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      綜服經理角色定位與陽光心態

      主講老師: 陳淑亞 陳淑亞

      主講師資:陳淑亞

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 總經理角色定位,人力資源中心分享,在一定的系統環境下,包括時間,在一個組合中擁有相對的不可代替性的定位,就是角色定位,角色,不一定是一個人,可以是一個群體。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-11-17 15:28


      課程背景:

      隨著社會的進步和工作節奏的不斷提升,各類職業發展問題日益突顯于我們工作與生活的各個方面,職場上人與人之間表面上是知識、能力、關系的競爭,實質上卻是職業化心態和對職業的認知與執行力的競爭;市場上企業與企業之間表面上是產品、服務、價格、品牌的競爭,實質上卻是反應在產品上企業員工的品質和心態的PK。

      同時,我們需要引導員工正確認識自己、崗位,清楚自己的崗位職責、有清晰的角色定位和職場規劃,才能在工作中更有目標,更有方向,做一個有意愿有能力的職場人。

       

      課程收益: 

      通過本課程的學習使學員能夠:

      1. 重塑員工心智模式,樹立全新職業化陽光心態

      2. 使員工具備積極正面、勇于改變的心態,建立卓越團隊

      3. 明確綜服經理崗位職責,工作流程,更高效的投入工作

      4. 明確崗位要求及職業發展方向,提升工作動能

      5. 培養提升員工的自信心、感恩心、空杯心

       

      課程對象:國有銀行綜合服務崗位員工

      授課方式:游戲導入、循環互動、小組討論、案例探討、故事分享、情景模擬

       

      課程大綱/要點:

      游戲導入:心理學小游戲“認識自我潛意識”。

      課前思考:如何打造自己的職業競爭力?

                你的收入從何而來?

                你該如何去做,才能具備不可替代性?

       

      一、 職業心態是關鍵

      1、職場需要什么樣的心態

      1)老板心態:你是自己人生的老板

      2)積極心態:定義?如何塑造積極心態?

      3)學習心態:學習是最便宜的投資,時間是最昂貴的投資

      4)合作的心態:沒有完美的個人,只有完美的團隊

      要改變現狀,首先要改變自己;要改變自己,先要改變對問題的看法

      這世界財富收入的差距來源于認知差

      團隊游戲:海難逃生

      2、陽光心態的作用

      1)一切工作的良好開端

      2)使人充滿活力,積極向上

      3)助力團隊協作,打造高績效團隊

      案例展示:“說愛你的小章魚”

      互動游戲:快樂能量傳遞

      3、塑造陽光心態

      1)微笑是治愈良藥

      2)改善心智,積極思考

      3)目標專注,不受干擾

      4)學會感恩

      5)學會享受當下

      互動演練:制造快樂泉

       

      二、 適崗才能求發展

      1、銀行業發展中的競爭力

      1)銀行品牌背書的價值

      2)銀行網點金融競爭地圖

      3)以客戶位中心的服務理念

      課堂作業繪制你的網點競爭地圖

      2、綜服崗前基本素質與要求

      1)職業形象與職業素養

      2)崗位能力要求與提升

      3)服務職責與關鍵點

      課堂演練:請畫出你的長短五指山

      3、服務職責與崗位要求

      1)營業前的準確

      2)營業中的服務

      3)服務中的異議處理

      4、服務流程與基本要求

      1)熱情接待,做好客戶識別

      2)識別引導,準確做好分流

      3)咨詢推薦,服務結合營銷

      4)項目方案,制定銷售戰略

      5)客戶管理,精細經營客群

      互動演練:那位優秀的綜服經理這樣說……

       

      三、 動態管理,提高崗位效率

      1、關注服務,及時糾偏糾錯

      2、善于思考,萃取工作經驗

      3、提升專業,結合客戶需求進行產品營銷

      4、察言觀色,做好廳堂現場管理

      5、崗位間相互配合,服務關鍵點促營銷

      互動游戲:獨特的溝通方式

       

      四、結合陽光心態、助力個人成長

      1、把目標拆解成最小值

      桌面小便簽:四象限工作清單

      2、超預期交付

      不滿來自于期待值與實際結果的差異,放低要求、盡力而為  

      3、不要太功利,看到事情本身伴隨的意義

      為夢想改變,給自己更多成就感

      4、接納自己,與自己和解,接納身邊所有事

      定義好自己的社交圈,與朋友一起成就彼此

      課堂游戲:預判我的預判

      課程總結及問題解答

       

       

       

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