| 主講老師： | 郭振杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 數字化轉型是企業或組織利用數字技術和創新，對其業務模式、運營流程、組織架構等進行全面革新的過程。這一過程旨在提高效率和創新能力，實現業務增長和競爭力提升。數字化轉型涉及技術創新、業務模式變革、組織架構優化等多個方面，已經成為推動企業高質量發展的重要引擎。隨著數字經濟的快速發展，數字化轉型已成為企業不可逆轉的趨勢。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-06-12 13:51 |
【課程背景】
目前，工業經濟已經在向數字化經濟轉型，國家將數據列為與土地、能源同等重要的生產要素。數字化技術助力企業降本增效，創建新的企業價值，獲取行業競爭優勢，已經是行業共識。國內國際的競爭局勢，也在推動企業快速向數字化轉型，本課程將幫助企業進行數字化轉型，了解如何通過數字化技術創造企業新價值，開展企業新賽道，抓住紅利，獲取行業競爭優勢，獲取生存空間或快速發展。
【課程收益】
培訓完結后，學員能夠：
2 了解當前數字化發展的背景和情況
2 了解數字化的概念和內容
2 了解數字化轉型的企業文化變化
2 了解數字化轉型的組織賦能
2 了解數字化對于企業的價值
2 了解企業數字化轉型中的創造
2 了解數字化供應鏈，以及相關的發展趨勢
2 掌握企業數字化轉型的方法論和相關理論工具
【課程對象】希望了解數字化、了解數字化的企業員工
【課程時長】1天 (6小時/天）
【課程大綱】
單元 | 大綱 | 內容 |
單元一 | 數字化現狀和價值 | 1. 數字化時代已經到來 2. 工業4.0與供應鏈4.0 3. 數據成為生產要素及特點 4. 數字化技術帶來的商業模式變化 5. 數字化技術給企業帶來的價值變革 6. 數字時代企業產品形態發生改變 7. 數字化相關概念 |
單元二 | 數字化文化與思維對企業的價值 | 1. 數字化的本質 2. 數字化轉型的核心：文化、組織和價值 3. 數字化的文化變革 4. 數字化的目的與意義 5. 數字化對于組織的改變 6. 數字化生產中的管理 7. 數字化平臺企業：協同、共生、開放、共享 8. 數據思維賦能企業高速增長 9. 服務成為實現價值的新主張 10. 成長型思維推動企業價值創造 11. 敏捷交付實現企業價值創造 12. 數據治理構建數字化基礎 |
單元三 | 數字化助力企業價值創造 | 1. 數字化供應鏈：核心企業平臺價值 1) 需求推動車企供應鏈數智化 2) 數字經濟帶來新轉變，構建產業新生態 3) 供應鏈數字化轉型的實現路徑 4) 供應鏈數字化助力企業轉型升級 5) 整合企業資源，實現商業模式創新 6) 供應鏈金融，保障企業供應鏈安全 2. 智能制造解決方案：新價值的輸出 1) 人工智能在制造中的應用 2) 機器視覺在制造中的價值 3) 人工智能+IOT+大數據創造新價值 3. 數據中臺盤活零散生產能力 |
單元四 | 數字化轉型策略和方法論 | 1、 數字化轉型階段 2、 數字化成熟度 3、 數字化轉型方式 4、 數字化轉型限制因素 5、 數字化轉型策略步驟 6、 數字化轉型要內外兼修 7、 數字化轉型方法論 |
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