推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 
      情緒與壓力管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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      企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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      管理者的角色重塑與領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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      管理者的八項(xiàng)修煉:讓你無(wú)所不能的管理技能內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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      中高層管理六項(xiàng)核心技能內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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      贏在職場(chǎng)-優(yōu)秀員工養(yǎng)成內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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      工作任務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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      中層干部崗位綜合管理技能
      • 中層干部崗位綜合管理技能
      • 本次培訓(xùn)是針對(duì)公司中層干部崗位管理與領(lǐng)導(dǎo)綜合技能的初級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn)。主要教練中層領(lǐng)導(dǎo)崗位需要掌握的管理基礎(chǔ)方法、領(lǐng)導(dǎo)方法與管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
      • 2022-08-02 09:53  
      • 主講老師: 課時(shí)安排:1天
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      企業(yè)年度目標(biāo)分解與落地執(zhí)行
      • 企業(yè)年度目標(biāo)分解與落地執(zhí)行
      • 本課程是根據(jù)集團(tuán)的既定戰(zhàn)略目標(biāo)和公司級(jí)KPI指標(biāo)體系,通過(guò)部門職責(zé)和工作流程梳理分解落實(shí)到相應(yīng)的部門和崗位;掌握方法和實(shí)戰(zhàn)技巧,制定有效的執(zhí)行策略,以保障公司目標(biāo)一貫到底,落地見(jiàn)響
      • 2022-08-02 09:49  
      • 主講老師: 課時(shí)安排:1天
      面議
      實(shí)現(xiàn)企業(yè)持久發(fā)展的管理構(gòu)架與模式變革
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      MTP管理者綜合技能提升
      • MTP管理者綜合技能提升
      • 作為企業(yè)高層,您是否有這樣的困惑:為什么中基層的管理者如此無(wú)能,不能勝任公司給予他們的平臺(tái)和職位。中基層管理者的表現(xiàn)簡(jiǎn)直不堪入目、讓人無(wú)語(yǔ),嚴(yán)重拉低了整個(gè)組織的績(jī)效水平。具體表現(xiàn)在:
      • 2022-08-01 10:34  
      • 主講老師:杜良鵬 課時(shí)安排:3天
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      步步為盈——基于甲方視角造價(jià)跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地實(shí)戰(zhàn)
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      管理的基礎(chǔ)知識(shí)與管理者的角色定位
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      大領(lǐng)導(dǎo),大智慧--從歷史學(xué)管理
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      “大事件”下的情緒與壓力管理課程
      • “大事件”下的情緒與壓力管理課程
      • 大事件下的情緒與壓力管理立足在大事件和連續(xù)性應(yīng)急事件基礎(chǔ)上,可以為我們提供足夠的知識(shí)判別什么是大事件,應(yīng)激源,以及應(yīng)對(duì)連續(xù)大事件對(duì)人的影響,更健康高效的解決問(wèn)題,成為職場(chǎng)“心”領(lǐng)導(dǎo),家庭“心”父母,教育“心”老師。
      • 2022-07-20 09:26  
      • 主講老師:韓東妮 課時(shí)安排:1天
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      目標(biāo)設(shè)定與管理實(shí)施
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      渠道開(kāi)發(fā)與管理課程
      • 渠道開(kāi)發(fā)與管理課程
      • 【課程收益】 理解渠道設(shè)計(jì)思路及特點(diǎn)。 了解渠道建設(shè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。 明確渠道管理的核心要點(diǎn) 掌握讓渠道持續(xù)優(yōu)秀的根本方法
      • 2022-07-16 10:00  
      • 主講老師:高海友 課時(shí)安排:2天
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      中層管理者能力提升沙盤(pán)模擬
      • 中層管理者能力提升沙盤(pán)模擬
      • 本課程是專門針對(duì)企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的兩個(gè)核心價(jià)值定位“創(chuàng)業(yè)績(jī)、帶團(tuán)隊(duì)”來(lái)展開(kāi)沙盤(pán)模擬演練課程。細(xì)節(jié)內(nèi)容包含:管理者角色認(rèn)知、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、指導(dǎo)、控制、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理等。
      • 2022-07-04 10:36  
      • 主講老師:樊鵬輝 課時(shí)安排:2天
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      中高層管理者的五項(xiàng)修煉
      • 中高層管理者的五項(xiàng)修煉
      • 課程目的: 明確中高層管理者在組織中應(yīng)發(fā)揮的作用及準(zhǔn)確的角色定位; 樹(shù)立人本管理思想,牢固識(shí)人、用人、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的工作意識(shí); 了解人本管理的五項(xiàng)基本職能,掌握每項(xiàng)職能的工作方法和工具;
      • 2022-06-30 09:58  
      • 主講老師:王飛虎 課時(shí)安排:2天
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      《創(chuàng)新思維訓(xùn)練及管理應(yīng)用》
      • 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練及管理應(yīng)用》
      • 這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、供給側(cè)改革的時(shí)代,是不斷變化,快速迭代的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新,已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉與根本。因?yàn)槿斯逃械乃季S定位和定勢(shì),對(duì)于創(chuàng)新談何容易。但時(shí)代是發(fā)展的,要順應(yīng)時(shí)代的變化,必須要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維,訓(xùn)練創(chuàng)新思維,學(xué)會(huì)創(chuàng)新思維在管理中的應(yīng)用方法。
      • 2022-06-28 10:28  
      • 主講老師:羅文娟 課時(shí)安排:1天
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