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      團隊協作的五項加速器

      主講老師: 溫家琪 溫家琪

      主講師資:溫家琪

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-12-13 16:05


      課程背景:

      團隊管理是組織文化傳播、業務績效發展的保障,個體與群體的共同提升,能增加團隊競爭力。本課立足于經典的團隊理論,結合當下的環境背景,支持學院所在團隊打造互信共榮的團隊新生態。

       

      課程收益:

      1. 對于個人:增加對“團隊”概念的理解;

      2. 對于團隊:增進成員間彼此互信與協作;

      3. 對于目標:提升團隊整體目標的達成能力。

       

      適合學員:企業中層管理者、團隊負責人、HR負責人。

       

      授課形式:視頻、音頻、小組討論、角色扮演、情景模擬等。

       

      課程大綱:

      一、建立信任

      1、打造信任圈——信任:克服伙伴間隔閡

      2、WS測試——洞察:提升溝通技巧

       

      二、擁抱沖突

      1、沉船逃生——溝通:促進目標達成

      2、勇奪第一——協作:建立雙贏思維

       

      三、全情投入

      1、跳躍接力——節奏:促進業務協作

      2、中心狀態——心流:崗位能力匹配

       

      四、勇擔責任

      1、擊鼓傳球——標準:盡心盡職盡責

      2、挑戰能量環——風格:識別他人風格

       

      五、追求結果

      1、開鎖游戲——條件:移除負向障礙

      2、通天之塔——結果:追求卓越團隊

       

       

       

      [本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]

       

       


       
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