信息化、物流管理等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢;具有扎實(shí)的理論功底,豐富的行業(yè)知識及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能將復(fù)雜深奧的理論用淺顯的企業(yè)實(shí)踐案例加以闡述,講課擅長啟發(fā)、互動。

      主講課程有:

      1.客戶關(guān)系管理系列: 《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》、《360°客戶關(guān)系管理》、《O2O 客戶體驗(yàn)》、《客戶關(guān)系管理》、《大客戶關(guān)系管理》、《客戶關(guān)系管理維護(hù)與提升》、《醫(yī)藥行業(yè)的客戶關(guān)系管理》、《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的客戶關(guān)系管理》《客戶關(guān)系管理與溝通技巧》、《項(xiàng)目銷售中的客戶關(guān)系管理》、等;

      2.客戶服務(wù)系列: 《以客戶為中心的客戶服務(wù)體系》、《卓越的客戶服務(wù)技巧》、《提高客戶服務(wù)競爭力》、《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的服務(wù)利潤鏈管理》、《服務(wù)營銷與利潤價(jià)值鏈管理》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代制造業(yè)如何向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型》;

      3.互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)系列:《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè)4.0》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)》、《大數(shù)據(jù)與人工智能》等;

      主要著作《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》CD

      曾服務(wù)過的企業(yè):

      醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè):GE醫(yī)療、西門子醫(yī)療、拜耳藥業(yè)、上海國藥集團(tuán)、輝瑞制藥…

      大型國企:人民銀行、上汽集團(tuán)、中信集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中石油、首都機(jī)場、中國煙草公司、國家電網(wǎng)、中國國航、京東方、南方航空公司…

      汽車行業(yè):戴姆勒-奔馳、長安汽車、北汽集團(tuán)、福田汽車、宇通集團(tuán)、長安標(biāo)致、中車集團(tuán)…

      農(nóng)業(yè)行業(yè):國家農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)大、中牧集團(tuán)、中糧、山東金正大…

      金融行業(yè):中國人民銀行清算總中心、中國銀行、上海交通銀行、上海招商銀行、 中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行浙江分行、新華保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、中國人壽、新華人壽、浙江永安期貨、中谷期貨…

      制物流運(yùn)輸業(yè):EMS、安徽安德物流有限公司、大順發(fā)物流、國藥物流、UPS、國商物流、宅急送總公司、德邦物流…

      制造業(yè):三一重工、重慶康明斯、島津集團(tuán)、愛普生(中國)有限公司、時(shí)代電氣股份有限公司、、…

      零售行業(yè):蘇寧電器、王府井百貨、天虹百貨、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛乳業(yè)、鐵騎力士 …

      卓越的客戶服務(wù)技巧

      培訓(xùn)目標(biāo):

      認(rèn)識做好服務(wù)對于提升企業(yè)競爭力的價(jià)值和意義,樹立危機(jī)意識!

      認(rèn)識做好服務(wù)對于打造個(gè)人職業(yè)能力的重要意義和價(jià)值,建立服務(wù)的主動意識!

      掌握服務(wù)過程中的常用商務(wù)禮儀,打造服務(wù)的職業(yè)化。

      掌握服務(wù)中看、聽、說溝通技巧,提高服務(wù)效率和客戶滿意度。

      把握服務(wù)過程中4個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),運(yùn)用相應(yīng)技巧提升客戶滿意度。

      把握客戶抱怨和投訴的應(yīng)對技巧

      了解服務(wù)中常見問題的應(yīng)對策略。

      參訓(xùn)對象:

      客服人員、售后服務(wù)人員、技術(shù)人員、其他服務(wù)崗位人員。

      課程大綱:

      第一部分:

      樹立卓越服務(wù)的意識

      第一單元  正確認(rèn)識服務(wù)的意義(15分鐘)

      1.1什么是服務(wù)——服務(wù)就低人一等嗎?

      1.2做好服務(wù)對個(gè)人事業(yè)成功有什么幫助?

      1.3以服務(wù)提升企業(yè)的核心競爭力

      第二單元  打造卓越服務(wù)的途徑——職業(yè)化(15分鐘)

      2.1如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化

      2.2卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的內(nèi)在職業(yè)素養(yǎng)

      實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):良好的第一印象是怎樣建立?

      第二部分:

      服務(wù)中的溝通技巧

      第三單元  提高看、聽、說的能力(60分鐘)

      3.1 服務(wù)語言的使用技巧

      3.2 提高傾聽能力的技巧

      3.3 提高觀察能力的技巧

      3.4電話客戶服務(wù)技巧——聲音形象、提問的技巧、服務(wù)用語的規(guī)范

      第三部分:

      提升客戶滿意度的服務(wù)技巧

      第四單元 抓住卓越客戶服務(wù)的本質(zhì)——滿足客戶期望(15分鐘)

      4.1客戶是腳,服務(wù)是鞋

      4.2站在客戶的角度看待服務(wù)

      第五單元  卓越的客戶服務(wù)從接觸客戶開始(15分鐘)

      5.1接觸客戶準(zhǔn)備

      ?  信息準(zhǔn)備

      ?  心理準(zhǔn)備

      ?  環(huán)境準(zhǔn)備

      5.2 迎接客戶的技巧

      ?  歡迎的態(tài)度

      ?  展示對客戶的尊重

      第六單元  在接觸中了解客戶的需求——怎樣才能更好地理解客戶的意思(40分鐘)

      6.1 客戶需求的分類

      ?  表面需求

      ?  內(nèi)在需求

      6.2 了解客戶需求的技巧

      ?  提升傾聽力的技巧

      ?  提問的技巧

      ?  復(fù)述的技巧

      實(shí)戰(zhàn)難題:如何了解的客戶隱含(內(nèi)在)需求?

      第七單元  管理客戶的期望值才能提高客戶滿意度(60分鐘)

      解決問題就是滿足客戶期望

      7.1如何預(yù)測客戶的期望值

      7.2如何引導(dǎo)客戶的期望值

      7.3如何設(shè)定客戶的期望值

      7.4如何超出客戶期望

      7.5如何通過個(gè)性化服務(wù)增強(qiáng)客戶忠誠

      第八單元  建立長期的客戶關(guān)系(50分鐘)

      8.1怎樣結(jié)束服務(wù)

      8.2如何與客戶建立長期關(guān)系

      8.3客戶關(guān)系維護(hù)的結(jié)構(gòu)

      8.4與客戶不同層級維護(hù)關(guān)系的策略

      8.5 維護(hù)客戶關(guān)系的方法和技巧

      實(shí)戰(zhàn)難題:如何在銷售和客服之間平衡,使企業(yè)利益最大化

      第四部分;

      客戶抱怨和投訴處理的技巧

      第九單元  客戶抱怨和投訴處理技巧(30分鐘)

      9.1分別站在企業(yè)和客戶的角度看待投訴

      ——抱怨是金的相關(guān)內(nèi)容---抱怨是與顧客溝通的生命線

      9.2客戶一般性投訴處理的方法

      9.3客戶重大投訴的處理原則和技巧

      9.3.1 國家相關(guān)法律規(guī)定

      9.3.2 投訴談判技巧

      第五部分

      客服人員心理素質(zhì)的提升

      第十單元  客服人員的自我修煉(60分鐘)

      10.1 情商決定人生成敗

      10.2 提高自我認(rèn)知和控制能力的情商修煉

      10.3 提高溝通中的情商

      10.4 心理壓力的自我調(diào)節(jié)

      10.5緩解心理壓力的方法與技巧

      案例+情景演練

      結(jié)束

       
       
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