無處不在的財務(wù)智慧

課程背景：

無所不在的財務(wù)概念與財務(wù)智慧深刻影響了人類社會、人類文明以及人類歷史的進程。本專題站在宏觀與微觀相互結(jié)合的視角，通過“貨幣”、“金融”、“金融工具”（主要為股票與債券）等視角，全面分析了財務(wù)對于人類各個方面的影響。課程的授課對象不僅僅局限于財稅人員，而是我們身處當下的每個現(xiàn)代人。專題可以視為是一門面向所有人的財務(wù)通識課。

課程收益：

在深入淺出的案例分享過程中，潛移默化的灌輸財務(wù)智慧。本課程依托培訓師多年的管理經(jīng)驗與培訓實踐積累，不僅授課角度獨特，內(nèi)容新穎實用，而且講授詼諧幽默，生動形象，將不僅使您掌握宏觀視野，提升科學決策的能力，而且將使聽課本身變成享受。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：

1）從財務(wù)管理的對象貨幣的角度深刻理解人類社會與經(jīng)濟發(fā)展

2）從金融的角度理解金融政策及其影響，重點談了金融危機的管理思路與方法

3）從股票市場與債務(wù)市場的角度，分析經(jīng)濟現(xiàn)象及其背后的人性，提升投資決策能力

4）從風險的角度理解經(jīng)濟現(xiàn)象、社會組織形態(tài)、金融創(chuàng)新背后的原因

5）從成本與效益的角度理解各類復雜決策與利益博弈背后的深層次原因

6）從數(shù)據(jù)的角度挖掘數(shù)據(jù)的價值，同時也要防止數(shù)據(jù)帶來的誤讀

課程大綱：

一、從貨幣的角度理解人類社會與經(jīng)濟發(fā)展

1）貨幣的起源與本質(zhì)                    2）貨幣的發(fā)展及其未來趨勢的影響

3）中國古代國家對于貨幣的態(tài)度及其影響 4）從貨幣用途的角度理解人類歷史  

5）數(shù)字貨幣與數(shù)字人民幣               6）認識與理解比特幣

7）國際貨幣體系的演變                 8）認識美元霸權(quán)

9）貨幣政策                          10）匯率的影響   

案例分析與討論：應(yīng)該怎么發(fā)力，人民幣才有可能挑戰(zhàn)美元的霸主地位

二、從金融的角度理解人類社會與人類文明

1）金融促進了人類知識系統(tǒng)的發(fā)展         2）金融工具與社會制度相互塑造

3）金融創(chuàng)新的是與非                     4）生活中的金融學

5）銀發(fā)經(jīng)濟與老年金融學                 6）理性面對金融市場的非理性

7）互聯(lián)網(wǎng)銀行與數(shù)字金融                 8）有益金融的判斷標準

9）金融危機的本質(zhì)                       10）中央銀行的職責

11）白芝浩原則                          12）金融危機經(jīng)典案例復盤與反思

案例分析與討論：從文景之治與開元盛世看金融的重要性

三、從股票市場的角度理解人性

1）錨定效應(yīng)                            2）從眾效應(yīng)

3）可得性偏好                          4）因果性偏好

5）反身性                              6）經(jīng)濟周期對于投資的影響

7）主動投資與被動投資                  8）股票投資對于職業(yè)發(fā)展的啟發(fā)               

案例分析與討論：選擇四類公司，十年收獲十倍回報

四、從債務(wù)的角度理解宏觀經(jīng)濟與現(xiàn)代民主

1）債務(wù)過度的負面影響                   2）通過金融體系控制債務(wù)失控

3）處理現(xiàn)有債務(wù)的方法                   4）公債的誕生與現(xiàn)代民主

案例分析與討論：對于債務(wù)的態(tài)度與認知，從某種程度上決定了不同文明的走向

五、從風險的角度理解人類文明與個人發(fā)展

1）風險與不確定性的區(qū)別                 2）風險概念的量化  

3）風險溝通                             4）風險人格與風險素養(yǎng)

5）三種典型的非對稱風險                 6）管理非對稱風險的原則

7）利益攸關(guān)原則是重要的認知與決策工具   8）黑天鵝事件與反脆弱系統(tǒng)的構(gòu)建

9）灰犀牛事件與灰犀牛游獵攻略           10）人類在降低風險方面的重大創(chuàng)新

11）人造風險與社會組織結(jié)構(gòu)的變化        12）風險交易市場與金融工具創(chuàng)新

13）保險的重要性                        14）決策樹的作用

案例分析與討論：從中國壽險市場的發(fā)展看中國人的創(chuàng)新與智慧

六、從成本與收益的角度理解社會現(xiàn)象與決策背后的原因

1）成本效益原則與理性選擇               2）成本效益原則的妙用    

3）成本概念幫助改善溝通                 4）從成本的角度理解正義

5）零邊際成本社會的實現(xiàn)步驟及其影響     6）從成本的角度理解大分流與大合流    

7）從成本的角度理解數(shù)字經(jīng)濟             8）沉沒成本與機會成本

9）社會成本                             10）供求關(guān)系原理的應(yīng)用

案例分析與討論：從成本的角度理解宜家的商業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式

七、從數(shù)據(jù)的角度發(fā)現(xiàn)事實與真相

1）通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)欺詐與作弊行為          2）通過數(shù)據(jù)分析找出因果關(guān)系  

3）大數(shù)據(jù)的價值                            4）小數(shù)據(jù)的價值挖掘

5）提升你的數(shù)字力                          6）人生不是加法

7）持續(xù)進步與復利的力量                    8）人力資本積累的智慧

案例分析與討論：從數(shù)據(jù)分析看金州勇士隊的崛起            

主講專家簡介：

章從大，世界華人講師百強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務(wù)師（CPT），中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網(wǎng)、中華培訓網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務(wù)主管論證項目、財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)、中稅網(wǎng)、航天信息、稅友集團、金財財稅學院、、納稅人俱樂部、中財訊、時代光華、擎天科技特聘講師，國富經(jīng)濟研究院特聘教授，北京大學客座教授，清華大學、浙江大學財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業(yè)大學、中南大學、哈爾濱工業(yè)大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資等，先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家客戶提供企業(yè)內(nèi)訓，成功舉辦過愈千場公開課。主講的《企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風險管控技巧》、《納稅籌劃十八法與稅務(wù)風險防范、化解與控制》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)管理能力提升線路圖》、《管理會計架構(gòu)》、《業(yè)財融合與財務(wù)價值創(chuàng)造》、《全面預算管理》、《全面成本管理》、《內(nèi)部控制與風險管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部審計實操與技能提升》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。

    部分服務(wù)客戶：中國移動、中國電信、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國國航、彩虹集團、中免集團、杭實集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯(lián)想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、天地奔牛集團、珠海保安集團、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、重慶能投集團、富春江集團、牧羊集團、寶勝集團、漢威集團、中策橡膠集團、威勝集團、星華集團、榮基集團、科達集團、華湖集團、信源集團、鎮(zhèn)海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業(yè)、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、二汽集團、上海大眾、海馬汽車、萬象汽車、華晨金杯、比飛車業(yè)、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、三美化工、廈門鎢業(yè)、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業(yè)、立信藥業(yè)、同濟堂藥業(yè)、西安楊森、葵花藥業(yè)、江漢藥業(yè)集團、碧迪醫(yī)療、國藥控股、華潤醫(yī)藥、老百姓大藥房、銀河世紀微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業(yè)、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發(fā)物資、巴德富實業(yè)、龍星化工、魯陽股份、牧原食品、金科控股、中核工業(yè)、南京地鐵、華豐板材、旋極共創(chuàng)、清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業(yè)大學、中南大學、哈爾濱工業(yè)大學、華東師范大學、華僑大學、揚州大學……

授課風格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。