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涂裝系統評審（第2版） 培訓
課程
大綱
培訓背景：近幾年由于用戶對產品外觀裝飾性要求和漆膜性能要求的提高和環保的壓力，涂裝生產廠家的涂裝技術和涂裝質量面臨越來越
2023-11-14 13:14
[北京]
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[未核實]
面議
電鍍系統評審要求（第2版） 培訓
課程
培訓背景：美國汽車工業行動集團AIAG的特別工作小組（電鍍工作組）2007年8月發布了電鍍系統評估（Plating System Assessment）CQ
2023-11-14 11:31
[北京]
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[未核實]
面議
有效問題解決（EPS）CQI-10 培訓
課程
大綱
課程
介紹美國汽車工業行動集團AIAG的解決問題特別工作小組2006年發布了CQI-10有效問題解決(EPS)指南，目的是通過其成員和供應鏈
2023-11-14 11:26
[北京]
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[未核實]
面議
熱處理系統評審（第3版）培訓
課程
培訓背景：熱處理系統評審CQI-9：Special Process: Heat Treat System Assessment（HTSA）由美國汽車工業行動集團AIAG的熱處理工
2023-11-14 11:25
[北京]
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[未核實]
面議
BIQS——供應商BIQ策略實戰研討
課程
大綱
課程
目標：——了解有關BIQS的管理范圍、對象、基本理念及實施要點——掌握推行技巧，以順利通過顧客審核——了解核心工具之內在
2023-11-14 11:09
[北京]
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[未核實]
面議
CP——控制計劃 培訓
課程
大綱
課程
大綱：一．控制計劃概述1.什么是控制計劃2.控制計劃目的3.控制計劃與作業指導書4.控制計劃與產品組5.控制計劃是動態文件6.控
2023-11-14 10:36
[北京]
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[未核實]
面議
AIAG-VDA失效模式與影響分析（新版PFMEA）
課程
大綱
課程
介紹：根據最新發布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，從實際的應用案例，系統的講解新版FMEA的背景，重要變化點及企業如何應對
2023-11-14 09:54
[北京]
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[未核實]
面議
跨部門溝通培訓
課程
模塊一企業部門間常見溝通問題1.推諉（責任推脫）2.扯皮（發生后果的責任推脫）3.漠視（放任壞結果的產生）4.本位（為了自己部門
2023-11-14 15:16
[北京]
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[已核實]
面議
精益生產與效率提升培訓
課程
模塊一精益生產誕生的背景和理念1、世界五大汽車公司利潤與銷售對比2、支持TPS的思想3、豐田危機與豐田生產方式l如果成本不下降
2023-11-14 15:16
[北京]
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[已核實]
面議
TPM——全面生產管理培訓
課程
模塊一：TPM演變及概念1.1企業目標1.2生產管什么？1.3現場管理主線1.4TPM演變1.5TPM概念1.6TPM精髓1.7TPM八大支柱1.8TPM活動效果
2023-11-14 15:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
基層督導人員訓練
課程
（TWI）
模塊一TWI督導概論（JD）1.TWI的起源及發展2.督導人員認知1)何謂督導能力—督導的定義，地位，作用，使命2)督導工作職責—督導的
2023-11-14 15:13
[北京]
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[已核實]
面議
卓越中層管理者培訓
課程
模塊一：中層管理者角色定位1.應具備的指示、能力、態度2.理想的高層、中層同級、下屬與“我”的關系3.中層管理者的五大困惑4.中
2023-11-14 15:12
[北京]
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[已核實]
面議
卓越績效評價準則
課程
培訓
一、培訓目的： 樹立卓越質量經營典范，培育有國際競爭力的企業二、卓越績效評價準則（GB/T19580標準）說明：全國質量管理獎標準
2023-11-13 16:59
[北京]
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[未核實]
面議
2017內審員培訓
課程
課程
介紹2017年5月，國際電工委員會下屬機構IECQ發布了IECQ HSPM QC080000:2017標準。QC080000標準，即有害物質過程管理要求，能
2023-11-13 16:53
[北京]
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面議
華為組織管理創新培訓
課程
【
課程
大綱】一、華為不同階段組織發展的關鍵事件1、華為的成長歷程、收入增長2、不同階段華為的業務特點、業務策略及組織發展策
2023-11-13 14:36
[北京]
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[已核實]
面議
華為人力資源三支柱轉型培訓
課程
第一部分 華為公司業務與人力資源發展概況1. 華為公司業務與發展概況2. 華為人力資源發展概況第二部分 華為為什么要推行HR三支柱
2023-11-13 14:35
[北京]
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[已核實]
面議
華為企業文化管理培訓
課程
【
課程
大綱】第一部分：華為企業文化分享一、華為文化的發展歷程1、在發展中演進的華為文化：白手創業階段拓展國內市場階段拓展
2023-11-13 14:33
[北京]
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[已核實]
面議
華為干部管理培訓
課程
【
課程
目的】1、了解華為干部管理的導向，理解華為干部管理的底層邏輯2、分享華為干部管理的頂層設計和實踐方法，理解華為干部體
2023-11-13 14:32
[北京]
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面議
聚焦華為戰略落地工具：PBC績效管理
課程
一、華為績效管理邏輯（一）基于全價值鏈循環管理體系（二）從戰略到執行的績效管理協同（三）戰略目標實現依托組織和個人績效管
2023-11-13 14:21
[北京]
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[已核實]
面議
理財經理電話邀約技巧
課程
周宏斌老師有37年金融銀行從業背景，長期身處個人理財管理的第一線，做過營銷、帶過團隊、創設過產品，長期管理經歷總結了一整套
2023-11-10 15:19
[北京]
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