如何做好化工企業安全管理

《如何做好化工企業安全管理》

主講：胡月亭

【課程背景】

近年來，危化品事故高發，且事故一旦發生，后果極其嚴重。如，天津港“8.12”危化品特別重大爆炸事故、江蘇響水天嘉宜“8.12”危化品特別重大爆炸事故，等等，都造成了極其嚴重的后果，因此，國家把危化品行業定義為高危行業，要求必須強化危化品安全監管，嚴防事故發生。

那么，究竟如何做好化工企業的安全生產管理工作呢？本課程從宏觀與微觀兩個維度分析講解做好化工企業的安全生產管理工作戰略與戰術。

【課程收獲】

了解現代安全風險管理基本概念，事故致因等

掌握風險管理關鍵環節：辨識、評估、控制與評審的要領

了解宏觀層面做好化工企業安全生產工作的戰略

掌握從微觀戰術層面防控重大事故的技術技巧

【課程對象】

化工企業負責人、安全管理人員

【課程時間】

1天（6小時/天）

【課程方式】

課堂講授+案例分析＋實戰方法＋課堂練習

【課程特點】

通俗易懂的理論知識、大量實戰案例，案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地

【課程大綱】

第一部分：危化品安全生產基本知識

1、  危化品基本性質特點

2、  危化品生產、儲存、使用、經營和運輸的安全管理

3、  危化品的應急處置

第二部分：安全生產風險管理

1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分

2、危害因素、危險源與隱患

3、危害因素與風險

4、風險管理關鍵環節：辨識、評估、控制與評審的要領

第三部分：宏觀戰略問題：過程安全管理體系

1、什么是管理體系       

2、過程安全管理體系     

3、過程安全管理體系與其它安全管理體系區別與聯系       

4、過程安全管理體系重要意義

5、企業領導在過程安全管理中的重要作用

第四部分：微觀戰術問題：如何防控重特大事故

1、  重特大事故發生的要件

2、  防控重特大事故發生的有效手段

3、  重特大事故防控存在問題

4、  重特大事故防控技術技巧