思維導圖與創新

      思維導圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項大腦開掘理論。思維導圖中的結構化思考可以幫助我們對關鍵要素合理拆解，讓我們想得更清楚，說的更明白；思維導圖的可視化呈現方式可以幫助我們大幅度提高學習力和工作效率，將復雜多變的信息化繁為簡，增強理解和記憶。

學習科學系統的思維導圖，可以幫助我們更好的應用和踐行思維導圖。在生活，學習及工作中更好的幫助我們提高效率，優化思維。

【課程收益】

? 經典有效的工具方法，快速進行腦力激蕩

? 化繁為簡的思維搭建，掌握多種思維方式

? 案例體驗式教學方法，學員輕松學習應用

【課程對象】

? 希望改善思考能力，提升表達與呈現能力的職場人士

? 日常需要創造性討論、共創的部門、團隊或項目組

【課程時長】

１~2天（6小時/天）

【授課方式】

知識講解+工具演練+案例研討+團隊共創

【課程大綱】

 第一講：思維導圖智法---邏輯結構

1.結構的魅力

2.大腦模式系統

3.體驗：結構的力量

 第二講：思維導圖心法---思維搭配

1.結構化思維：思考更清晰，呈現更條理

2.發散思維：打開思路，激發創意

3.聚合思維：化繁為簡，發現規律

第三講：思維導圖技法---繪制呈現

1，中西方思想的融合，手腦心的鏈接

2．手繪導圖基本準則及步驟

3.  課堂練習：繪制一幅思維導圖

 第四講：思維導圖思法---方式方法

1. 垂直思考：提升大腦的推演能力和記憶力

2. 水平思考：提升大腦的創意能力和問題解決能力

3.腦力開花：工具模型的應用讓創意更有思路

4. 雷斯托夫：首因效應/近因效應/突出爆點

5: 通感運用：“六覺”融合，增強記憶

課堂練習：垂直思考 |  水平思考

第五講：思維導圖想法---創新創意

工具一：概念提取---從概念中衍生更多的主意

1. 提取概念的方法----找到焦點

2. 概念三角----啟動創造性思考流程匯成想法池

3. 概念扇/概念瀑布----從寬泛到具體的思考

工具演練

工具二：激發技術：助力跳出困境模式

1. 創建激發：擺脫/反向/許愿/夸張

2. 建立PO：大膽/創意/聯想

3. 運用運動技巧：時刻觀察/提取概念/積極方面

4. 激發運動5步驟

案例研討

第六講：思維導圖議法---導圖會議

1. 會議決策---六頂思考帽

2. 問題研討---世界咖啡

3. 商務談判---矛盾可視化/追求共贏

4. 高效溝通---客戶溝通/內部溝通

5. 團隊創作導圖工具---BOIs

ü ? BOIs可以提升：細節思考/關聯性思考

ü ? 快速啟動BOIs的兩個步驟

ü ? 簡單是最高級的復雜

案例共創

第七講：思維導圖用法---瑞士軍刀

一、工作應用

二、生活應用

三、學習應用

演練：根據文章內容形成導圖

【導圖示例】

【特別說明】

上述課程內容為通用版本，將依據培訓實際情況調整課程實施和內容。