| 主講老師： | 張波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《優秀到不能被忽視》是一本關于職場成功與個人成長的力作。作者通過大量真實案例與深度剖析，揭示了在職場中脫穎而出的關鍵秘訣——不是盲目追求激情與興趣，而是通過刻意練習與職業資本積累，讓自己在某個領域達到無可替代的地位。書中強調了“工匠思維”的重要性，鼓勵讀者專注于成為行業頂尖人才，通過創造真正價值來贏得認可與機遇。這本書是每位渴望在職場上取得卓越成就人士的必讀指南。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-15 11:02 |
優秀到不能被忽視
SO GOOD THEY CAN｀T IGNORE YOU
基于“個人成長+企業目標為導向”的心態管理落地類課程
目錄：
一、有沒有發現？
二、針對哪些企業現狀
三、授課對象
四、課程的體系與心態課的區別
五、課程大綱
六、場地要求
七、物料準備
一、有沒有發現？
工作/生活付出很多------→ 卻沒得到想要的結果？
業績壓力大------→ 能幫忙扛的人少？
資深老員(yóu)工(tiáo ) ------→ 業績好但管不了？
缺乏主動性------→ 說一下動一下還執行不到位？
沒有責任心------→ 交待的事情和期望有差距？
心態培訓一次------→ 時間一長就沒效果？
二、針對企業現狀：
1、執行力弱，主動性差
2、缺乏責任心，不愿主動承擔和負責任
3、工作無激情，盯目標能力弱，容易抱怨
4、自我設限，認為自己做不到，就不愿意再找方法
5、團隊溝通成本高，不能做到高標準高要求
三、授課對象
課程對象：企業中高層、店長、儲備干部(有條件建議全員培訓)
授課人數：最多150人，80人內優
授課方式：現場講解+視頻教學+互動游戲+分組討論+落地方案+復盤
課程時間： 1天
四、課程體系與心態課程的區別
1、屬心智領導力范疇
2、以“個人成長+企業目標” 為導向
3、更系統化、體系化，作用時間長。
《優秀到不能被忽視》，以教練技術、九點型領導力、薩提亞、溝通視窗、馬斯洛需求原理等為理論基礎，運用聆聽、區分、發問、回應工具，透過互動+游戲+復盤的體驗式學習，幫助學員反饋真相、理清目標、改善心態、積極行動，達到培養負責任、有擔當、愿付出的高貴品質和奉獻精神，使學員重新找回自我價值，從而實現主動、有激情的工作。
五、課程大綱
其中1、2模塊為不可變。關于3溝通、4角色定位、5負責任三個模塊，都是執行力的前提，可根據企業的實際需求進行選擇重點。
序列 | 課程 | 概要 | 內容 | 教學方法 |
1 | 信念植入 | 感受--→信念/想法--→行動--→成果
| 成果的達成，取決于行動，行動的背后是信念的支撐。要想改變結果，首先改變想法（信念）。該環節讓學員在游戲互動中去自我反省，通過焦點的調整來找到障礙自己行動背后的原因。
| 游戲+互動+復盤+討論+視頻 |
2 | 時間梳理 | 以結果為導向的價值觀 | 重復舊的做法，只會得到舊的結果。 通過對“有道理”和“有效果”的深入區分，樹立“凡事以目標/結果為導向”的價值觀。
| 講解 |
3 | 高效溝通 | “以有效果”為前提，找到適合自己的溝通方式。 | 溝通成本是最大的管理成本。有效溝通不僅能提升工作效率，降低管理成本，同時也是現代管理者的必備技能。 該環節采用體驗互動的方式，讓學員在“溝通以有效果為目的”的前提下，找到適合自己的溝通方式。本章節內容可現場落地。
| 游戲+討論+分享+講解 |
4 | 角色定位 | 高標準嚴要求，“有做→做完→做對→做好” | 為什么同一個醫生在醫院坐診和去汶川救援，態度會有天壤之別？ 角色定位就是“當一天和尚就得撞一天鐘，并且要把鐘撞得符合標準”。做到優秀的標準，就是要向更高一級的管理者一樣思考。把事情從“有做-----→做完-----→做對-----→做好”轉變。樹立“處處比競爭對手優秀一點點”“用心做事”的理念。該環節會討論可在企業落地的方案。 | 講解+示范+視頻+落地方案 |
5 | 負責任 | 自愿為選擇為結果負責任 | 該環節采用游戲+視頻教學+分組討論的教學手法，通過以“結果為導向”的引導，讓學員看到“負責任對自己帶來的好處”與“不負責任給自己帶來的損失”，理解100%負責任的價值和意義。從而自愿地選擇對自己負責任-----→對家人負責任-----→對顧客負責任-----→企業負責任-----→對社會負責任的人生觀、價值觀。 | 游戲+視頻教學+分組討論 |
六、場地要求
1、標準酒店會議室，只需擺放椅子，無需課桌
2、無線話筒
3、帶VGA接口的投影儀 （如圖） 
4、能將電腦聲音輸出的音頻線及音箱
5、白板一塊（白板板面高度不低于85cm，寬度不低于60cm,任何大于此尺寸白板均可，無需準備白板筆）
物料要求會根據會場人數單獨發文件。
京公網安備 11011502001314號
