《鄉(xiāng)村振興情景沙盤(pán)能力訓(xùn)練》課程大綱

【課程收益】

1、深刻理解鄉(xiāng)村振興的使命與目標(biāo)

2、熟知鄉(xiāng)村振興基本政策與理論知識(shí)

3、掌握鄉(xiāng)村振興具體實(shí)施路徑與方法措施

4、制定鄉(xiāng)村振興行動(dòng)方案與鄉(xiāng)村治理模式

【教學(xué)形式】

情景案例+知識(shí)點(diǎn)講解+教學(xué)案例+視頻解析

【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天                

【課程大綱】

導(dǎo)論

1、課程背景，人物背景介紹

2、從復(fù)盤(pán)到羅盤(pán)

3、課程邏輯結(jié)構(gòu)及時(shí)間地圖

第一篇：

1、 一份書(shū)信-年歷表

情景1：鄉(xiāng)村能人的職業(yè)規(guī)劃

2、 討論：鄉(xiāng)村能人的職業(yè)規(guī)劃

3、產(chǎn)業(yè)選擇、科學(xué)創(chuàng)業(yè)

情景2：如何選合伙人

4、討論：團(tuán)隊(duì)組建

5、選合伙人的三個(gè)維度（能力、資源、技術(shù)）

6、人才長(zhǎng)板與短板的補(bǔ)位

7、鄉(xiāng)村人才如何做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

情景3：規(guī)范化管理 情與理的沖突

8、討論：情和理的沖突處理

9、企業(yè)不同階段“情”“理”決策的比例

第二篇：

1、從技術(shù)到管理如何轉(zhuǎn)型（特種兵、團(tuán)長(zhǎng)、政委）

情景4：技術(shù)人才的管理轉(zhuǎn)型

2、管理溝通

情景5：上傳下達(dá)、跨部門(mén)溝通

3、橫向協(xié)同-橫向協(xié)同

4、克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙

5、人才挽留

情景6：談話(huà)，建機(jī)制

6、討論：留人方法和機(jī)制

7、案例：騰訊的活水計(jì)劃、海底撈的馭心

8、人才的選育用留

情景7：人才的培育與激勵(lì)

9、非物質(zhì)激勵(lì)

第三篇：

1、公關(guān)危機(jī)處理

情景8：公關(guān)危機(jī)處理

2、案例：海底撈老鼠門(mén)事件、寶馬—投訴事件

3、品牌化戰(zhàn)略

情景9：企業(yè)發(fā)展中的品牌化戰(zhàn)略

4、打造品牌科學(xué)方法

5、視頻：打造品牌匠心經(jīng)營(yíng)

第四篇：

1、信仰

情景10：成立黨支部

2、怎么講好鄉(xiāng)村振興故事

情景11：因地制宜 精準(zhǔn)扶貧

3、黨業(yè)融合的6個(gè)步驟

情景12：黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)

4、協(xié)同發(fā)展一盤(pán)棋

情景13：如何做好資源的開(kāi)發(fā)與整合

5、“三變五合”農(nóng)村改革

情景14：群眾動(dòng)員和黨支部的談心談話(huà)

6、談心談話(huà)五步法

7、堅(jiān)持群眾路線(xiàn)

8、生態(tài)振興：綠水青山就是金山銀山

情景15：公司集團(tuán)化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

9、三產(chǎn)融合

第五篇：

1、文化振興

情景16：樹(shù)立正確的文旅文化觀(guān)

2、傳統(tǒng)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平衡

3、農(nóng)村人民的精神生活

4、全面從嚴(yán)治黨

情景17：全面從嚴(yán)治黨

5、鄉(xiāng)賢和村規(guī)民約

6、組織振興

情景18：危機(jī)下的轉(zhuǎn)型

7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

情景18：繼往開(kāi)來(lái)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興

8、產(chǎn)出：商業(yè)計(jì)劃書(shū)