范唯鳴

上海世界貿易商城有限公司 常務副總
原上海月星環球港商業中心有限公司 總經理
擁有20年商業房地產工作經驗，從開發、市場定位、招商到運營管理全過程。管理過10萬平方米以上的商業項目，以及近25萬平方米的城市綜合體共5個項目，其分布在上海城市的中心和長三角商業中心區域，這些項目分別由國際和香港著名的房地產開發商投資和運營。由此，在商業房地產領域，積累了對中國市場的深刻認識和經驗，以及在業內有了品牌資源的豐富來源，并且有了良好的口碑。

范唯鳴先生就讀于交通大學機械工程系，取得學士學位，之后又在復旦大學學習了EMBA課程。從事商業地產以前，分別在自己的本專業和酒店業從事了6年和9年的工作。在投入到商業地產行業后，在商業項目的前期開發階段，如何使設計和建造與市場接軌；在商場和辦公樓定位階段，如何根據市場配置合適的業態配比；在運營階段，如何根據市場和經營狀況，調整商業品牌并為公司自身的知名度和美譽度的提高等諸方面，積累了經驗，并成功開發和管理了這些商業項目，在投資回報和品牌樹立方面作出了貢獻，在業界也擁有了良好的口碑和形象。

范唯鳴先生先后參與管理的商業項目包括：上海梅龍鎮廣場，上海中信泰富廣場，長風景畔廣場，上海老西門新苑，寧波泰富廣場，英特宜家商業項目等。與五大行，萊坊等中介業內領先的公司，與快時尚，著名的品牌餐飲，娛樂業品牌等建立了良好的工作關系。

從事商業地產以來，范唯鳴先生不斷將工作中積累的經營，用文字和文章予以記錄，并在一些大學相關課程擔任了客席講師，與業內同行，以及從事該行業的同仁們交流，形成了自己對行業發展的認識和觀點，并運用到實踐中。有些已經成為規范性的流程，為業內采用。

近年來，范唯鳴先生將自己對商業地產的認識和實踐，特別是就招商和二次業態調整、市場推廣的定位和策劃、運營的數字化管理、物業的精細化操作、財務的預算編制和資產價值管理、人力資源的員工善意激發等課題，以公開課、企業內訓和顧問等形式，開辦了一些專題性的講課、研討和輔導，為商業地產企業從開業前籌備、開業后運營、資產化視角的價值提升等，起到了良性作用，曾先后為萬達、中糧、王府井、步步高等企業作了內訓和顧問輔導。

培訓課程

一．招商類
1.資產管理視角下的購物中心品牌組合和二次調整
2.基于意向書和租賃合同的招商租賃管理
3.輕資產概念下的商業地產轉型
二．運營和物業類
1. 從運營角度審視設計
2. 購物中心運營管理要訣
3. 消費者購物行為分析及提高營業額的要素
4. 客戶關系處理和客訴處理
5. 管理物業和物業管理
三．市場推廣類
1. 市場推廣是購物中心銷售的助推劑
四．全流程
1. 購物中心開業前準備
2. 購物中心財務及稅務籌劃