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      打造狼性文化組織特訓營

      主講老師: 楚易 楚易

      主講師資:楚易

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員,實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化,激發成員的創新能力和合作精神,提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力,以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理,組織能夠更高效地應對挑戰,實現持續發展和創新。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-07-24 12:11


      課程源起:

      與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰態度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。

      英國動物學家艾利斯說:“在所有哺乳動物中,最有情感者,莫過于狼;最具韌性者,莫過于狼;最有成就者,還是莫過于狼。”

      “狼”作為世界上最具團隊精神的種群在動物界里強勢生存,獨霸天下。“狼性”強勢生存哲學和“狼性”團隊理念被世界很多大型的國際組織、政府及500強政府組織所普遍采用運用到組織內部團隊打造中,通過有效訓練讓組織成員成為具有超強團隊合作精神、超強自信、超強責任心和忠誠度、超強執行力的“狼性”團隊,從而實現了組織旺盛的生命力!

      中國的華為、九陽等企業也因導入“狼性文化”而成為該領域的標桿企業組織讓許多國外競爭對手也望塵莫及。

      課程目的:

      1、通過課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則的具體運用;

      2、激勵潛能,提升政府組織管理的效率

      3、改善人際關系,增強組織內部團隊超強凝聚力

      4、激發組織成員動力煥發無限激情

      5、快速提升組織成員對目標的渴求度

      6、培養結果文化,在組織內部團隊中杜絕借口滋生的土壤

      課程時間:

      1天,6小時/天

      學員對象:

      政府組織全體人員

      課程大綱:

      前言:認識狼與狼性

      狼性法則一:積極心態、超凡精神

      一、面對競爭,我們需要的“狼”精神

      目標堅定,永不服輸

      積極主動,付出意識

      環境優劣,從不抱怨

      眼觀六路,耳聽八方

      二、巔峰狀態,我們潛意識中要種上狼性的六顆種子

      堅守承諾:狼行千里吃肉

      光明思維:積極地解釋一切事件

      歸因于內:積極正確的歸因模式

      結果導向:不找任何借口

      全力以赴:找對方法,不做無用功

      行動快捷:找準方向,主動出擊

      狼性法則二:鎖定目標、主動出擊

      一、鎖定目標

      目標的意義

      人生需要自省的三個問題

      目標設定的SMART法則

      二、主動出擊——建立親和力

      建立親和力的策略

      建立親和力的五種緣分

      建立親和力的實用技巧

      狼性法則三:清晰對手、知己知彼

      一、GSMP人際風格類型分析

      活潑型的個性特征

      力量型的個性特征

      完美型的個性特征

      和平型的個性特征

      二、不同類型的相處之道

      狼性法則四:持續不斷學習

      學習狼的學習精神

      狼的學習精神

      世界冠軍的高爾夫球手

      從學習、訓練到修煉

      狼性法則五:感恩之心做人

      感恩到永遠

      狼亦知感恩

      感恩的心

      生命的故事

      狼性法則六:團隊合作致勝、堅決執行為上

      一、狼一樣的團隊合作精神

      狼的團隊合作精神

      卓越狼性團隊的特點

      團隊角色的認知與啟示

      學會溝通善于合作

      二、執行沒有任何借口

      執行力就是競爭力

      執行力的三個基本要素

      高效執行的心理及行動保證

      高效執行的四個流程保證

      執行過程的四大誤區


       
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