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      班組長打造高效團隊篇

      主講老師: 姜明忠 姜明忠

      主講師資:姜明忠

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 班組管理,作為企業生產運營的基礎單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程,確保生產任務順利完成,提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力,能夠激發員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-07-09 13:05


      【課程收益】

      幫助班組長明確高效團隊的特征,快速掌握團隊關系建立技巧,更好促進團隊中合作;

      促進班組長建立團隊凝聚力,學習以團隊的利益出發,充分發揮個人能力、發表見解;

      了解優秀團隊和失敗團隊特點,加強溝通交流;

      【授課形式】教案講授、視頻分享、案例解析、室內拓展

      【培訓課時】1

      【課程綱要】

      一、高效的團隊建設

      1、什么是高效的團隊;                  2、團隊的四個關鍵;

      3、高績效團隊的特征;                  4、不成功團隊的特征;

      5、如何以團隊來工作和開發潛能;     6、團隊關系建立技巧;

      二、打造優秀的狼性團隊

      1、臥薪嘗膽;                          2、整體至上;

      3、自知之明;                          4、順水推舟;

      5、絕處逢生;                          6、表里如一;

      7、知己知彼;                          8、授之以漁;

      9、團隊精神;                         10、持續基因;

      三、室內拓展訓練

      1、頂氣球;                            2、齊眉棍;

       


       
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