主講老師: | 佘麗超 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程注重實戰訓練,讓課程更好的落地應用。從新員工的角色轉換、職場禮儀、時間管理、高效溝通,職場心態與情緒管理等方面入手,根據不同的場合進行場景化講解和模擬,為新員工提供有效的指導和幫助。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-12-03 09:50 |
《贏在起點—新員工職業化素養提升訓練》
主講:佘麗超老師
【課程背景】
對于現代企業而言,面對外部環境復雜的同時,企業內部規模逐步擴大,導致內部組織結構復雜,而新生代員工已成為職場主力,職場細節禮儀和高效工作的技巧掌握到位,已成為當下職場人關注的重點。本課程旨在為企業新員工打造職業化素養,培養適合企業發展的優秀員工,從而為企業創造有效的結果,提高企業整體形象與績效。
本課程注重實戰訓練,讓課程更好的落地應用。從新員工的角色轉換、職場禮儀、時間管理、高效溝通,職場心態與情緒管理等方面入手,根據不同的場合進行場景化講解和模擬,為新員工提供有效的指導和幫助。
【課程收益】
● 使學員快速轉變觀念,適應從校園到職場的職業化轉換
● 培養積極主動的工作態度,提升自我與團隊以結果為導向的執行力
● 認識時間管理實質是自我管理,掌握時間管理的原則,學會具體時間管理的技巧與方法
● 學會正確運用商務禮儀知識和塑造職業形象的方法,避開職場待人接物上的誤區和陷阱
● 掌握職場溝通技巧,以及向上、平級等多維度溝通的要點,讓溝通為企業績效助力
● 系統地了解和掌握情緒情商的專業知識,提升全方位的自我情緒覺察能力,了解自身壓力狀況,管理職場情緒
【課程特色】
● 實戰:講解剖析實戰案例,情景帶入更深刻,學習更容易
● 實踐:課堂專項技能模擬,模擬實踐更輕松,落實更簡單
● 實操:課程結構環環相扣,系統記憶更簡單,操作更方便
【課程對象】
新員工
【課程時間】
2天(6小時/天)
【課程大綱】
破冰&分組&課堂約定&互動交流
第一天:新員工角色轉換,構筑職業化新認知
一、從校園到職場
1. 學生與職業人的區別是什么
2. 畢業生角色轉變路徑
(1)觀念轉變
(2) 思維轉變
(3) 心態轉變
(4) 行為轉變
3. 作為職業人應具備的5素質與3技能
4. 快速適應職場的6大秘訣
【案例分析+角色扮演+情景模擬+頭腦風暴】
二、職業化的重要性
視頻:《喜劇之王》
頭腦風暴:什么是職業化?
1. 職業化素質的冰山模型
2. 德魯克與馬蔚華對職業化的看法
3. 職業化的4個維度
4. 職業化對自身以及企業的重要作用
三、職業化道德與職業精神
1. 以誠信的精神對待自己的職業
2. 嚴格遵守職業規范和公司制度
3. 決不泄露公司機密
4. 忠誠于自己的公司
5. 全力維護公司品牌形象
案例:《小張與客戶的故事》
四、高效能人士的七個習慣
1. 積極主動
2. 以終為始
3. 要事第一
4. 雙贏思維
5. 知彼解己
6. 統合綜效
7. 不斷更新
五、職場情緒與壓力管理
1. 常見錯誤的情緒處理方式
2. 工作情緒該怎么解決?
3. 學會情緒管理的7種有效方法
4. 緩解壓力的5個步驟
現場互動:怎么讓自己快速釋放壓力
案例:李經理的壓力之道
5.面對壓力的6個有效行為
現場互動:畫出面對壓力時的旅程圖
案例:二十不惑中的壓力面對
六、同流才好交流—職場溝通藝術
導引:約翰洛克菲勒的溝通藝術
頭腦風暴:假如同事公開調侃你有點笨,你會如何回復?
1. DISC溝通風格及其優勢和局限
診斷測試:《我是哪種溝通風格?》
案例:《在期限內發送重要文件》
小組演練:《如何與不同風格的人溝通》
2. 如何與上司溝通
3. 如何與平級溝通
4. 如何對外溝通
5. 高情商溝通技巧
第二天:新員工職業形象塑造
一、如何走出第一印象的怪圈
1. 什么樣的人容易脫穎而出
2. 印象管理:首輪效應定輸贏
3. 傳遞信息表達的三個重要的因素
案例:IBM的調研
二、新員工儀容禮儀
《禮記》君子九容:正儀容,齊顏色,修辭令
1. 儀容整潔
2. 男士儀容規范
3. 女士儀容規范
4. 高端商務場合儀容的7個關鍵
案例:《不同場合的儀容塑造》
現場互動:學員上臺對自己妝容進行詮釋
三、新員工儀表禮儀
1. 精英商務男士著裝
1)三色原則
2)三一定律
3)三個禁忌
4)好西裝,要陪好襯衫
5)巧用領帶,為您的套裝點綴“靈魂”
6)搭好配飾,為您的魅力畫龍點睛
7)“足部的西裝”也不要忽視
案例:《莫言領獎》
現場互動:根據所學知識3分鐘調整自己的著裝,上臺展示
2. 魅力商務女性著裝
1)職業裝——職業第一,美麗第二
2)商務休閑裝——舒適不拘謹
3)飾品——點到為止才能恰到好處
4)絲巾——為職業形象加分
5)鞋包——整體形象的一部分
4. 著裝TOP原則
5. 商務著裝的禁忌
案例:《華為孫亞芳》
現場互動:根據所學知識3分鐘調整自己的著裝,上臺展示
四、新員工行為儀態禮儀
1. 站姿中的氣場解讀
1)男士、女士三種站姿標準
2)站姿中的心理學解讀
3)標準站姿訓練
實操演練:學員分小組實操演練
2. 坐姿中的氣場解讀
1)入座五步法與離座6步法
2)標準坐姿演練
實操演練:學員分小組實操演練
3.蹲姿、行姿標準訓練
1)女士蹲姿基礎蹲
2)男士蹲姿基礎蹲姿
3)女士行姿一字步行姿
4)男士行姿二字步行姿
實操演練:學員分小組實操演練
4. 手勢禮儀
1)三度手勢在職場中的應用
2)常用手勢禮儀展示
3)商務場合場景手勢禮儀的運用
案例:《彭麻麻的“禮貌手”》
實操演練:學員分小組實操演練老師實際落地指導
5、靈動的目光禮儀
1)神態禮儀=目光禮儀+微笑禮儀
案例解析:鄧文迪的離婚案
2)如何通過目光禮儀增加親和力
1. 不讓對方畏懼的眼神交流
1)眼神交流的時長
2)眼神交流的方向
3)眼神交流的強度
現場互動:眼神交流時長與性別和雙方距離的關系
實操演練:靈動的眼神訓練
6、微笑也是一種軟實力
案例解析:被臨時換掉的手術醫生
1)微笑的作用
2)“貴人笑”新說
3)微笑的時機
4)“會心微笑”與“表面微笑”的區分
實操演練:筷子微笑練習法,面部反饋法,學員分小組實操演練
五.新員工職場交往禮儀
1. 稱呼禮儀
2. 介紹禮儀
3. 握手禮儀
4. 名片禮儀
5. 上下樓梯禮儀
6. 進出電梯禮儀
7. 位次禮儀
8. 拜訪禮儀
情景模擬:根據場景,現場小組pk演練
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