發創造力 

課程背景：

創造力是個人工作能力的重要體現，創造力也是企業在競爭中占得先機的關鍵。如何激發個人與組織的創新力，本課程基于現代心理學、行為科學、腦科學、神經科學等眾多學科的最新研究成果，就如何迅速提升創造力提供了高效且可行的解決方案。

課程收益：

在眾多經典案例的分享過程中，總結創造力的發生機制與激發創造力的方法。本課程依托培訓師多年的管理經驗與培訓實踐積累，不僅授課角度獨特，內容新穎實用，而且講授詼諧幽默，生動形象，將不僅使您提升創新能力，而且將使聽課本身變成享受。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：

1）形成關于創造力的正確認知，從而為提升創造力奠定理論基礎

2）打破影響創造力的主要禁忌，掌握激發創造力的主要方法與工具

3）通過提升洞察力，激發創新

4）通過分散聚焦提升創造力

5）通過增加心流體驗，提升創造力

6）向頂尖科學家學習創新，擁有科學家的思維方式與行為習慣，從而實現創新的突破

課程大綱：

一、正確認識創造力

1）腦科學的發現                          2）創造力產生的動機和發生機制

3）創造力的根源                          4）關于創新誤讀與真相

5）創意與洞見的區別                      6）激活大腦的探索系統

7）創新價值的評估                        8）以色列成為創新強國的啟示   

案例分析與討論：為什么人類要變換發型、皮克斯的啟示  仿生學的啟示

二、創造力的禁忌

1）不和傳統對抗                           2）不和錯誤的人群過分地分享創造力

2）不和實用性沖突                         4）注意相鄰可能

三、激發創造力的方法

1）激發創造力的3B原則                   2）扭曲、打破與融合

3）圖像記憶                              4）達芬奇圖案與想象力培養

5）瞬間思考                              6）邊框化視角

7）玩耍與熱愛                            8）獨處與直覺

9）正念與敏感                           10）保持大腦的開放與靈活

11）功能變異                            12）保持好奇心與相信時間的力量

13）框架內思考的創新原則與五大創新方法  14）重新定義與創造

案例分析與討論：畢加索與《亞威農少女》、商業創新的啟發

四、提升洞察力，激發創新

1）區分問題與矛盾                          2）洞察力的定義

3）陌生化                                  4）片面的深入

5）模塊化觀察

案例分析與討論：3M公司發明自帶粘性的便箋紙的故事、深圳大芬村油畫產業基地案例

五、通過分散聚焦提升創造力

1）超聚焦模式與分散聚焦模式                2）捕捉閃光點

3）以解決問題的心態來思考與行動            4）通過習慣的力量放空自我

六、通過心流理論，激發創造力

1）創造力系統                              2）創新者的人格特征

3）創新想法產生的過程                      4）普通人也可以擁抱創新

案例分析與討論：佛羅倫薩成為歐洲文藝復興中心之謎

七、向頂尖科學家學習

1）通過飛輪效應啟動超大議題                2）通過切換觀測尺度實現創新

3）保持懷疑精神                            4）避免簡單化

案例分析與討論：斯蒂芬·平克與殺死舊愛之謎

主講專家簡介：

章從大，世界華人講師百強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰略管理”三大領域的“三棲”實戰派管理專家與著名培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業聯合會財務主管論證項目、財務經理人網、中稅網、航天信息、稅友集團、金財財稅學院、、納稅人俱樂部、中財訊、時代光華、擎天科技特聘講師，國富經濟研究院特聘教授，北京大學客座教授，清華大學、浙江大學財務總監班特聘講師。清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業大學、中南大學、哈爾濱工業大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官（CFO）兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資等，先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務，為數百家客戶提供企業內訓，成功舉辦過愈千場公開課。主講的《企業稅務稽查與稅務風險管控技巧》、《納稅籌劃十八法與稅務風險防范、化解與控制》、《非財務經理的財務管理》、《財務管理能力提升線路圖》、《管理會計架構》、《業財融合與財務價值創造》、《全面預算管理》、《全面成本管理》、《內部控制與風險管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部審計實操與技能提升》等課程深受業內人士好評。

    部分服務客戶：中國移動、中國電信、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網、南方電網、中國國航、彩虹集團、中免集團、杭實集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、天地奔牛集團、珠海保安集團、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團、重慶能投集團、富春江集團、牧羊集團、寶勝集團、漢威集團、中策橡膠集團、威勝集團、星華集團、榮基集團、科達集團、華湖集團、信源集團、鎮海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、二汽集團、上海大眾、海馬汽車、萬象汽車、華晨金杯、比飛車業、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、三美化工、廈門鎢業、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業、立信藥業、同濟堂藥業、西安楊森、葵花藥業、江漢藥業集團、碧迪醫療、國藥控股、華潤醫藥、老百姓大藥房、銀河世紀微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯合工業、曉通網絡、不二制油、九聯科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發物資、巴德富實業、龍星化工、魯陽股份、牧原食品、金科控股、中核工業、南京地鐵、華豐板材、旋極共創、清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業大學、中南大學、哈爾濱工業大學、華東師范大學、華僑大學、揚州大學……

授課風格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實戰、實用、實效。