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      結構化商務演講與呈現技巧

      主講老師: 任建業 任建業

      主講師資:任建業

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 商務匯報是在商業環境中向上級、客戶或相關方傳達工作進展、成果和建議的一種重要溝通方式。它要求匯報者清晰、準確、有條理地展示信息,同時注重數據分析和圖表展示,以便聽眾能夠快速理解關鍵內容。商務匯報通常包括工作概述、成果展示、問題分析和解決方案建議等部分,旨在展現匯報者的專業能力、工作成效和未來規劃。通過有效的商務匯報,可以建立良好的溝通機制,提升企業的透明度和信任度。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-03-05 14:08


      一、 課程說

      您是否曾在員工面前說話條理不清,思路不明而有失威信?

      您是否曾因在部門經營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗?

      您是否曾在商業活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當?

      您是否曾因為不懂與領導溝通而錯失晉升機會?

      優秀的職場人士不僅應該具備專業技能,同時應該具備良好的演講與呈現技巧,能夠讓枯燥難懂的數據為自己說話,并能夠為組織的經營管理提出改善性建議,讓自己的分析和報告更具價值。

          老師根據多年實際操作經驗,運用結構化思維方式,應用大量的實戰案例分析,以案例分析演練、小組討論、實戰寫作學習等多種互動體驗的方式,帶給您最具實用的商務演講培訓課程。

      二、 課程目標:

      ü 提高結構化思維能力,提高商務演講質量。做到言簡意賅,主題鮮明,重點突出,條理清晰,不重復不遺漏。

      ü 從理論上整體把握商務演講的要領,高效、快捷完成商務演講。

      ü 掌握演講時的呈現要領,提高工作效率及呈現能力。

      三、 程形式:

      案例、寓言、管理活動、視頻、實戰模擬等,結合講授和點評

      四、  課程時間:

      兩天12H)

      五、 課程大綱:

      (一) 高屋建瓴-商務演講的結構

      商務演講的三要素

      商務演講三種類型

      為什么要選擇結構化

      結構越簡單越好

      商務演講的整體結構

      (二) 畫龍點睛-引人入勝的開頭

      開場—先聲奪人

      - 啟動注意

      - 建立信任

      - 引出主題

      演講開頭常用五種形式

      開場精彩十種方法

      實戰演練:如何設計好的開場

      (三) 胸有成竹-縱橫結構有講究

      縱向結構關系

      – 演繹論證-讓說服更有力

      – 歸納論證-讓要點更清晰

      MECE法則:獨立窮盡

      橫向結構關系

      – 演繹順序

      – 程度順序

      – 時間順序

      – 空間順序

      實戰演練:如何做到條理清晰

      (四) 余音繞梁—意猶未盡的收尾

      感謝聽眾

      總結要點

      呼吁行動

      - 期望式

      - 展望式

      - 選擇式

      - 呼應式

      - 余韻式

      實戰演練:如何設計好的收尾

      (五) 雕梁畫棟-專業生動來呈現

      結構化呈現的三個層次

      幻燈片內容架構模型

      如何制作文本幻燈片

      如何制作圖表幻燈片

      實戰演練:如何制作幻燈片

      (六) 有模有樣-形象風范控現場

      演講前的準備

      破解怯場的八大武器

      行為管理風范五法

      - 身法—聚精會神

      - 步法—規行矩步

      - 手法—大開大合

      - 說法—斷斷續續

      - 眼法—出神入化

      生動演繹技巧

      - 真性情:觸景生情

      - 平常話:口頭論證

      - 身邊事:現身說法

      實戰演練:作品呈現與演示


       
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