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      農信社合規經營風險防范

      主講老師: 王軍生 王軍生

      主講師資:王軍生

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 《農信社合規經營風險防范》講義聚焦于農村信用社在復雜金融環境中的合規經營與風險防范策略。內容涵蓋內控制度建設、信貸風險管理、市場風險應對、操作風險防控及法律合規等多個維度,旨在提升農信社員工的風險意識與合規操作能力。通過案例分析與實踐指導,幫助農信社建立健全風險管理體系,確保業務穩健發展,保障客戶資金安全,助力農村金融服務升級。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-10-11 11:44

      農信社合規經營風險防范

      培訓時間

      企業風險控制:“行業布局+行業前景”之上的企業風險識別+分析

             風險識別=正確的(分析過去+判斷今天+預測未來),達到“三知”

         合規經營:在金融法規+政策指引+行業規范之上的經營運作

      王軍生

      高級經濟師

      現任總行級在職講師

      現任總行級特約研究員

      中國人民大學農業與農村發展學院合作教授

      山東師范大學外聘碩士導師

      濟南大學外聘碩士生導師

      專著:

      《云海戰略》《企業戰略的長生之道》《老板的財務經》《老板的營銷經》

      課程大綱

      . 合規經營風險識別

      合規風險是銀行因未能遵循法律、監管規定、規則、自律性組織制定的有關準則,可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。

      堅持“三個堅守”不動搖的經營原則

      1、堅持“金融法規+政策指引”的經營底線

      2、堅守“金融法規+政策禁區”的經營理念

      3、堅守“合規經營”的運作基礎上的“三防一保”的經營規則+競爭原則

       “三防一保”是:信用風險+市場風險+操作風險,確保效益各項指標

      違規“經營風險”

      將引發各種風險:信用風險+市場風險+流動風險+法律風險+聲譽風險+財務風險等

       

      銀行經營要把合規經營放在業務發展和效益之上,哪怕影響業務發展和效益,也要堅持合規經營。

       違規經營的處罰

       行政處罰+準入限制+退出市場

      銀監會06年發布《商業銀行合規風險管理指引》

      合規管理+內部審計

      =事前控制+事中控制+事后控制

      例如:

       信貸資金嚴禁企業違規進入股市、債市、房市等領域

       監測客戶準入的相關政策和要求

       信貸資金支付管理不規范

      回收再貸操作不規范,還款來源不合規

       

      二、農信社“合規經營” 的“五個一”工程

      1、樹立一個理念;2、構建一個管理架構;3、制定一套好制度;4、創新一套合規風險管理工具5、建設一套合規預防體系。

      三、農信社合規經營理念+合規風險管理的原則

      合規理念:

      1、依法合規經營光榮,違法違規經營可恥;2、合規創造價值、合規防控風險、合規保障發展

      合規風險管理原則:

      1主動原則

      2獨立原則

      3預警原則
      4動態原則
      5系統原則

      四、農信社在合規風險防范方面尚存在問題

      1重業務拓展,輕合規管理2重事后管理,輕事前防范3重操作人員管理,輕管理人員約束3多數農信社合規風險管理職責分散。

      五、加強農信社合規風險防范方法 

      1、倡導主動合規,培養有效互動的合規文化。

      2、成立專門的合規管理部門,構建合規風險管理機制。

      3、樹立“合規從高層做起,合規人人有責”的觀念。

      4、認真梳理合規風險點,采取有效措施控制合規風險。

      六、促進信用社合規經營五種方法

      1、是要在工作細節上去踐行。

      2、是要不斷提升全員的整體素質。

      3、是要形成一種長效機制。

      4、是要形成一種合力。

      5、是中層以上干部要自覺做合規合法的表率,嚴于律己,率先垂范。

      適合對象

      農信社基層主任大綱

       
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