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      新客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略

      主講老師: 楚易 楚易

      主講師資:楚易

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 禮儀服務(wù),作為一種展現(xiàn)尊重和專業(yè)的行為藝術(shù),在各類場(chǎng)合中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。它不僅僅是簡(jiǎn)單的禮貌行為,更是對(duì)他人的一種尊重和關(guān)懷的體現(xiàn)。禮儀服務(wù)人員通過細(xì)致入微的觀察和專業(yè)的培訓(xùn),能夠在各種社交、商務(wù)活動(dòng)中,為客戶提供周到、貼心的服務(wù)。無論是會(huì)議接待、慶典策劃,還是日常交流,禮儀服務(wù)都能使氛圍更加和諧,增強(qiáng)人際關(guān)系的融洽。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-07-24 13:32


      備注:本大綱設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較多,培訓(xùn)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況,或可以和老師深度溝通,選擇企業(yè)需要的部分作為培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)中講師會(huì)根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以更有針對(duì)性的培訓(xùn)。

      【培訓(xùn)收益】

      讓營銷人員了解不同的行業(yè)不同客戶的需求的差異

      幫營銷人員學(xué)會(huì)對(duì)不同客戶的識(shí)別與銷售

      學(xué)會(huì)如何快速與潛在客戶建立關(guān)系

      掌握不同客戶銷售的溝通技巧和談判技巧

      學(xué)會(huì)制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃

      幫助營銷人員了解客戶的購買動(dòng)機(jī)         

      了解銷售人員在客戶心目中的滿意度的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

      讓每個(gè)成員都能更好的開發(fā)新客戶服務(wù)好老客戶,真正成為銷售精英

      讓每個(gè)成員都掌握到單兵作戰(zhàn)的本領(lǐng)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力

      【課程大綱】

      第一部分;客戶開發(fā)策略

      一、如何確定目標(biāo);鎖定客戶;

      1、誰是我們要爭(zhēng)取的不同客戶?

      2、對(duì)不同客戶的定位;

      3、傳統(tǒng)的對(duì)不同客戶理解的偏差;

      4、不同客戶的幾種類型;

      5、怎樣以最佳的思維贏得不同客戶的認(rèn)可;

      二、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶;

      1何謂顧客?

      2為顧客打分;

      3誰是你的顧客;

      4真正的顧客內(nèi)涵;

      5銷售代表的煩惱;

      6 你找對(duì)顧客了嗎

      7學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客;

      8嘗試貼近顧客;

      9滿足顧客;

      三、掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧

      (一)、通過“陰陽五行”準(zhǔn)確分析客戶的特性

      1、客戶屬性劃分為:

      ? 屬性為金的客戶識(shí)別

      ? 屬性為木的客戶識(shí)別

      ? 屬性為水的客戶識(shí)別

      ? 屬性為火的客戶識(shí)別

      ? 屬性為土的客戶識(shí)別

      2、不同屬性性格人的特點(diǎn)與溝通

      ? 屬性為金的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

      ? 屬性為木的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

      ? 屬性為水的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

      ? 屬性為火的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

      ? 屬性為土的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

      (二)、銷售溝通中,聽、問、說基本功

      1、聽:聽什么?怎么聽? 

      問題點(diǎn)                               

      興奮點(diǎn)          

      情緒性字眼

      2、問:?jiǎn)柺裁矗吭趺磫枺?/span> 

      1)、利用問題

      利用提問導(dǎo)出客戶的說明;                 

      利用提問測(cè)試客戶的回應(yīng);

      利用提問掌控對(duì)話的進(jìn)程;                 

      提問是處理異議的最好方式;

      3、 “重復(fù)客戶原話+專業(yè)觀點(diǎn)陳述+反問”(三段式)增強(qiáng)說服力

      提問后沉默,將壓力拋給對(duì)手

      有效提問

      著力宣傳,誘發(fā)興趣                    

      學(xué)會(huì)給客戶“畫餅”制造渴望——  

      搞清客戶不感興趣的原因

      問題類型:

      ? 開放問題(提出探索式的問題)          

      ? 封閉式問題(提出引導(dǎo)式的問題)       

      4、如何說:   

      把好處說夠                             

      把痛苦塑造夠

      銷售溝通中的情緒調(diào)整和掌控:

      改變自己的肢體動(dòng)作                       

      控制自己頭腦的注意力(堅(jiān)定的信念)

      問自己3個(gè)問

      情景模擬訓(xùn)練:如何與客戶面對(duì)面溝通

      四、團(tuán)購實(shí)戰(zhàn)營銷“天龍八部”

      (一)、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?

      1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個(gè)階段

      2、不同階段的客戶在團(tuán)購銷售過程中起到作用完全不同。

      3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長期購買的前提

      (二)、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的策略是什么?

      1、不要詆毀我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

      2、學(xué)會(huì)阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

      (三)、天龍八步

      第一步:發(fā)現(xiàn)需求

      第二步:客戶立項(xiàng)

      第三步:客戶設(shè)計(jì)購買指標(biāo)

      第四步:客戶進(jìn)行評(píng)估比較

      第五步:客戶購買承諾

      第六步:合同簽訂

      第七步:客戶進(jìn)貨

      第八步:回收賬款

      (四)、“天龍八步”各個(gè)階段的需要搞定的角色都是什么?

      1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會(huì)“無間道”

      2、“天龍八步”中各個(gè)階段中的四種角色:

      發(fā)起者

      決策者

      評(píng)估者

      使用者

      (五)、各階段中的四種角色應(yīng)對(duì)策略

      第二部分;不同客戶銷售進(jìn)入策略

      一、怎樣做好不同客戶采集;

      二、知道如何通過商務(wù)洽談和私人會(huì)晤等方式來收集客戶信息;

      1問卷式調(diào)研;

      2采訪式調(diào)研;

      3取經(jīng)式調(diào)研;

      三、銷售中客戶信息分析及分類;

      四、進(jìn)入策略設(shè)計(jì)與方案的實(shí)施;

      五、能夠用5-10個(gè)問題,迅速了解客戶;

      六、知道5種最有效的接觸新客戶的途徑的需求,并判斷客戶價(jià)值;

      七、掌握5種以上與客戶建立聯(lián)系的技巧;

      八、客戶銷售的四個(gè)關(guān)鍵進(jìn)入階段;

      九、如何掌握客戶采購流程的每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻;    

      十、學(xué)會(huì)制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃;

      十一、超越不同客戶期望的服務(wù)應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容?

      十二、實(shí)施不同客戶期望和增值服務(wù)的基本原則與參照標(biāo)準(zhǔn);

      第三部分; 銷售推進(jìn)策略

      一、銷售推進(jìn)的關(guān)鍵步驟;

      1、銷售的黃金定律;

      2、銷售推進(jìn)中預(yù)先框式問句的演練;

      3、引導(dǎo)式銷售的引發(fā)的故事;        案例;

      4、銷售引導(dǎo)模式圖解 ;           

      5、了解銷售的慣性定律;

      二、了解溝通在銷售過程中的重要價(jià)值;

      1、溝通的三要素是什么?

      2、一流的銷售精英都是問話高手!    學(xué)員互動(dòng)演練;

      3、溝通中信息流是怎樣傳遞的?

      4、高效溝通的四個(gè)原則;

      5、無效溝通可能會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果;

      6、當(dāng)好聽眾的七個(gè)好習(xí)慣 ;          

      (現(xiàn)場(chǎng)演練)不同客戶開發(fā)中關(guān)于溝通的互動(dòng)式演練;

      7不同角色在溝通中的價(jià)值;

      1)抓住客戶心理了解需求

      2)抓住對(duì)家庭安全的需求;

      3)抓住對(duì)美麗健康的需求;

      4)抓住對(duì)舒緩壓力的需求;

      5)抓住對(duì)孩子教育的需求;

      三、銷售中的談判策略;

      1、了解銷售中談判作用;

      1談判的意義?

      2談判的目的是什么?

      3成功談判3項(xiàng)注意;

      2、談判流程:

      3、常見的四種談判類型;

      4、實(shí)質(zhì)性談判過程中的談判技巧;

      1四招技巧教會(huì)你如何談判!

      2給大家介紹最實(shí)戰(zhàn)的三種報(bào)價(jià)技巧;

      3實(shí)質(zhì)性談判過程中常用的9種應(yīng)對(duì)技巧;

      5、如何達(dá)成談判協(xié)議;

      實(shí)用案例介紹、分析、學(xué)員討論     (現(xiàn)場(chǎng)演練)

      6、推動(dòng)銷售進(jìn)程,贏取訂單;

      第四部分; 資源整合的不同客戶營銷策略

      一、通過整合資源進(jìn)行不同客戶營銷策略;

      二、認(rèn)識(shí)社會(huì)團(tuán)體及組織在不同客戶銷售中的價(jià)值 

      三、“企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇”的渠道整合營銷模式;     案例;

      四、選對(duì)池塘釣大魚;

      五、如何深入企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效的合作;

      六、通過OPP會(huì)議營銷提高產(chǎn)品品牌影響力;

      七、透過關(guān)鍵人作客戶資料資源的等價(jià)交換;

      八、如何通過公司現(xiàn)有的項(xiàng)目對(duì)接為團(tuán)隊(duì)鋪路搭橋?qū)崿F(xiàn)共贏;

      第五部分;企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新策略

      一、除公司業(yè)務(wù)以外你的增值服務(wù)有哪些?

      二、針對(duì)特殊行業(yè)或企業(yè)實(shí)施差異化服務(wù);

      三、不同客戶開拓與維護(hù)中期操作中應(yīng)該注意的基本事項(xiàng);

      四、企業(yè)對(duì)不同客戶的跟蹤服務(wù)及維護(hù)技巧;

      五、能夠針對(duì)客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況為每個(gè)客戶制定個(gè)性化的購買方案;

      六、差異化服務(wù)為先導(dǎo)的服務(wù)模式;

      七、能讓客戶滿意的五個(gè)服務(wù)方向;      

      八、服務(wù)的四個(gè)特征是什么?   

      九、服務(wù)創(chuàng)新策略;

      1、服務(wù)創(chuàng)新研究的方法 ;   

      1同化法;

      2綜合法;

      3服務(wù)產(chǎn)品的分解;

      2、服務(wù)產(chǎn)品的幾個(gè)層次;

      3、新服務(wù)開發(fā)的類型有哪些?   

      4、服務(wù)創(chuàng)新過程中的主要問題;  

      5、“五種軌道”力量推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新;

      6、向市場(chǎng)要?jiǎng)?chuàng)新,市場(chǎng)創(chuàng)新的“七”大化;

      1市場(chǎng)的科技化;

      2市場(chǎng)的國際化;

      3市場(chǎng)的軟化;

      4市場(chǎng)的綠化;

      5市場(chǎng)的規(guī)范化;

      6市場(chǎng)的高級(jí)化;

      7市場(chǎng)的多樣化;

      十、讓創(chuàng)新成為企業(yè)新利潤的增長點(diǎn);


       
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