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      創新思維訓練大綱

      主講老師: 吳凡 吳凡

      主講師資:吳凡

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 綜合管理是指將各種管理職能和資源進行全面、協調和有效的整合,以實現組織的目標和愿景。綜合管理強調整體性和系統性,注重各個部門和各方面的協同和配合,以實現組織的整體效益和長期發展。綜合管理需要具備戰略規劃、組織設計、人力資源、財務管理、市場營銷、生產運作等方面的知識和能力,以應對復雜多變的市場環境和競爭態勢。綜合管理需要不斷地創新和改進,以適應不斷變化的內外部環境,提高組織的競爭力和可持續發展能力。綜合管理對于組織的長期發展和成功至關重要,它需要不斷學習和實踐,以提升自身的管理水平和能力。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-29 14:48


       

      課程特色

      1提供全程案例教學方式,使學習效果最大化,保證案例的經典性與可靠性。

      2運用系統化方法解決問題、萃取經驗,積極運用個案討論與演練鞏固學習效果。

      3導師能夠以嫻熟的技巧來引發學員的深度思考。

      4安排45%時間現場練習/輔導,確保學員現場能夠掌握工具的應用。

      課程收益

      培養學員運用“系列創新工具”進行創造性思考

      構建 “系統性創新思維”

      能夠激發學員開啟創新思維、拓寬工作思路、深挖工作潛能

      有益于管理者的工作改善思路與品質,從底層提升工作績效

      學員對象

      1各階層主管以上管理者

      2可以針對不同學員加以調整與定制,適用于各部門普通工作人員。

      標準課時:1天(6小時/天)

      主講人:文亮-常駐地-上海

      課程大綱

      課程導入:

      1導入練習:這是什么?人類天生具備歸納意識

      2課程地圖

        模塊1:創新概述

        模塊2:發散技能

        模塊3:聚合技能

        模塊4:實操應用

      模塊1:創新概述

      一創新的邏輯系統定位

      1邏輯混沌---難受---結構 創新突破—再結構。。。

      2定位:創新在邏輯中的定位

      3創新的特點:多性、勢、非邏輯性

      二創新的原動力

      1質疑一切---調查可能性---發散思維---聚合思維---持續評估

      案例詮釋:汽車:質疑一切【來源于客戶反饋】---調研可行性----發散思考---聚合—再進行PDCA

      2問題創新的原始動力,問題越聚焦越容易得到突破

      三影響創意產生的障礙及其應對策略

      1導入案例:我一起畫圖

      啟示障礙:定勢思維、習慣、模型。。。

      啟示----框架好事?還是壞事呢?

      2管理工作常見的障礙創新能力現場測試

      3如何激活部屬的創造力

      模塊2:發散技能訓練

      導入練習:先測試學員的理解。。。

      一、發散思維基本原理

      0案例導入。。。。。。

      1定義從一個目標出發,沿著各種不同的途徑去思考,探求多種答案的思維

      2課堂練習:現場萃取練習課題

      3驗證定義并萃取特征

      、發散思維基本技能

      1問題觀察力與關聯性訓練

        視頻分享

        找茬練習……

        升級版練習在一組圖片中五選三

        不同的觀察會產生不同的觀點

      2聯想開花模型訓練

      導入小游戲

      學員提供案例練習

      解讀說明:原理、注意事項

      導入一個困難點,現場演練、分享..

      3聯想接龍模型訓練

        導入小游戲

        學員提供案例練習

        解讀原理技巧、注意事項

        導入一個困難點,現場演練、分享…..

      擺脫束縛技巧

      1創新方式

        頭腦風暴

        世界咖啡館

      2創新技巧

        強制性發散

        聯想3技巧:相反、相關、相似

        和田法則

      四、綜合練習

        學員自備課題練習

        老師點評糾偏

      模塊3:聚合技能訓練

      一、聚合思維基本原理

      0導入案例:

      1基本原理:

      從已知信息中產生邏輯結論,從現成資料中尋求正確答案的思維模式

      2聚合策略

      ü 目標確定

      ü 求同思維

      ü 求異思維法

      二、聚合思維實際應用模型

      1模型:收集信息+梳理篩選+科學推導結論

      ü 第一步是收集掌握各種有關信息。

      ü 第二步是對掌握的各種信息進行分析清理和篩選。

      ü 第三步是客觀地、實事求是地得出科學結論,獲得思維目標。

      2案例解讀

      3現場應用練習點評鞏固模型

      模塊4:創新實操工具應用

        一、創新在問題解決中的應用

      1問題的分類

        已發生的問題:顯性問題+挖掘問題

        未發生的問題:預測類問題

      二、具體應用場景

      1恢復原狀問題的應用環節

      2防范潛在問題的應用環節

      3追求理想問題的應用環節

      模塊5:課程全盤練習點評

      1課堂練習:現場萃取課題本課程工具,現場演練點評

      2課程總結回顧

      3課程后續531行動計劃

       
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