推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      2022年銀行開門紅營銷攻略

      主講老師: 王海珍 王海珍

      主講師資:王海珍

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 2022年銀行開門紅營銷攻略是一項全面的營銷策略,旨在為新的一年贏得良好的開局。該攻略包括推出高收益產品吸引客戶、優化貸款滿足融資需求、精準營銷存量客戶、拓展新客戶提高知名度、提供個性化財富管理服務提升高端客戶滿意度等措施。同時,加強線上線下渠道建設,開展存款有禮、貸款優惠等促銷活動,設立專項獎勵激勵員工。整體策劃上注重全程規劃和重點時段強化,確保開門紅活動順利推進,實現銀行業務的快速增長。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-01-16 15:19

      2022年銀行開門紅營銷攻略

      主講:王海珍

       

      課程收益

      1種模式---短期“業務沖刺”與常態化經營“能力建設”有效融合的旺季營銷新模式;

      1套打法---存量深耕做價值釋放、增量外拓做結構調整,場景建設做生態體系,根據時間節點劃分階段,階段聚焦關鍵營銷動作,厘清2022年旺季營銷落地新規劃、新打法;

      1項策略---從業務指標為核心到生態建設、客戶指標、崗位能力提升的綜合經營新策略;

      1套方案---這是一堂包含66個自身策劃案例的營銷課,每個案例都可以直接轉化為本行營銷活動;

      1套邏輯---場景搭建、客群定位、產品選擇、活動設計、管控督導、業績檢視、考核激勵等維度的頂層邏輯;

      一套策略---獲得2022年開門紅一點一策管理策略和數字化營銷策略。

       

      課程時間  2天

      課程對象  零售分管行長、個金部總經理、支行長、客戶經理、大堂經理

      授課方式

      課程講授—Lecture  案例分析—Case  角色扮演—RP   分組討論—GD   

      游戲體驗—Game 情景測驗—Test 影音資料—Video 教練提問-Question

       

       

      課程大綱

      一、2022年開門紅布局與金融環境背景解讀

      1、移動互聯后疫情時代零售業務競爭“新”態勢

      2、十四五規劃后第一個開門紅營銷“新”增量來源分析

      二、2022年開門紅頂層設計與方案規劃

      1、開門紅頂層設計模型:41876方法論

      (1)項目目標4提

      (2)整體攻略10動

      (3)營銷模式8戰

      (4)營銷模式7力

      (5)6大執行方案

      2、2022年開門紅營銷業務流程及時間節點

      (1)第一階段:啟動-21年末(方案設計,準備期)

      2)第二階段:元旦-小年夜 (宣傳造勢,廣告期)

      3)第三階段:小年-元宵節 (收割成果,黃金期)

      4)第四階段:元宵-三月末 (守住成果,維護期)

      3、業務策劃期的業績指標測算邏輯講解

      4、旺季戰略目標達成兩大抓手

      管理端:頂層設計

      1)績效競賽方案

      2)包掛制度

      3)績效優化

      4)階段目標

      執行端:落地執行

      1)主線活動

      2)個性化營銷

      3)業績提升抓手

      5、2022年開門紅旺季營銷差異化措施:階段、目標、客群、激勵、宣傳、管控體系

      、2022年開門紅旺季營銷“73645”落地執行規劃

      1、2022年開門紅旺季營銷七大增量來源

      (1)增量來源一:到期轉化

      (2)增量來源二:臨界提升

      (3)增量來源三:他行策反

      (4)增量來源四:集中代發

      (5)增量來源五:商圈開發

      (6)增量來源六:特色客群經營

      (7)增量來源七:節慶金融

      2、2022年開門紅旺季營銷三個關鍵支柱

      (1)存量價值抓手:挖潛與防流失

      (2)流量價值抓手:吸金爆點活動

      (3)增量價值抓手:網格化精準營銷

      3、2022年開門紅旺季營銷網點六看到位

      (1) 網點營銷傳統六看

      (2) 4.0時代網點營銷“新”六看

      (3) 網點日常銷售管理流程

      4、2022年開門紅旺季營銷四項過程管控

      5、2022年開門紅旺季營銷聚焦五類客群

      (1)銀發高知/普通客群

      (2)親子客群

      (3)商貿客群

      (4)社區客群

      (5)外出務工客群

      、2022年開門紅旺季營銷活動策劃與創新

      1、開門紅爆點營銷活動的體系化設計

      1)2022年開門紅營銷活動策劃節點

      (2)營銷活動策劃方案的7大策劃模塊

      (3)排兵布陣:人員推進表、活動物料清單

      (4)流程梳理:營銷節活策劃的通用流程和銀行流程

      2、基于“七次銷售埋雷”開門紅營銷活動案例解析

      (1)案例:老年客戶廣場舞答謝大賽

      (2)案例:小小銀行家之兒童金融啟蒙教育

      (3)案例:銀行開門紅“幸福年夜飯 紅包樂翻天”專項活動

      (4)案例:財富時代--父母專業課沙龍七次“銷售埋雷”法

      (5)案例:商貿客群首屆特色商品/服務拍賣會

      、2022年開門紅旺季營銷員工核心技能講解

      1、廳堂協同營銷

      (1)廳堂產品推介

      (2)廳堂微沙龍技巧

      (3)客戶投訴處理技巧

      (4)柜面營銷與聯動配合

      (5)專題活動布景營銷與氛圍打造

      2、分崗管護電話邀約

      (1)分層、分群、分類梳理存量客戶信息

      (2)電話邀約七步法

      (3)睡眠客戶激活五步曲

      (4)電話邀約結果轉化與業績統計

      3、網格化精準外拓營銷

      (1)精準營銷之“三陣兩模六化”

      (2)EXCEL網格化地圖繪制方法

      (3)外拓營銷五進十法

      (4)價值百萬的進場現象

      4、微信個人IP打造與朋友圈建設

      (1)微信個人IP打造的五個“好”

      (2)朋友圈經營的三個“有”

      (3)朋友圈的文案打造

      (4)朋友圈客戶信息建檔模型及搭訕技巧

      5、數字化獲客與活客

      (1)網點個人銷售臺賬的構建

      (2)大數據時代客戶三維畫像技巧

      (3)客戶情緒曲線與營銷機會分析

      (4)目標人群畫像的六個維度


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與2022年銀行開門紅營銷攻略相關內訓課
      2022年銀行開門紅營銷攻略 信用卡精準營銷輔導項目 商業銀行大數據運用與精準營銷 他行策反營銷策略與營銷技巧 存量客戶盤活策略與新客開發技巧 銀行廳堂營銷活動的策劃與執行 銀行營銷活動 策劃與執行 銀行營銷活動的策劃與執行
      王海珍老師介紹>王海珍老師其它課程
      2022年銀行開門紅營銷攻略 信用卡精準營銷輔導項目 菁才計劃--營銷人員儲能躍升訓練 商業銀行大數據運用與精準營銷 收單業務全場景營銷提升訓練 他行策反營銷策略與營銷技巧 存量客戶盤活策略與新客開發技巧 網點經營策略及綜合效能提升
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25