主講老師: | 羅振海 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 質量管理是企業確保產品或服務滿足顧客需求和期望的一系列活動。它涵蓋了從原材料采購到最終產品交付的整個過程,通過制定標準、實施監控、持續改進等措施,確保產品或服務的質量穩定可靠。質量管理不僅關注產品的物理性能,還涉及服務質量、企業聲譽等多個方面。通過有效的質量管理,企業能夠提升顧客滿意度,增強市場競爭力,實現可持續發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-07-05 15:40 |
【課程背景】
◆VDA6.5產品審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2016版的紅皮書已經發布。
◆因VDA6.3最新全面改版的版本更加強調了過程方法(ProcessApproach)在生產過程審核中的運用,且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。
◆VDA6.3新標準將產品誕生階段的過程審核由原來的“產品開發”和“過程開發”兩個部分變化為“項目管理”、“產品和過程設計開發的策劃”與“產品和過程設計開發的實現”三個部分。對于批量生產階段的“生產”要素的審核,新標準按烏龜圖模型的過程方法模式對審核要素進行了全面更新,為了更好滿足IATF16949:2016的認證要求與系統配合客戶的驗廠審廠新要求。
【課程目標】
◆了解德國汽車工業的產品審核的基本要求;
◆理解德系產品審核中的策劃、步驟、技巧與實施,如何進行產品缺陷判定以及編制產品審核報告;
◆通過對產品的評定,掌握對被審核的產品質量水準;
◆將有效加強對供方產品質量狀況的監控,切實降低產品風險等級,提高客戶滿意度,達成提升企業的信譽度。
【學員對象】
◆ 從事汽車生產質量管理相關工作的副總、廠長、經理、主管、工程師、技術員、檢驗員及班組長等人員。
【培訓形式】
◆ 課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,傳授工作經驗和專業知識,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,從而獲得達到即學即用的良好培訓效果。
【課程大綱】
第一講 產品審核(VDA6.5)概述
1. 什么是產品審核
2. VDA6.5標準講解
3. 產品審核員的資格要求
4. 提問與點評
第二講 過程審核、產品審核與體系審核的關系
1. 過程審核
a. 過程審核對象
b. 過程審核目的
2. 產品審核
a.產品審核對象
b.產品審核目的
3. 體系審核
a.體系審核對象
b.體系審核目的
4.小組討論
第三講 產品審核的流程和步驟
1.產品審核的流程
2.產品審核的籌備和策劃
3.產品審核提問表
4.產品審核的實施
5.數據分析及QKZ缺陷原因調查
6.產品審核結果的評定
7.產品審核報告
8.根據產品審核結果制定糾正措施
9.案例展示
第四講 產品審核的評估方法和技巧
1.檢驗特性與清單
2.檢驗方法/工具與抽樣檢驗
3.零件取樣與標識
4.零件運輸/包裝
5.產品審核報告編制與存檔
第四講 產品審核實戰
1. 分組進行產品審核實戰
2. 差距查找與點評
3. 案例分享
第五講 培訓總結
1.問題答疑
2.學員自由交流
3.培訓總結
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