推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      快速提升溝通協調能力

      主講老師: 張鈞 張鈞

      主講師資:張鈞

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 溝通協調是指在工作和生活中,通過有效的溝通手段和技巧,協調不同利益、意見和行動,以達到共同的目標和效果。溝通協調是人際交往和管理中的重要技能,能夠解決矛盾、化解沖突,提高團隊協作和執行力。一個優秀的溝通協調者需要具備傾聽、表達、理解、應變等能力,能夠用合適的方式表達自己的觀點和需求,理解他人的立場和情感,靈活應對各種復雜情況。良好的溝通協調能夠促進信息的傳遞和理解,增強團隊的凝聚力和戰斗力,提高工作和生活質量。因此,學習和提升溝通協調能力對于個人和組織的發展都具有重要意義。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-19 13:24


      一、探討幾個基本與領導相關的問題

      1、關于領導、領導力

        2、關于演講

        3、關于執行力

        4、關于沖突管理

        5、與領導工作密切相關的兩個50%

        6、關于個體軟實力

      二、快速提升溝通協調能力

      1、溝通的唯一性

      2、溝通的三個特征

      3、溝通的三大類型及要領

      4、不同溝通環境的鑒別和把握

      5、掌握三種溝通語言

      6、溝通時的面部表情

      7、打破溝通的三種僵局

      8、溝通的四個環節

      9、心態決定溝通效果

      10、溝通漏斗及防止技巧

       


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與快速提升溝通協調能力相關內訓課
      房地產跨部門溝通技巧訓練 國有企業審計規范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發 用設計思維做好管理創新 推到部門墻---跨部門溝通與協作 企業績效教練---基于教練技術的下屬輔導 管理者的管理素養與角色認知
      張鈞老師介紹>張鈞老師其它課程
      掌握領導力真諦,實現快速提升 精品課程《實戰領導力》介紹 如何“管理”新生代員工 領導力決定企業未來 快速提升領導力 快速提升溝通協調能力 構建組織立體執行力
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25