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      新消費時代的品牌策略

      主講老師: 邵明宇 邵明宇

      主講師資:邵明宇

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 簡單地說,經濟就是人們生產、流通、分配、消費一切物質精神資料的總稱。這一概念微觀指一個家庭的財產管理,宏觀指一個國家的國民經濟。在這一動態整體中,生產是基礎,消費是終點。經濟是價值的創造、轉化與實現。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-08 12:32


      課程價值:幫助企業將產品賣上價,賣上量,賣的快

      課程時長:6小時

      課程形式:線下現場講授與現場咨詢互動

       

      前言

      來自企業的拷問

      為什么你的產品;價格上夠高?銷量上不去?

      利潤出不來?消費者不喜歡?競爭不給力?

      為什么同樣的產品,賣得比你貴,賣得比你好?

      為什么制造型企業,利潤不夠高,價格上不去?

      為什么制造型企業,品牌做不好,營銷做不好?

       

       

      第一章

      趨勢與應對

       

      趨勢

      1:從國家十四五規劃,看產品品牌帶來的歷史性機遇

      2:從資本投資規模,看產品品牌帶來的發展機遇

      3:從消費升級,看產品品牌的市場機遇

      4:從新消費時代,看產品品牌的時代機遇

      應對

      1:面對新消費時代,企業如何快速適應需求,建立全新感知的品牌

      2:面對消費升級,企業如何快速適應需求,創建具有吸引力的產品

       

      第二章

      中國品牌與國際品牌的差距

      1:中國品牌與國際品牌存在的差距是什么

      2:世界級品牌的發展路徑是怎樣的

      3:中國企業是如何理解品牌的

       

      第三章:

      什么是品牌

      1:什么是品牌

      2:品牌具備哪些要素

      3:中國企業做品牌的意義是什么?(價格,銷量,競爭力)

       

       

      第四章:

      快速打造品牌五步法

      1:品牌命名策略;好的名字,自帶流量。

      2:品牌定位策略;好的定位,一劍封喉。

      3:價值塑造策略:好的價值,一見傾心。

      4:形象設計策略:好的顏值,一見鐘情。

      5:品牌傳播策略:好的傳播,自動蔓延。

       

      第五章:

      品牌9大定位策略

      1:客戶群體定位策略:如何成為細分市場的NO.1

      2:品牌定位策略:創造一個愛上你的唯一理由

      3:價值定位策略:用一個價值點去激發人的欲望

      4:形象定位策略:只要一個鮮明的印象,只需一眼就愛上你

      5:產品定位策略:只需一個買點,過目不忘,就愛不釋手

      6:營銷定位策略;簡單到極致的營銷策略,才能迅速復制

      7:渠道定位策略:在哪里出現才能與對的人見面,才是最重要的

      8:價格定位策略:不高不低剛剛好,貴了沒人買,賤了沒人要

      9:傳播定位策略:一句話,就是一個傳說

       

      第六章:

      新媒體傳播策略

      1:品牌IP策略

      2:小紅書種草策略

      3:直播傳播策略

      4:短視頻策略

      5:品牌創始人傳播策略

      6:品牌故事傳播策略

      7:品牌事件傳播策略

      8:傳統媒體傳播策略   


       
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