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      金融科技和銀行數字化轉型

      主講老師: 柳辰 柳辰

      主講師資:柳辰

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-03-19 14:59

      金融科技和銀行數字化轉型

       

      培訓對象:支行行長/分行中層/分行高層領導

      培訓時間: 1天(6小時,可根據需求重點酌情設計)    

      授課老師:柳辰 

      課程亮點:互動式培訓(分組討論/案例研討) 

      課程目的:通過課程講解希望達到三個目標。明確金融科技發展所處的時代背景,知曉商業銀行業數字化改革發展前沿動態,提升認識,統一思想。掌握在數字化轉型之下營銷思路、方法。了解銀行數字化轉型的系統理論。

       

      1.   基本概念 (1H)

      1.1我們身處一個什么樣的時代

      1.2金融科技的概念

      1.3數字化的概念

      1.4數字化和電子化、自動化、信息化、智能化的區別

      1.5數字化的發展過程及趨勢

      1.6金融科技和數字化的關系

      2.  思想準備 (1H)

      2.1銀行為什么要進行數字化轉型

      2.2數字化轉型的理念更新

      3.營銷實操 (1H)

      3.1新機遇

      3.2如何做好網點轉型

      3.3新方法

      4.銀行數字化轉型的理論探討 (1H)

      4.1銀行數字化轉型的發展趨勢

      4.2銀行數字化轉型的五大方向

      4.3銀行數字化轉型的挑戰

      5.銀行數字化轉型的建議 (1H)

      5.1.頂層設計

      5.2.組織變革

      5.3產品升級

      5.4.系統升級

      5.5.運營升級

      6.案例解析討論 (1H)

      6.1 XX銀行的數字化轉型(敏捷轉型)

      6.2 XX銀行的數字化轉型(輕型銀行)

      6.3 XX中小銀行數字化轉型

       
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