社保入稅與普惠性減稅后企業(yè)用人成本優(yōu)化、組織創(chuàng)新及合理避稅新思維

一、 自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析

1. 社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析

2. “社保稅征”后，將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀

3. 社會保險由稅務(wù)部門征繳的影響

4. 企業(yè)用人大幅上漲

二、 稅務(wù)機(jī)關(guān)與人社部門對接，社保秋后算賬誰說了算？

1. 稅務(wù)部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異？

2. 新征收模式下對企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營帶來的影響

3. 社會保險可以秋后算賬嗎？

4. 企業(yè)不繳納社會保險費(fèi)的勞動爭議案例

5. 養(yǎng)老保險中央調(diào)劑金方案的“潛臺詞”

6. 社會保險繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金繳費(fèi)基數(shù)與工資薪金不匹配帶來的影響

7. 殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎？

三、 《個人所得稅法》六大要點(diǎn)

1. 增值加了綜合所得概念

2. 對綜合所得改為按年計算所得稅

3. 擴(kuò)大了減除費(fèi)用扣除范圍

4. 增加了公益捐贈的扣除

5. 增加了反避稅條款

6. 加大了征收管理的力度

四、 降低社保繳費(fèi)基數(shù)的5種有效辦法

1. 工資總額≠個稅基數(shù)≠社保基數(shù)

? 就直接按照發(fā)給員工的每月工資計算社保繳費(fèi)基數(shù)？

? 社保繳費(fèi)基數(shù)是按應(yīng)發(fā)工資還是實發(fā)工資？

? 下列各項個人所得，免征個人所得稅

? 17個不列社保入繳費(fèi)基數(shù)的項目

2. 新個稅修正案政策梳理與分析

收入及免稅=收入額+稅款負(fù)擔(dān)方式+免征所得+稅前扣除項目

? 個稅繳費(fèi)基數(shù)與社保繳費(fèi)基數(shù)的區(qū)別

? 【案例分析】

? 專項附加扣除信息的提供與確認(rèn)：（子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金）具體操作前瞻

3. 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)

? 新的個人所得稅政策帶來轉(zhuǎn)變和調(diào)整

? 薪酬模式重組，發(fā)揮每一筆錢的最大能量

? 案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)策略

? 選擇不同工作時間制度依法降低加班工資支出

4. 取消年終獎，設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎

? 年終獎的存廢變數(shù)與支付設(shè)計，避免全員社保基數(shù)增加

? 年終獎：發(fā)的不是錢，是智慧

? 年終獎的兩面性

? 【案例分析】任正非：我堅決反對年終獎的制度，年終獎制度是最落后的制度

5. 用工思維的革命——多元化用工

五、 新征收模式下，企業(yè)年金、商業(yè)健康保險、勞務(wù)費(fèi)、員工福利補(bǔ)貼轉(zhuǎn)化再設(shè)計策略

1. 企業(yè)年金能給企業(yè)及職工帶來哪些實惠？

2. 繳納年金后，未來將如何領(lǐng)取？

3. 商業(yè)健康保險附表

4. 勞務(wù)報酬

5. 如何調(diào)整員工部分補(bǔ)貼支出形式？

六、 普惠性減稅下小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策

1. 社保新政下的“合伙人計劃”

2. 合伙人制度全解析

3. 個人獨(dú)資企業(yè)個人所得稅是如何繳納的

4. 高工資人群的節(jié)稅方案

5. 小微企業(yè)普惠性稅收減免政策

? 小微企業(yè)普惠性所得稅優(yōu)惠

? 小微企業(yè)小規(guī)模納稅人增值稅優(yōu)惠

? 小微企業(yè)“六稅兩附加”減征優(yōu)惠

? 納稅額300萬，四種納稅方式分別是20.4萬元、127.92萬元、130.784萬元、30.94萬元，怎樣做到？

6. 個人獨(dú)資企業(yè)性質(zhì)及稅率

7. 節(jié)稅籌劃方法

8. 薪酬與所得稅的關(guān)系

9. 個人所得稅納稅申報風(fēng)險提醒與風(fēng)險提示

七、 海爾網(wǎng)略化戰(zhàn)略階段對模式創(chuàng)新的探索

1. 企業(yè)自我顛覆中尋找創(chuàng)新動力

2. 企業(yè)的顛覆：企業(yè)平臺化（共創(chuàng)共贏）

3. 工廠的顛覆：用戶個性化

4. 用戶的顛覆：從購買者到交互體驗者

5. 員工的顛覆：員工創(chuàng)客化

6. 機(jī)制的顛覆：從管控型組織轉(zhuǎn)型成投資驅(qū)動的平臺，員工從企業(yè)付薪轉(zhuǎn)型為用戶付薪。

7. 合作方角度的顛覆：從博弈方到利益相關(guān)方

8. 海爾平臺組織小微實踐探索

? 創(chuàng)業(yè)小微：企業(yè)內(nèi)部孵化、脫離母體孵化、社會化團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

? 轉(zhuǎn)型小微：用戶評價付薪、對賭上市公司股權(quán)

? 生態(tài)小微: “斷奶”機(jī)制+創(chuàng)業(yè)分成機(jī)制、在線資源對賭分享機(jī)制

八、 用工思維的革命——多元化用工

1. 勞務(wù)用工關(guān)系

? 已經(jīng)享受養(yǎng)老保險的退休返聘

? 實習(xí)生的管理

? 業(yè)務(wù)外包

? 異軍突起用工模式——內(nèi)包關(guān)系

海爾小微eHR平臺如何承接組織創(chuàng)新落地

? 社保新政下的“合伙人計劃”

? 靈活用工有新解：勞動關(guān)系→非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系→非勞動關(guān)系

? 2019將誕生“總包+分包+靈活用工”的用工模式

2. 勞動用工關(guān)系

? 企業(yè)、派遣公司與員工的關(guān)系

? 違法處罰加重

? 非全日制用工管理

? 社保代理存在法律風(fēng)險

? 我國承認(rèn)“雙重勞動關(guān)系嗎？”

? 企業(yè)應(yīng)對策略

九、 解除/終止勞動合同的十條法律逐一細(xì)讀

1. 離職員工管理風(fēng)險防范

2. 用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些？

3. 勞動合同終止的唯一條款  

4. 勞動者的解除權(quán)與補(bǔ)償金

5. 員工提出辭職的注意事項

6. 用人單位不得解除勞動合同的情形及例外規(guī)定

7. 如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”

8. 如何運(yùn)用協(xié)商解除勞動合同，化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險？

十、 如何有效處理違紀(jì)員工

1. 即時通知解除（過失性解除）勞動合同

? 試用期解除勞動關(guān)系需要法定理由

? 如何處理兼職員工？

? 欺詐應(yīng)聘

? 造成重大損害

? 如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工

2. 用人單位是否享有勞動合同的任意解除權(quán)

? 部門管理者是否有權(quán)解除勞動合同？

? 離職文本的送達(dá)

? 離職手續(xù)的辦理