| 主講老師： | 宗英濤 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 國學(xué)智慧，是中華民族幾千年文明的積淀與傳承。它涵蓋經(jīng)史子集，蘊含著豐富的哲學(xué)思想、道德觀念和人生智慧。國學(xué)智慧強調(diào)天人合一、和諧共生的理念，倡導(dǎo)修身齊家治國平天下的崇高追求。在現(xiàn)代社會中，國學(xué)智慧依然具有深刻的啟示意義。它教導(dǎo)我們誠信為本、仁愛為懷，引導(dǎo)我們在紛繁復(fù)雜的世界中保持內(nèi)心的寧靜與智慧。通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟國學(xué)智慧，我們可以更好地傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為個人和社會的和諧發(fā)展貢獻力量。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-03-12 16:22 |
課程目的：正確理解稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，邁出正確建立企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的第一步；
定 位：企業(yè)成長的“基礎(chǔ)必修課程”，幫助企業(yè)家解除經(jīng)營思想中的困惑；
適合企業(yè)：企業(yè)追求成長、理念開放、尋求“以人為本”的各行各業(yè)優(yōu)秀企業(yè)；
參加人員：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、核心部門經(jīng)理
【課程背景】稻盛和夫有著“經(jīng)營之神”的美譽，著名學(xué)者季羨林先生稱他為“企業(yè)家中的哲學(xué)家”，他創(chuàng)立的阿米巴模式是被實踐證明的成功模式，其核心是經(jīng)營哲學(xué)。稻盛和夫踐行“敬天愛人”、“做人何謂正確”的經(jīng)營哲學(xué)，創(chuàng)立京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)。他在退休15年之后又臨危受命，任破產(chǎn)重建的日航CEO。作為航空業(yè)的門外漢，在不到半年的時間內(nèi)，就讓日航大幅度扭虧為盈，他總結(jié)道：如果不導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營，成功會來的晚一些，但是如果不導(dǎo)入經(jīng)營哲學(xué)，是一定不會成功的！。
【課程簡介】解讀稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的形成過程、構(gòu)造原理、與傳統(tǒng)哲學(xué)及傳統(tǒng)企業(yè)文化的差異，學(xué)習(xí)經(jīng)營哲學(xué)如何指導(dǎo)中國企業(yè)用“道”的哲學(xué)力量和高度經(jīng)營企業(yè)。經(jīng)營哲學(xué)已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的，其特征即非常適合國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的需求，又由于其文化的特殊性，導(dǎo)入中國并不能原樣照搬，只有深刻領(lǐng)悟了稻盛的經(jīng)營哲學(xué)，才能夠找到適合中國國情的落地模式。宗英濤老師結(jié)合十數(shù)年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)十數(shù)家企業(yè)成功導(dǎo)入經(jīng)營哲學(xué)的咨詢項目經(jīng)驗，凝聚成此課程！
【培訓(xùn)收益】
1、今天的企業(yè)經(jīng)營，為什么需要哲學(xué)
2、稻盛經(jīng)營哲學(xué)的起源和發(fā)展過程
3、稻盛思想中的心性學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)、職業(yè)哲學(xué)、創(chuàng)新哲學(xué)、計劃和組織哲學(xué)的深度剖析
4、稻盛和夫“經(jīng)營十二條”的精髓剖析
5、經(jīng)營哲學(xué)的構(gòu)建方式和落地方式，為企業(yè)創(chuàng)造高利潤
6、稻盛和夫用“利他”思想作為哲學(xué)的立學(xué)原點，實現(xiàn)企業(yè)的“上下同欲”
7、稻盛的人生方程式剖析，建立企業(yè)的公平、公正的激勵機制
8、稻盛基于哲學(xué)的組織變革，建立“責權(quán)對等”的“賽馬”機制，選拔未來的經(jīng)營人才
9、用經(jīng)營哲學(xué)指導(dǎo)企業(yè)的運營，用回歸原點的方法把管理做簡單
10、稻盛哲學(xué)思想落地的利器阿米巴經(jīng)營，實現(xiàn)道法術(shù)的完美落地
【課程大綱】
第一天 |
第一篇 經(jīng)營為何需要哲學(xué) - 今天企業(yè)為何需要哲學(xué) - 企業(yè)發(fā)展的三個階段 - 企業(yè)經(jīng)營中的道和術(shù) - 經(jīng)營哲學(xué)能給企業(yè)帶來什么 - 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的準則 - 用原理原則模型進行決策 - 經(jīng)營哲學(xué)是企業(yè)家的最后堅守 - 企業(yè)文化的由來 - 經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)文化的異同 - 松下幸之助的哲學(xué)創(chuàng)新 - 深度剖析企業(yè)的使命、愿景和價值觀 - 作為人，何謂正確？
第二篇 稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué) - 稻盛和夫的經(jīng)營歷程 - 稻盛和夫的思想體系 - 稻盛和夫經(jīng)營理念的三次轉(zhuǎn)變 - 稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)的四項內(nèi)容 - 京瓷的經(jīng)營哲學(xué)78條 - 如何理解“敬天愛人” - 日航拯救成功的案例啟示 - 企業(yè)經(jīng)營就是經(jīng)營人心 - 企業(yè)里“誰是第一”
第三章 稻盛和夫的心性學(xué) - “人心本善”與“人性本惡” - “六項精進”深度解讀 - 六波羅蜜和六項精進 - “了凡四訓(xùn)”的10條教義 - 順豐總裁王衛(wèi)的“管理三板斧” - 稻盛和夫的利他哲學(xué) - 企業(yè)成長如何借助“宇宙的力量” - 稻盛和夫的“成功方程式” - 稻盛和夫的“實力主義”人才哲學(xué) - 何謂“人的一等資質(zhì)” - 如何培養(yǎng)“自我燃燒的人” - 松下幸之助的人才觀
第四章 稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué) - 馬云的八條經(jīng)營感悟 - 一位浙江商人的通俗經(jīng)營哲學(xué) - 稻盛【經(jīng)營十二條】背后的企業(yè)經(jīng)營“道法術(shù)” - 一定要明確事業(yè)的目的 - 領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)取決于目標 - 如何用“潛意識”改變?nèi)松?/span> - 工作即道場，工作即修行 - 認為快不行了的時候，才是工作的開始 - 從知識到見識，從見識到膽識 - 如何做到“有意注意” - 松下幸之助的經(jīng)營準則 - 松下幸之助的十條經(jīng)商須知 - 松下“售貨如同嫁女兒”的營銷啟示
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第二天 |
第五章 稻盛和夫的職業(yè)和創(chuàng)新哲學(xué) - 企業(yè)經(jīng)營的“三境界” - 如何做到“付出不亞于任何人的努力” - 內(nèi)心沒有呼喚的東西，不會來到你身邊 - 王陽明的功夫論：知行合一 - 京瓷的職業(yè)哲學(xué)–職人精神 - 作為員工，何謂正確？ - 我們?yōu)槭裁葱枰殬I(yè)精神？ - 創(chuàng)造性地工作，每天都要鉆研 - 世上沒有白吃的苦：哲別的成就案例 - 洛克菲勒的家訓(xùn) - 松下幸之助的職業(yè)觀 - 任正非論京瓷和稻盛和夫 - 京瓷的創(chuàng)新哲學(xué) - 如何實現(xiàn)“完美主義” - 創(chuàng)新的源泉來著哪里？ - 方便面創(chuàng)始人安藤百福的經(jīng)營理念
第六章 稻盛和夫的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) - 領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作 - 稻盛“如何做一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人” - 京瓷領(lǐng)導(dǎo)心得12條 - 不能以現(xiàn)在的能力制訂目標 - 樂觀地構(gòu)思、悲觀地計劃、樂觀地實施 - 寬嚴并濟，小惡似大善 - 如何有意識地“把自己逼入絕境” - “抱著水管睡”背后的激勵思想和啟示 - 松下論“經(jīng)營者的資格” - 松下論“領(lǐng)導(dǎo)者的十條須知”
第七章 經(jīng)營哲學(xué)在京瓷的實施 - “三位一體”京瓷人事制度 - 京瓷哲學(xué)的落地路線圖 - 稻盛的告別演講：人生因思維方式而改變 - 軟哲學(xué)、硬制度 - 哲學(xué)研修，企業(yè)學(xué)校化 - “言出必行”制度的細節(jié) - 京瓷的“空吧”：酒要這樣喝，團隊更團結(jié) - 經(jīng)營=哲學(xué)+數(shù)字 - 阿米巴經(jīng)營的目的 - 經(jīng)營回到“小”時代 - 雜貨店里的阿米巴經(jīng)營 - 單位時間附加值核算 - 京瓷集團的“方針管理” - 如何正確理解目標、方針、程序和規(guī)則？ - 目標刻在石頭上，目標寫在沙灘上
第八章 經(jīng)營哲學(xué)在中國企業(yè)如何落地 - 稻盛哲學(xué)的四大學(xué)習(xí)原則 - 經(jīng)營哲學(xué)是“一把手工程” - 中國企業(yè)落地經(jīng)營哲學(xué)的路線圖：知信行 - 經(jīng)營哲學(xué)落地的注意事項 - 四川吉香居食品“心”的探索 -“技能的差異是有的，更多的心靈差異” - 員工十項幸福工程 - 30%員工是殘疾人？為何要這樣 - 哲學(xué)落地“16字秘訣” - 理論很抽象，方法很具體- 哲學(xué)落地“七化” - 導(dǎo)入經(jīng)營哲學(xué)，公司收獲了哪些有意義的大事？
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