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      銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)提升

      主講老師: 董思齊 董思齊

      主講師資:董思齊

      課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 銷(xiāo)售從業(yè)人員從過(guò)去的野蠻式放養(yǎng)式發(fā)展,到今天的競(jìng)爭(zhēng)白熱化和規(guī)范化,反映了銷(xiāo)售行業(yè)的時(shí)代變遷,銷(xiāo)售職業(yè)化已是銷(xiāo)售從業(yè)者的大勢(shì)所趨,從以鏈家為例的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人到汽車(chē)行業(yè)的職業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理,從保險(xiǎn)銷(xiāo)售的職業(yè)顧問(wèn)到家電銷(xiāo)售的顧問(wèn)師,這些行業(yè)的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型無(wú)不體現(xiàn)住企業(yè)銷(xiāo)售人員職業(yè)化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)。NBA之所以是全球籃球聯(lián)賽的最高水平,根本原因是聚集了全世界最好的職業(yè)球員,全世界打籃球的人很多,但是專(zhuān)業(yè)不代表可以進(jìn)入到NBA的殿堂。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-10-29 14:00

      《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)提升》

      全員轉(zhuǎn)型 素質(zhì)提升

      主講:董思齊

      【課程背景】

      銷(xiāo)售從業(yè)人員從過(guò)去的野蠻式放養(yǎng)式發(fā)展,到今天的競(jìng)爭(zhēng)白熱化和規(guī)范化,反映了銷(xiāo)售行業(yè)的時(shí)代變遷,銷(xiāo)售職業(yè)化已是銷(xiāo)售從業(yè)者的大勢(shì)所趨,從以鏈家為例的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人到汽車(chē)行業(yè)的職業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理,從保險(xiǎn)銷(xiāo)售的職業(yè)顧問(wèn)到家電銷(xiāo)售的顧問(wèn)師,這些行業(yè)的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型無(wú)不體現(xiàn)住企業(yè)銷(xiāo)售人員職業(yè)化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)。NBA之所以是全球籃球聯(lián)賽的最高水平,根本原因是聚集了全世界最好的職業(yè)球員,全世界打籃球的人很多,但是專(zhuān)業(yè)不代表可以進(jìn)入到NBA的殿堂。何謂職業(yè)化球員?那就是時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)著流程化,標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。無(wú)論是賽場(chǎng)上還是賽場(chǎng)下,只有賽場(chǎng)下的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練,才有賽場(chǎng)上高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果輸出。同理,當(dāng)今的銷(xiāo)售行業(yè),從世界500強(qiáng)到民企,都在不遺余力的提升自己銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化,然而努力了這么多年,依然是參差不齊的現(xiàn)狀。職業(yè)化應(yīng)該包含哪些內(nèi)容,應(yīng)該如何落地,這都是邊界寬泛懸而未決的大課題。思齊老師根據(jù)多年銷(xiāo)售研究經(jīng)驗(yàn),對(duì)職業(yè)化定義為銷(xiāo)售人員的認(rèn)知,形象,規(guī)范,溝通,心態(tài)等與銷(xiāo)售崗位和業(yè)務(wù)開(kāi)展息息相關(guān)的軟技能,從而形成了課題的脈絡(luò)框架,這不僅對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的任用和培養(yǎng)起到了指引作用,同時(shí)也聚焦了銷(xiāo)售人員日常工作中需要的基本素質(zhì)和能力,對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展起到針對(duì)性的指導(dǎo)作用和意義。

      【課程收益】

      ü  崗位認(rèn)知:理解銷(xiāo)售的概念和價(jià)值,以及銷(xiāo)售的底層邏輯

      ü  思維轉(zhuǎn)型:你的形象(穿什么,做什么,說(shuō)什么)都取決于你的顧客是誰(shuí)

      ü  形象禮儀:了解不同銷(xiāo)售場(chǎng)景需要的著裝和形象要求。

      ü  溝通技巧:能聽(tīng)懂顧客以及能讓顧客聽(tīng)懂,邏輯化思考,結(jié)構(gòu)化表達(dá),提升溝通效率

      ü  心態(tài)養(yǎng)成:銷(xiāo)冠心態(tài)塑造,樹(shù)立怎樣的心態(tài)面對(duì)高壓的銷(xiāo)售工作

      【課程特色】

      源于世界500強(qiáng)100+位銷(xiāo)售冠軍實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),其中不乏年收入過(guò)百萬(wàn)的銷(xiāo)售人員經(jīng)驗(yàn)總結(jié),情景和案例完全貼合終端一線(xiàn),全程干貨,方法落地,工具實(shí)用,確保學(xué)員聽(tīng)得懂,學(xué)得會(huì),用得上。

      【課程對(duì)象】

      銷(xiāo)售顧問(wèn),銷(xiāo)售經(jīng)理,店員,店長(zhǎng),門(mén)店管理,終端運(yùn)營(yíng),銷(xiāo)售經(jīng)理等

      【課程時(shí)長(zhǎng)】

      1天(6小時(shí)/天)

      【課程大綱】

      --課程導(dǎo)入--

      1、為什么市場(chǎng)沒(méi)變,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)卻在持續(xù)下滑?

      2、如果把銷(xiāo)售人員比作戰(zhàn)場(chǎng)上的士兵,你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的武器是最先進(jìn)的嗎?

      3、新零售背景下銷(xiāo)售人員需要具備怎樣的核心素質(zhì)和能力?

      一、新零售背景下銷(xiāo)售從業(yè)者需要怎樣的認(rèn)知升級(jí)?

      1、理解職業(yè)化銷(xiāo)售的概念

      ü  銷(xiāo)售的內(nèi)涵及深入理解

      ü  銷(xiāo)售工作的類(lèi)型與差異

      ü  認(rèn)識(shí)“人貨場(chǎng)“三要素

      案例分析:清明上河圖與直播帶貨的相同和不同

      2、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售崗位的價(jià)值

      ü  線(xiàn)下實(shí)體銷(xiāo)售與電商銷(xiāo)售的本質(zhì)區(qū)別

      ü  線(xiàn)下銷(xiāo)售崗位的價(jià)值所在.

      案例:為什么選擇線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)比選擇線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)更靠譜?

      ü  什么是客戶(hù)價(jià)值?如何實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值

      ü  銷(xiāo)售的第一性原理

      ü  口碑爭(zhēng)奪戰(zhàn)

      案例1:你以為只有你有爺爺嗎?

      案例2:百年老店的秘密

      3、銷(xiāo)售的成敗因素

      ü  銷(xiāo)售能否成功的“三角戀”模型

      ü  新時(shí)代的客情變化與客戶(hù)畫(huà)像

      ü  敵情/我情分析

      4、時(shí)代背景下的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型

      ü  消費(fèi)者的變遷

      ü  新時(shí)代做好銷(xiāo)售工作,銷(xiāo)售顧問(wèn)的轉(zhuǎn)型方向

      ① 崗位角色的轉(zhuǎn)變       

      ② 銷(xiāo)售理念的轉(zhuǎn)變       

      ③ 引流方式的轉(zhuǎn)變

      二、新零售背景下銷(xiāo)售人員需要怎樣的形象升級(jí)?

      1、銷(xiāo)售人員形象禮儀規(guī)范

      ü  標(biāo)桿企業(yè)終端銷(xiāo)售顧問(wèn)形象展示

      ü  世界500強(qiáng)銷(xiāo)售顧問(wèn)形象快速落地方法:“3-7-3”法則

      ① 頂部規(guī)范、中部規(guī)范、腿部規(guī)范

      案例:世界500強(qiáng)銷(xiāo)售顧問(wèn)形象禮儀規(guī)范(示范演示片)

      細(xì)節(jié)之美:名片,胸針,胸牌,輔銷(xiāo)工具等

      ü  標(biāo)桿案例賞析

      案例1:海爾專(zhuān)賣(mài)店員工形象規(guī)范

      案例2:華為體驗(yàn)店員工形象規(guī)范

      案例3:保時(shí)捷4S店員工形象規(guī)范

      2、銷(xiāo)售顧問(wèn)交互禮儀規(guī)范

      ü  迎賓規(guī)范

      ① 迎賓三要素

      ② 迎賓四標(biāo)準(zhǔn)

      ü  導(dǎo)覽規(guī)范

      ① 導(dǎo)覽的定義

      ② 導(dǎo)覽的原則

      ü  交談規(guī)范

      ① 如何破冰

      ② 如何贊美

      ü  送客規(guī)范

      ① 送客的重要性

      ② 送客標(biāo)準(zhǔn)流程

      案例學(xué)習(xí):本田,海爾等世界500強(qiáng)門(mén)店服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)示范

      三、新零售背景下銷(xiāo)售人員溝通能力需要怎樣提升?

      1、客戶(hù)溝通技巧

      ü  溝通的概念和內(nèi)涵

      導(dǎo)入:從俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)談溝通的重要性

      案例教學(xué):奔馳4S店女碩士維權(quán)事件

      說(shuō)文解字:溝通的概念和內(nèi)涵

      案例研討:宋丹丹12345投訴

      2、客戶(hù)溝通基本方法

      ü  方法論:溝通的“三三法則”

      ü  擅傾聽(tīng):如何讓顧客講完整

      方法:結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)技巧

      案例:惡性傷醫(yī)事件分析

      工具:傾聽(tīng)策略畫(huà)布

      ü  會(huì)表達(dá):如何讓顧客講清楚

      ① 邏輯化表達(dá)技巧

      ② 共情的重要性

      ③ 如何提問(wèn)引導(dǎo)客戶(hù)說(shuō)清楚

      ④ 表達(dá)清晰的三個(gè)方法

      ⑤ 表達(dá)策略畫(huà)布

      ü  給反饋:如何讓顧客愿意講

      ① 反饋的重要性

      ② 反饋的基本原則

      ③ 反饋的基本方法

      ④ 如何通過(guò)反饋提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

      ⑤ 如何在反饋中求得反饋的正向循環(huán)

      3、客戶(hù)溝通場(chǎng)景訓(xùn)練

      ü  初次見(jiàn)面溝通

      ① 如何破冰

      ② 如何贊美

      ③ 如何制造氛圍

      ü  處理客戶(hù)異議

      ① 避免雞同鴨講

      ② 如何做好準(zhǔn)備

      ③ 如何做好巧妙說(shuō)服

      ü  如何與不同風(fēng)格類(lèi)型的顧客溝通

      ① DISC顧客風(fēng)格

      ② 不同風(fēng)格的溝通技巧

      ü  如何完美的處理客戶(hù)投訴

      ① 處理客訴的地點(diǎn)選擇

      ② 誰(shuí)是處理客訴的第一責(zé)任人

      ③ 如何識(shí)別客戶(hù)的客訴問(wèn)題及期望

      ü  如何發(fā)展客戶(hù)關(guān)系

      案例:世界500強(qiáng)銷(xiāo)冠保持良好客戶(hù)關(guān)系的絕技

      三種發(fā)展客戶(hù)關(guān)系的方案

      研討:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后的溝通如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

      四、銷(xiāo)售人員心態(tài)如何塑造?

      1、銷(xiāo)冠的心態(tài)

      案例賞析:一位年入百萬(wàn)的銷(xiāo)冠心態(tài)是什么樣子?

      2、銷(xiāo)售精英必備的五個(gè)好心態(tài)

      ü  自信心

      ü  不屈心

      ü  進(jìn)取心

      ü  平常心

      ü  感恩心

      探討共創(chuàng):現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售工作中影響你心態(tài)的因素有哪些?

       
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