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      點燃課堂教學-引導式教學設計

      主講老師: 李一卓 李一卓

      主講師資:李一卓

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程旨在深度剖析引導式教學的精髓,為培訓師們解鎖一套高效、互動的教學模式。通過系統學習,培訓師將深刻理解引導式教學的核心理念,掌握一系列實用技巧與方法,學會如何巧妙設計教學活動,以激發學員的學習熱情,鼓勵他們從被動接受轉為主動探索。更重要的是,課程將融入豐富的實踐案例,引導培訓師將所學理論靈活應用于現有課程中,實現引導式教學的無縫融入。這一過程不僅將顯著提升教學質量,更將促進培訓師與學員之間的深度互動,共同營造一個充滿活力、高效學習的培訓環境。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-11-29 14:03

      《點燃課堂教學-引導式教學設計》

      主講:李一卓老師

      【課程背景】

      在當今企業培訓領域,培訓師們常面臨一個共性問題:即便課程內容詳盡且精心策劃,卻因缺乏創新的引導式教學設計,使得課堂氛圍沉悶,學員興趣索然,知識吸收效率低下。這一現象不僅削弱了培訓的實際成效,也悄然侵蝕了培訓師的教學激情與動力。

      為此,《點燃學員-引導式教學設計》課程應運而生。本課程旨在深度剖析引導式教學的精髓,為培訓師們解鎖一套高效、互動的教學模式。通過系統學習,培訓師將深刻理解引導式教學的核心理念,掌握一系列實用技巧與方法,學會如何巧妙設計教學活動,以激發學員的學習熱情,鼓勵他們從被動接受轉為主動探索。更重要的是,課程將融入豐富的實踐案例,引導培訓師將所學理論靈活應用于現有課程中,實現引導式教學的無縫融入。這一過程不僅將顯著提升教學質量,更將促進培訓師與學員之間的深度互動,共同營造一個充滿活力、高效學習的培訓環境。

      【課程收益】

      ?  認知做好教學設計的底層邏輯,更好地把握教學節奏,靈活運用各種教學工具和方法,以適應不同學員的學習需求和風格

      ?  掌握開場激發學員動機的各種方法,從而迅速吸引學員注意力,營造積極的學習氛圍,為后續的教學內容打下良好的基礎。

      ?  掌握教學過程中的閉環結構:引導-講授-練習,以及經典引導式工具,從而能夠構建一個高效、有序且互動性強的學習環境,進一步促進學員的思考和參與,深化對知識的理解和應用,提升整體教學效果。

      ?  掌握結尾三件套:總結-行動計劃-升華,從而幫助學員回顧并鞏固所學內容,形成清晰的知識框架,促進知識的轉化與遷移,持續激發學員探索欲,增強學員的獲得感和滿足感

      【課程特色】

      ?  實戰導向:課程不僅停留在系統的理論方法上,更注重實戰應用。通過引入真實案例,經典模型等,讓學員學習和掌握具體的方法,確保所學知識能夠直接應用于教學工作中

      ?  輕松的體驗:課程通過案例、視頻、小組討論、測試、體驗式活動、練習等多種教學形式,點燃學員學習熱情,使學員在引導式教學中輕松達到培訓效果

      ?  愉快的感受:通過各種具體的實際案例的體驗,使學員體會到學習到有用方法的收獲感

      【課程時長】

      1天(6小時/天)

      【課程對象】

      企業培訓師、培訓專員、培訓經理,人力資源管理者等

      【課程大綱】

      一、引導式教學設計的底層邏輯

      1、學習金字塔

      2、90208法則

      3、教學心電圖

      4、柯氏四級評估理論

      體驗式活動:最強大腦

      練習:利用“學習金字塔”原理,設計相關課程環節,讓培訓更加吸引人,讓別人能夠記住

      理論模型:學習金字塔、90208法則、柯氏四級評估理論

      二、開——激發動機

      1、激發動機的三個角度

      ?  學員與講師

      ?  學員與課程

      ?  學員與學員

      2、激發動機的方法

      體驗式活動:開場投票

      案例分享:出租車司機的MBA課、狐貍與老狼的故事、運用視頻\圖片的要點、高點低點、老師說...

      體驗式活動:開場投票(今天的能量值、公司內的地位、授課技巧了解程度、培訓期待)、大家來找茬、紅包來啦(小組答題)

      工具:STARS法、SCQA法

      三、展——引導輸出、整合解析、強化練習

      1、引導輸出

      ?  ORID四層級焦點討論法

      ?  頭腦風暴法

      ?  團隊列名法

      ?  世界咖啡討論法

      2、強化練習

      ?  案例分析

      ?  現場演示

      ?  角色扮演

      ?  選擇題

      ?  連線題

      ?  填空題

      ?  判斷題

      案例分享:美國北方暴雪

      視頻:野狼與牛群、死亡爬行、一站到底

      小組討論:運用ORID進行提問設計

      體驗式活動:世界咖啡討論法、DHL送快遞(頭腦風暴)

      工具:世界咖啡討論法、團隊列名法

      四、收——回顧與促發

      1、總結回顧

      ?  海外漫游

      ?  手繪思維導圖

      ?  對對碰

      ?  紅綠燈

      體驗式活動:海外漫游、對對碰

      工具:手繪思維導圖要點

      2、行動計劃

      ?  個人計劃

      ?  團隊計劃

      3、激勵升華

      案例分享:《壓力與情緒管理課程》結尾升華

       
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