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      六步微課開發速成法

      主講老師: 鄭少華 鄭少華

      主講師資:鄭少華

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-05-06 13:41


      【課程背景】

      企業內部課程的開發趨勢是從大而全走向小而美的趨勢,從大道理,到小應用,越來越接地氣。

      經實踐,企業內訓師掌握微課開發技術,有助于將組織經驗傳承與發揚。

      【課程目標】 

      1. 學員說出企業微課設計的價值;

      2. 學員能獨立萃取經驗,化經驗為課程;

      3. 學員能夠基于企業的組織經驗和最佳實踐制作企業微課

      【課程對象】 

      1、 職業講師和企業內訓師  2.培訓主管/經理/總監  3.業務骨干

      【課程特色】 

      用課程里的方法開發了本課程——實用性強、簡單、好用。

      快速開發,敏捷迭代

      【課程時長】 6-12小時

      【課程大綱】 

      一、微課價值

      1.1. 對企業

      1.1.1. 知識管理

      1.1.2. 經驗傳承

      1.2. 對自身

      1.2.1. 四象限

      1.2.2. 有地位

       

      . 視頻微課種類

      2.1. 真人類

      2.1.1. 口播版本

      2.1.2. 課堂實錄

      2.1.3. 微電影類

      2.1.4. 虛擬演播室

      2.2. 動畫類

      2.2.1. PPT錄屏類

      2.2.2. 動畫人物類

      2.2.3. 軟件操作錄屏

       

      三、 微課開發與制作

      3.1. 定需求,找問題

      3.1.1.

      3.1.2.

      3.1.3.

      3.1.4.

       

      3.2. 定課題,標題

      3.2.1. 三環模型

      3.2.2. 兩大要點

       

      3.3. 定程度,寫目標

      3.3.1.

      3.3.2.

      3.3.3.

       

      3.4. 定內容,搭結構

      3.4.1. 顯性化

      3.4.2. 結構化

      3.4.3. 模型化

       

      3.5. 定形式,做課件

      3.5.1. 效果第一

      3.5.2. 成本最低

       

      3.6. 定腳本,錄微課

      3.6.1. 結構

      SCQA

      PEEE

      3.6.2. 錄課技巧

      配音技巧

      演播技巧

      3.6.3. 剪輯技巧

      去錯誤

      去停頓

      加字幕

      做特效

       


       
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