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      金三角酒店終極體驗(yàn)服務(wù)模式

      主講老師: 孫紅偉 孫紅偉

      主講師資:孫紅偉

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡介: 禮儀服務(wù),作為一種展現(xiàn)尊重和專業(yè)的行為藝術(shù),在各類場(chǎng)合中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。它不僅僅是簡單的禮貌行為,更是對(duì)他人的一種尊重和關(guān)懷的體現(xiàn)。禮儀服務(wù)人員通過細(xì)致入微的觀察和專業(yè)的培訓(xùn),能夠在各種社交、商務(wù)活動(dòng)中,為客戶提供周到、貼心的服務(wù)。無論是會(huì)議接待、慶典策劃,還是日常交流,禮儀服務(wù)都能使氛圍更加和諧,增強(qiáng)人際關(guān)系的融洽。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-07-22 09:52


      【培訓(xùn)課時(shí)】

      2天/12課時(shí)


      【培訓(xùn)師】

      孫紅偉

      【培訓(xùn)對(duì)象】

      酒店企業(yè)一線基層員工 

      【培訓(xùn)特點(diǎn)】

      融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:

      案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展

      【五“非”優(yōu)勢(shì)】

      系統(tǒng)專業(yè):十多年酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。

      品質(zhì)高端:多年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次。

      深層互動(dòng):課堂氛圍激情生動(dòng),互動(dòng)緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。

      易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡單實(shí)用,非業(yè)外案例方法,好聽不實(shí)用。

      效果承諾:解決實(shí)際問題為導(dǎo)向,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,配贈(zèng)課程送轉(zhuǎn)化資料,非一次性服務(wù)。

      【課程背景】:

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生變化的環(huán)境下,酒店面臨著殘酷的市場(chǎng)競爭,企業(yè)運(yùn)營成本、人力成本越來越大,微利時(shí)代已經(jīng)來臨,此時(shí)服務(wù)必須作為企業(yè)內(nèi)功修煉的主要且必要方面。

      顧客消費(fèi)心理日益成熟,同質(zhì)化產(chǎn)品日益豐富,市場(chǎng)的天平已經(jīng)向能持續(xù)不斷地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)傾斜,并在競爭中脫穎而出,打造一流“顧客服務(wù)能力”就成為企業(yè)競爭焦點(diǎn)。這已不僅是服務(wù)人員或企業(yè)的事;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè),無不在戰(zhàn)略層面上考慮和設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)體系。

      《金管道培訓(xùn)體系》由孫老師創(chuàng)立,是一個(gè)以酒店酒店企業(yè)3大價(jià)值鏈作為“運(yùn)營管理管道”,以安全性、可靠性、完整性、持續(xù)性為目標(biāo)的落地實(shí)用體系。而本課程則明確指出了顧客服務(wù)中員工服務(wù)責(zé)任、意識(shí)、態(tài)度等各方面存在的問題,并在“終極體驗(yàn)服務(wù)原則”的指引下,從顧客實(shí)際需求出發(fā),深入分析服務(wù)變革、流程創(chuàng)新、內(nèi)部服務(wù)體系等問題,全方位透視企業(yè)服務(wù)過程中存在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點(diǎn),提出了切實(shí)可行的解決之道。

      【課程收益】:

       激發(fā)服務(wù)熱情,驅(qū)除負(fù)面情緒,保持良好工作狀態(tài)

       快速提高服務(wù)意識(shí),更新服務(wù)與銷售觀念

       掌握了解顧客消費(fèi)心理需求的實(shí)用方法

       掌握簡單實(shí)用的對(duì)客服務(wù)溝通方法

       可以針對(duì)不同類型顧客進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)

       掌握超常化對(duì)客服務(wù)設(shè)計(jì)與運(yùn)用的方法技巧

       掌握如何通過服務(wù)來快速提升業(yè)績的方法技巧

       掌握建立與維護(hù)良好的顧客關(guān)系,培養(yǎng)忠實(shí)顧客的方法

      【課程大綱】:

       

      前奏  酒店服務(wù)“金三角”與“金管道”

      一、酒店服務(wù)“金三角”之“道”

      二、酒店服務(wù)“金管道”價(jià)值鏈

      三、酒店服務(wù)“三字經(jīng)”

      簡約、創(chuàng)新、極致

       

      第一章  互聯(lián)網(wǎng)+體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代-酒店終極體驗(yàn)服務(wù)時(shí)代的到來

       

      一、酒店顧客消費(fèi)習(xí)性的4大轉(zhuǎn)變

      二、酒店服務(wù)面臨的3大挑戰(zhàn)

      三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店服務(wù)的趨勢(shì)

       

      *培訓(xùn)方式:

      1.見證分享顧客消費(fèi)行為變化;

      2.數(shù)據(jù)解析顧客消費(fèi)轉(zhuǎn)變;

      3.行業(yè)案例解析服務(wù)挑戰(zhàn);

      4.頭腦風(fēng)暴終極體驗(yàn)服務(wù)重要性

       

      第二章  回歸本質(zhì)、強(qiáng)化內(nèi)功-酒店終極體驗(yàn)服務(wù)必備的4大修煉

       

      一、管家式水準(zhǔn)自我升華修煉

      (一)如何建立5大服務(wù)心態(tài)

      (二)如何建立彈性性格2大技巧

      (三)如何建立工作必勝信念

      (四)立刻獲得顧客信任與認(rèn)可的技巧

       

      *培訓(xùn)方式:

      1.現(xiàn)場(chǎng)心態(tài)測(cè)試剖析自我,針對(duì)性塑造;

      2.視頻分享情緒危害;

      3.互動(dòng)訓(xùn)練抱怨摧毀性和贊美方法;積極信念;如何營造團(tuán)隊(duì)氛圍;

      4.兩大案例解析心態(tài)情緒成就個(gè)人未來;毀掉親人家庭;

      5.總結(jié)分享服務(wù)不好的根源

       

      二、專家式水準(zhǔn)知識(shí)技能修煉

      (一)如何掌握專家式水準(zhǔn)必備的4類專業(yè)知識(shí)

      (二)如何建立與修煉5類對(duì)客服務(wù)溝通話術(shù)

      1.日常用語;2.功能布局;3.產(chǎn)品塑造;4.銷售異議處理;5.服務(wù)溝通

      (三)如何快速練就高超服務(wù)技能

      1.如何快速掌握看、聽、問、想、說、做六大綜合服務(wù)技巧

      2.如何以專家水平激發(fā)顧客欲望:賣的不是產(chǎn)品,是顧客體驗(yàn)

       

       

      *培訓(xùn)方式:

      1.現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)測(cè)試;

      2.視頻分享服務(wù)話術(shù)作用;高超技能展示;

      3.互動(dòng)訓(xùn)練獨(dú)特話術(shù)設(shè)計(jì);快速掌握綜合服務(wù)技巧;

      4.三大行業(yè)案例解析他們?cè)鯓涌焖俪蔀榱司⒏呤郑?/span>

      5.總結(jié)分享引爆顧客體驗(yàn)

       

      第三章  服務(wù)個(gè)性優(yōu)勢(shì)塑造-酒店終極體驗(yàn)服務(wù)初級(jí)模式導(dǎo)入

       

      一、初級(jí)模式模型建設(shè)

      (一)前提:如何認(rèn)識(shí)與挖掘顧客需求

      (二)初級(jí)模式的目標(biāo)建設(shè)

      1.初級(jí)模式核心:真誠、熱情、有情

      2.初級(jí)模式目標(biāo):感動(dòng)、點(diǎn)贊

      3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)目標(biāo)建設(shè)

      (三)如何從標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化升級(jí)

      1.如何突破固有不良服務(wù)習(xí)慣

      2.先機(jī)械后靈活的服務(wù)心智模式建立

      3.標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)訂、一體模式向個(gè)性化轉(zhuǎn)化

      二、初級(jí)模式實(shí)施與運(yùn)用的3大技巧

      (一)如何在流程中設(shè)計(jì)與實(shí)施個(gè)性化服務(wù)

      接待前4大精要;迎客中5大精要;服務(wù)中6大精要;送客中6大精要;送客后4大精要

      (二)如何實(shí)施無微不至的精細(xì)化服務(wù)

      (三)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新

      三、成為初級(jí)模式服務(wù)高手的3大秘訣

      (一)觀念建立形式疲勞,真誠持久

      (二)語言表現(xiàn)甜隨安

      (三)行為表現(xiàn)快活演

      四、特殊情形的個(gè)性化服務(wù)攻略

      1.不同地域、身份、年齡階段人群;2.不同時(shí)段、節(jié)日、生日、特殊紀(jì)念日;

      3. 散客、常客、團(tuán)隊(duì)、宴會(huì)、預(yù)訂、會(huì)員;4.醉酒、挑剔、投訴

       

      *培訓(xùn)方式:

      1.頭腦風(fēng)暴顧客需求發(fā)掘;

      2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè);

      3.視頻分享個(gè)性化服務(wù)成果;

      4.互動(dòng)訓(xùn)練克服不良服務(wù)習(xí)慣、個(gè)性化服務(wù)植入;

      5.案例解秘海底撈、新海景真正的服務(wù)核心精髓;

      6.總結(jié)分享如何靈活運(yùn)用與發(fā)揮;

       

      第四章  超常化服務(wù)突破-酒店終極體驗(yàn)服務(wù)高級(jí)模式建設(shè)

       

      一、高級(jí)模式模型建設(shè)

      (一)前提:如何感知顧客超常化需求

      最愛講面子;具有優(yōu)越感;情緒化自由人;來尋求享受

      (二)高級(jí)模式的目標(biāo)建設(shè)

      1.高級(jí)模式核心:征服原始腦、愛

      2.高級(jí)模式目標(biāo):哇歐、驚喜

      3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何進(jìn)行超常化服務(wù)目標(biāo)建設(shè)

      (三)如何從個(gè)性化向超常化升級(jí)

      混合、定制、老板模式向超常化轉(zhuǎn)化

      二、高級(jí)模式超常化服務(wù)設(shè)計(jì)要訣

      (一)關(guān)鍵人;(二)關(guān)鍵時(shí)刻;(三)取悅攻略;(四)獨(dú)特體驗(yàn)

      三、高級(jí)模式實(shí)施與運(yùn)用5大技巧

      (一)創(chuàng)建印象;(二)時(shí)刻關(guān)注;(三)維護(hù)尊嚴(yán);(四)實(shí)時(shí)高效;(五)速解客需

      四、成為高級(jí)模式服務(wù)高手的3大秘訣

      (一)觀念建立您的“定制管家”

      (二)語言表現(xiàn)柔恭準(zhǔn)

      (三)行為表現(xiàn)貼細(xì)靈雅

      五、特殊情形的超常化服務(wù)攻略

      1.不同地域、身份、年齡人群;2.不同時(shí)段、節(jié)日、生日、紀(jì)念日;3. 散客、常客、團(tuán)隊(duì)、宴會(huì)、預(yù)訂、會(huì)員;

       

      *培訓(xùn)方式:

      1.頭腦風(fēng)暴感知顧客超常化需求;

      2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè);

      3.視頻分享超常化服務(wù)成果;

      4.互動(dòng)訓(xùn)練超常化服務(wù)如何設(shè)計(jì);

      5.兩大行業(yè)案例解析他們超常化服務(wù)運(yùn)作之道;

      6.總結(jié)分享如何靈活運(yùn)用與發(fā)揮;

       

      第五章  服務(wù)創(chuàng)造持續(xù)效益-增強(qiáng)顧客粘性、成為造“粉”高手

       

      一、認(rèn)知顧客的關(guān)鍵技巧

      二、顧客回訪與維護(hù)的9大技巧

      三、獲得顧客轉(zhuǎn)介紹的技巧

      四、顧客檔案建立與運(yùn)用技巧

      五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造服務(wù)粉絲

       

      *培訓(xùn)方式:

      1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試顧客認(rèn)知;

      2.互動(dòng)訓(xùn)練顧客檔案建立;

      3.頭腦風(fēng)暴怎樣打造粉絲;

      4.三大案例解析他們打造鐵粉的運(yùn)作之道;

      5.總結(jié)分享服務(wù)獲取價(jià)值,關(guān)系成就未來;

      【落地運(yùn)用】:

      1、贈(zèng)送課后工作中直接運(yùn)用的資料工具:

      《服務(wù)溝通話術(shù)設(shè)計(jì)清單》、《個(gè)性化服務(wù)用語用品清單》、《服務(wù)設(shè)計(jì)模板》

      2、《課后試題》、《課程轉(zhuǎn)化實(shí)施計(jì)劃清單》

      【備注】:

       本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)學(xué)員反饋信息對(duì)本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整;

       企業(yè)需按照《培訓(xùn)物料清單》與會(huì)場(chǎng)布置要求”提前做好充分準(zhǔn)備工作;

       企業(yè)、機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得在課堂現(xiàn)場(chǎng)錄像和錄音。

      本課綱為孫老師版權(quán)內(nèi)容,抄襲、貼用、偽原創(chuàng)均屬侵權(quán)。

       


       
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