| 主講老師： | 屠建清 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 房地產(chǎn)不僅是一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài)，而且還擁有一定的法律權(quán)利。房地產(chǎn)也是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)的話，房地產(chǎn)其實(shí)就是指土地以及土地上所建造房屋延伸出來(lái)的一種權(quán)利。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-09 12:27 |
第一講 房地產(chǎn)企業(yè)成本控制要點(diǎn)
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本控制
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的方法
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)
（一）立項(xiàng)階段的成本控制要點(diǎn)
（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制要點(diǎn)
（三）項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn)
四、項(xiàng)目成本控制措施
（一）采取組織措施控制工程成本
（二）采取技術(shù)措施控制工程成本
（三）采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本
（四）采取質(zhì)量措施控制工程成本
（五）采取合同措施控制工程成本
案例 某房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的做法
第二講 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
一、采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
二、銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
三、研究與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
五、合同環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控
案例 某房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的做法
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