跟毛澤東學經營

課程背景：

毛澤東是中華民族五千多年來最為杰出的領袖人物。在革命戰爭年代，毛澤東審時度勢、運籌帷幄，創造性地開辟了建立農村根據地，以農村包圍城市，最后奪取城市的革命道路。在他的統率下，人民軍隊從無到有、從弱到強，克服了一個又一個艱難險阻，經過井岡山斗爭、萬里長征、抗日戰爭、解放戰爭等之后，最終取得了革命的勝利。毛澤東經營戰爭的藝術可謂是如火純青。在他身上所體現出來的智慧之光，無論是過去、現在還是將來，都將會閃閃發亮的！

商場如戰場。企業經營與帶兵打仗有著許多相似之處。從革命斗爭實踐中形成的毛澤東思想特別是毛澤東思想，乃是一座蘊藏豐富的寶庫，有許多原則和方法都是值得企業去借鑒的。

課程收益：

1.了解毛澤東的思想的實用價值

2.梳理企業經營管理的基本思路，提升戰略思維

3.從機制上完善管理，提高管理的效率

4.掌握提升領導力的基本方法

課程對象：

企業中高層管理者及相關人員。

課程時間：

0.5-1天（3-6課時）

培訓方式：

主題演講、小組討論、案例分析、互動游戲、影片觀摩、精彩分享等 。

課程大綱：

前言：古田會議

第一章 從理念入手

一、主義好比一面旗幟

    ---企業要有信仰、愿景和核心價值觀

二、走農村包圍城市的道路

    ---企業的成功離不開戰略路徑的正確選擇

三、戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人

    ---企業的經營管理要有全局思維

四、全心全意為人民服務

---顧客是企業存在的基礎

五、團結一切可以團結的力量

    ---資源整合是企業發展的有效途徑

第二章 以模式支撐

一、在戰爭中學習戰爭

    ---管理是一種實踐，其本質不在于“知”,而在于“行”

二、政治工作是一切工作的生命線

    ---員工的自覺性源于正確的認識和態度

三、支部建在連上

    ---好的機制造就好的企業

四、民主集中制

---有效的決策來源于科學的方式

五、發揚“三大作風”

---良好的行為方式有利于提升效能

六、官兵一致，尊干愛兵

---構建良好的企業內部關系

第三章 用方法致勝

一、領導者的責任

    ---企業領導的精力分配要有所側重

二、沒有調查沒有發言權

    ---實干興邦，空談誤國

三、學會“彈鋼琴”

    ---企業經營管理要統籌兼顧

四、從群眾中來，到群眾中去

    ---相信員工、關心員工

五、加強紀律性，革命無不勝

    ---沒有鐵的紀律就沒有鐵的團隊

課程小結