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      保險團隊精細化管理與業績提升培訓方案

      主講老師: 張戊昌 張戊昌

      主講師資:張戊昌

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 保險是一種風險轉移機制,通過支付保險費,將個人或組織面臨的潛在風險轉移給保險公司。保險公司根據合同約定,在發生合同約定的損失時,向被保險人或受益人提供一定的經濟補償或賠償。保險產品種類繁多,包括人壽保險、財產保險、健康保險、車險等,為人們在不同領域提供了風險保障。購買保險不僅可以減輕因意外事件帶來的經濟負擔,還能為未來的生活提供穩定的財務保障。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-25 09:54


      一、 培訓課程開發背景

      2020年的保險行業,逐步從過去多年高速發展的激進和亢奮中,逐步走向了“轉型發展”之路。2021年,中國保險行業將呈現以下十大發展趨勢。

      1. 保險行業發展速度趨緩,但仍將高于經濟增長速度

      2. 疫情因素影響與重疾新規落地,傳統人身壽險,健康保險和養老保險將獲得更多重視,發展速度加快

      3. 個人保險代理人渠道仍將是第一大渠道,銀行保險2021年將延續2020年的調整

      4. 如何利用和管理中介渠道,如何建設自有渠道,如何發展直接保險,都成為保險公司,尤其是中小保險公司的持續選項。

      5. 競爭格局仍然是強者恒強,保險市場集中度仍然居高不下

      6. 越來越多的保險公司實施發展轉型,追求有效益的規模,追求“保險姓保”

      7. 保險公司的戰略規劃和戰略管理將得到重視和加強

      8. 保險科技將持續升溫。保險科技在某些產品和某些業務領域的應用將取得重點突破

      9. 新金融11條的落地,保險行業持續對外開放

      10. 銀保團隊將加速個險化與專業化發展

      針對上述發展趨勢,未來銀保渠道團隊變革勢在必行,要優增員、降層級、提效能;同時,打造精英化、專業化的保險投顧團隊,為渠道客戶提供覆蓋全生命周期的保險規劃。如何打造能符合新時代保險姓保的高專業銀行保險營銷團隊,正是本司系列課程的主要目標。

       

       

      二、 系列課程

      系列1:基礎知識精益求精


      課程主題

      課程亮點

      課程1-1

      認識財富管理及保險產業環境分析

      ※財富管理的意義與流程

      ※保險與財富管理發展狀況分析

      ※宏觀經濟分析與相關政策解讀

      ※正確認識保險

      ※保險的意義與功能

      ※家庭財富體系分析

      ※家庭財富管理目標與需求分析

      課程1-2

      客戶經理的一天

      ※認識財富管理與建立正確營銷心態

      ※KASH法則

      ※時間管理與工作日志

      ※業績目標管理

      ※工具管理

      ※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

      課程1-3

      基礎理財知識(上)

      ※財務計算器與APP運用

      ※家庭財務分析與應用

      ※稅務基礎知識

      ※社會福利基礎知識

      課程1-4

      基礎理財知識(下)

      ※子女教育金規劃

      ※房產規劃

      ※退休規劃

      ※投資規劃

       


      系列2:顧問式營銷與精細化管理


      課程主題

      課程亮點

      課程2-1

      顧問式營銷實戰技巧

      ※FABE說明法則 含演練

      ※異議問題處理的心法與技法 含演練

      ※開門三寶 含演練

      ※銷售促成 含演練

      ※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

      課程2-2

      渠道管理與客戶約訪

      ※渠道客戶名單管理

      ※客群管理與分群營銷

      ※營銷百分卡

      ※電話約訪全流程與各步驟說明

      ※電話約訪檢核表介紹

      ※電話約訪異議問題處理

      ※電話約訪成功關鍵因素總結

      ※電話約訪話術稿與演練

      ※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

      課程2-3

      溝通面談與需求收集

      ※面談前的準備

      ※提問力的提升

      ※邏輯樹的應用

      ※客戶需求深挖 含演練

      ※KYC練習工具-人生需求曲線 含演練

      ※KYC練習工具-財富金字塔 含演練

      ※KYC練習工具-帆船圖 含演練

      ※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

      課程2-4

      保險姓保與資產配置

      ※保險姓保三大保障需求

      年金險需求引導工具介紹

      年金險需求引導各步奏說明

      重疾險需求引導工具介紹

      重疾險需求引導各步奏說明

      教育險需求引導工具介紹

      教育險需求引導各步奏說明

      資產配置引導工具介紹

      資產配置引導各步奏說明

      案例實做與現場演練

      系列3:高客大單與民法典專題


      課程主題

      課程亮點

      課程3-1

      婚姻財富管理

      ※民法典婚姻家庭篇的解讀

      ※個人財產與共同財產的區分

      ※約定財產制的運用

      ※婚前財產規劃

      ※婚內財產規劃

      ※離婚財產規劃

      ※子女婚嫁金規劃

      課程3-2

      企業財富管理

      ※企業主需求分析

      ※企業主經營方向

      ※企業與家業隔離

      ※股東利益與股權保全規劃

      ※企業債務管理

      ※所有權控制權與受益權

      課程3-3

      家庭財富傳承

      ※家庭財富需求分析

      ※民法典繼承篇解讀

      ※債務管理

      ※家庭財富傳承規劃

      ※贈與與繼承

      ※信托與保險

      課程3-4

      大單規劃技巧

      ※高客需求分析

      ※高客經營與管理

      ※保單七大功能

      ※大單設計技巧

      ※案例實做與說明

       


      系列4:職涯規劃團隊建設


      課程主題

      課程亮點

      課程4-1

      快樂增員成功之源

      ※機遇與夢想

      ※增員FABE說明法則 含演練

      ※增員異議問題處理的心法與技法 含演練

      ※增員三寶 含演練

      ※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

      課程4-2

      增員管理與增員約訪

      ※準增員名單

      ※增員管理與社群開發

      ※增員百分卡

      ※電話約訪全流程與各步驟說明

      ※電話約訪異議問題處理

      ※電話約訪成功關鍵因素總結

      ※電話約訪話術稿與演練

      ※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

      課程4-3

      增員面談與創說會

      ※增員面談前的準備

      ※提問力的提升

      ※夢想板的應用

      ※增員需求深挖 含演練

      ※KYC練習工具-人生需求曲線 含演練

      ※創說會的流程與應用

      ※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

      課程4-4

      團隊管理與激勵輔導

      ※團隊管理的5P

      ※選才規劃

      ※育才規劃

      ※留才規劃

      ※有效地激勵

      ※目標管理與輔導

       


      系列5:會議營銷無往不利


      課程主題

      課程亮點

      課程5-1

      會議營銷策劃

      (產創說會)

      ※產(創)說會的作用

      ※產(創)說會的策劃流程

      ※目標客群的篩選

      ※核心產品與主題的定位

      ※會議前中后的注意事項

      ※如何辦好產(創)說會

      課程5-2

      高效產(創)說會培訓營

      ※組織準(增員)客戶名單

      ※產(創)說會約訪前的準備

      ※產(創)說會電話約訪話術稿

      ※異議問題處理心法與技法

      ※邀請函設計與話術稿

      ※會場促成技巧

      ※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

      課程5-3

      保險沙龍與專題路演

      ※如何辦好保險沙龍

      ※專業路演的流程

      ※如何運用專家團隊的協助

      ※現場促單的技巧與注意事項

      ※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

      課程

      5-4

      旺季營銷與渠道經營

      ※開門紅啟動會

      ※如何協助銀行組織開門紅活動

      ※旺季營銷五大抓手

      ※經營重點客戶的流程

      ※個案分析與討論

      ※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

       

      三、 
      課程目的或預期收獲

      1、掌握精細化管理的基本技術和分享精細化管理經驗;

      2、掌握異議處理技術、電話約訪和面談專業話術、KYC技術;

      3、了解客戶理財相關提問、異議問題等的心分析技術和經驗;

      4、掌握本司產品技術分析及與同行、同業產品比較分析技術;

      5、了解資產配置的重要參考依據,以及為回答中高端客戶的理財相關提問做好具有專業水準的準備;

      6、在本司可選擇產品范圍,模擬中高端客戶資產配置,并掌握相應的資產配置技術。

      四、 課程特點

      1、實用性及可操作性

      2、結合貴單位實際

      3、專業性強

      4、現場模擬

      五、 培訓對象

          個險團隊人員、銀保團隊人員、財富管理基層負責人和客戶經理,

      六、 課程大綱(見附件一)

      七、 授課方式或培訓形式

      1、集中講授

      2、現場演示及講師輔導

      3、案例展示

      4、通關考核

      八、 師資安排

          擬派有豐富實踐經驗和多年AFP\CFP投資、保險及案例老師授課與指導。

      九、 培訓時間安排

      1、 配合機構項目與課程系列時間

      2、 定期與不定期學員公開課

      十、 培訓成果評估及檢驗

      擬采取兩種方式對培訓成果進行評估和檢驗:

      1、培訓結束后,學員填寫評估表;(見附件二)

      2、3個月后學員KPI縱向和橫向數據比較。(提供合理評價方法,貴單位直接檢驗,或協助貴單位做相應數據分析)

      十一、 培訓要求

      1、培訓課室按照小組(每組6-7人)設置;

      2、課室準備白板和白板筆;

      3、學員準備筆記本和筆;

      4、培訓期間,所有學員的手機都調成振動,不得隨意接打電話。如確有重要電話,須移步課室外;

      5、培訓期間,所有學員都要配合講師,積極參與講師安排的互動活動,積極搶答講師的提問;

      6、為了保證所有學員的培訓效果,要求所有學員必須認真聽講,做好筆記;

      7、培訓期間,如無特殊情況,不得請假、遲到、早退和缺席等。


       
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