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      短視頻時代個人IP與企業IP打造方法論

      主講老師: 劉軍榮 劉軍榮

      主講師資:劉軍榮

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 新媒體是相對于傳統媒體而言的概念,涵蓋了互聯網、移動設備、社交媒體、數字廣告等多種數字化媒體形式。新媒體以其互動性、即時性、個性化等特點,改變了信息傳播和接收的方式,為用戶提供了更加豐富的信息體驗。它不僅能夠快速傳播新聞、娛樂、知識等內容,還成為企業與消費者溝通、品牌建設、市場推廣的重要平臺。新媒體的崛起,推動了信息傳播的革命,對社會、經濟、文化等多個領域產生了深遠影響。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-02-26 14:18


      【課程背景】

      短視頻行業快速發展,蔚為壯觀。企業在業務開拓過程中,短視頻的應用成為了一個標配手段。與此同時,傳統業務的開展日益艱難。一方面是同業者與跨界者的狙擊挑戰;另一方面是客戶的越發專業理性。在常規業務開展中,如何重構企業與客戶之間的關系?個人化IP該如何打造?有沒有一個可復制的模式與路徑?企業IP又該如何設計?有沒有可遵循的道路?

      如果您正在思考上述問題,歡迎走進短視頻時代個人IP與企業IP打造方法論課程之中。

      【課程收益】

      了解短視頻行業發展現狀與未來趨勢,為營銷布局指引方向

      全面了解品牌、IP、個人IP、企業IP之間的共性與區別,感知IP在企業營銷過程中的巨大價值

      深度掌握通過“IP八步法”構建個人IP的底層邏輯與路徑

      深度掌握企業級IP打造的邏輯與運營路徑

      課程對像】

      移動、聯通、電信客戶經理、網格長及相關有志于打造個人IP者

      【課程時長】

      6小時,或根據培訓需要適度延長課時

      【課程正文】

      第一章 短視頻行業現狀與發展趨勢

      1節 短視頻行業發展現狀

      十年蝶變,行業邁向成熟穩定期

      短視頻突圍泛娛樂,趕超長視頻

      產業鏈及盈利模式成熟完善

      營收“三駕馬車”:廣告、打賞、電商

      內容生產:KOL馬太效應凸顯

      BTT瓜分頭部市場;抖音、快手雙雄爭霸

      2節 短視頻行業發展趨勢

      下沉市場依舊有3億用戶增長空間

      用戶特征:閑暇時間多,價格敏感

      影視:短視頻不短,攻占長視頻腹地

      游戲:渠道與研發,休閑與重度并舉

      電商:市場體量大,抖音快手各有千秋

       

      第二章 短視頻IP化人格打造8步法

      第1節 說文解字話IP

      什么是IP

      什么是個人IP

      品牌與IP之間的區別在哪里

      個人IP的4大類型與5種支線選擇

      ——單體IP與群像IP

      ——真人IP與虛擬IP

      ——劇情型IP、產品型IP、知識IP、搞笑IP、技能IP

      第2節 個人IP打造的公式與路徑

      IP打造公式

      方法論1-定向人群 關系重構

      ——IP的價值在于對特定人群施加影響力

      ——客戶經理與客戶之間存在的4種關系可能

      方法論2-自我審視 資源盤點

      ——IP的設定需與自身能力與資源相匹配

      ——IP級人物的4重能力要求

      方法論3-定向領域 垂直深化

      ——用有限的精力與資源把井打向地下一萬米

      ——保持內容標簽一致性,多維度強化標簽

      方法論4-差異定位 對標競爭

      ——基于競爭思維,避開正面對抗,占領心智

      ——大VS小;陽VS陰;多VS少

      方法論5-標簽設定 8重設計

      ——IP的標準之一在于標簽化,而標簽化源于多維度協同發力

      ——視覺維度的4化設計

      ——人格維度的4化設計

      方法論6-內容布局 6個方向

      ——持續的內容輸出能力,既可有效曝光,亦可不斷滲透

      ——教程類、曬圖類、勵志類、吐槽類、劇情類、炫技類

      方法論7-平臺選擇 數據復盤

      ——扎根一個平臺,輻射多個平臺,用數據指導運營

      ——藍V認證,開啟數據復盤之路,用數據反推內容

      方法論8-廣域傳播 極限強化

      ——建立廣域傳播矩陣,加速IP極限成長

      ——抖音、快手、B站、視頻號、長視頻平臺

      課堂研討:基于自身行業屬性與自身資源盤點,我們可以怎么來設計自己的個人IP?

       

      第三章 企業級IP的打造與運營思路

      1節 企業IP與代表性案例

      文娛IP、個人IP、企業IP的同與不同

      企業IP的價值與代表性案例

      ——白酒企業IP-江小白

      ——零食企業IP-三只松鼠

      ——小家電企業IP-小熊電器

      ——電商平臺IP-貓·狗·豬·象

      2節 企業級IP打造邏輯與運營路徑

      1步:企業IP的打造,從客戶底層價值訴求開始

      ——不同客戶群體,底層價值訴求不同,IP設計方向則不同

      ——深度思考:小微企業主、中產家庭、職場白領、寶媽寶爸、藍領工人、銀發老人等不同群體,TA們的底層價值訴求是什么

      2步:基于客戶底層價值訴求進行IP形象符號化設計

      ——動物形象符號化

      ——卡通形象符號化

      ——真人形象符號化

      3步:為符號化的IP形象進行世界觀的賦予與人物小傳設計

      ——IP是情感的連接器,自有其世界觀、人生觀、價值觀

      ——設計人物小傳,讓IP有血有肉有故事

      4步:基于“人性”的IP構建,實現IP內容化

      ——立足產品、依托IP形象,進行故事演繹、文案制作、海報設計

      5步:基于“人性”的IP構建,實現IP活動化

      ——面向客戶,依托IP形象,開展主題化營銷活動、品牌活動、公益活動

      6步:全渠道曝光,持續放大企業IP影響力

      ——傳統媒體、網站平臺、新媒體介質全面發力,極限曝光

      7步:多客群訴求下構建多個企業IP形象,打造企業IP家族

      ——專家型IP形象、達人型IP形象、陪伴型IP形象、稚子型IP形象……

      8步:在IP形象成熟的基礎上,推出IP衍生品,豐富產品結構

      ——多元產品結構的搭建有利于立體化滿足客戶價值需求

      ——IP衍生品的推出讓傳統品牌形象更生動,更令人親近

      9步:基于企業IP家族,推動廳堂網點的場景化升級

      ——對營業廳/網點進行IP化場景設計,升級網點,重構價值交換空間,讓廳堂網點變成強連接器,共建幸福共享時光

      課程總結:成功源于系統,失敗多在片段;當想法成為信仰,一切皆有可能!   

       


       
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