房地產建筑企業財稅關鍵節點分析與設計暨風險管控

【課程收益】：

    課程從企業實務中的七大管理行為出發，解決財務最重要的兩個環節：決策與具體工作中的關鍵節點把握與所有關鍵節點選擇中的證據鏈條設計與完善，為財務人員尋找到每種管理決策的關鍵決策要點，并找到對應的證據鏈條支撐方案。

【培訓對象】：

房地產及建筑企業總會計師、財務總監、稅務總監、稅務經理、財務經理、財務主管、稅務主管等

【培訓時間】：

2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【課程大綱】：

引子
第一節 企業所處的經濟背景與稅務稽查環境
一、處在多層夾縫中舉步維艱的企業財務人員

二、如何應對稅收強制規范時代的到來

第二節 納稅主體管理中的關鍵節點與證據鏈條
一、納稅主體組織形式的變化與設計解析

1、有限公司&個人獨資企業&合伙企業&個體工商戶&個人

2、總公司&子公司&分公司

3、一般納稅人&小規模納稅人選擇

4、注冊地&注冊資本&經營范圍的選擇

二、納稅主體之間的結構設計與調整解析

1、股東的設計&控股參股的選擇

2、重要資產產權的歸屬&調整設計

3、不同主體業務關系設計的關鍵節點

三、真主體與假主體之惑——掛靠解析與出路

第三節 房地產建筑企業采購管理中的關鍵節點與證據鏈條

一、采購中的供應商選擇解析

1、小規模納稅人&一般納稅人

2、個體戶&公司企業

3、進口貨物&境外勞務&農作物的特殊采購

4、是否需要設計采購夾層企業

二、有發票與沒有發票影響風險解析

三、選擇何時采購對稅的影響風險解析

四、采購管理中的證據鏈條風險解析

--合同&付款&發票&運輸單據&入庫單據

第四節 房地產建筑企業工程管理中的關鍵節點與證據鏈條

一、總包與專業分包結構關鍵節點

二、甲供工程與清包工工程結構關鍵節點

三、工程管理的證據鏈條關鍵節點

--合同&付款&發票&資金流&決算

第五節 房地產建筑企業銷售管理中的關鍵節點與證據鏈條

一、銷售機構的選擇關鍵節點

二、銷售行為方式的選擇關鍵節點

1、混合銷售

2、兼營

三、房地產銷售收入確認與結算方式的選擇

四、建筑業銷售收入確認與結算方式的選擇

五、視同銷售的關鍵決策點與證據鏈條

1、視同銷售的判斷標準與范圍

2、經營中的贈送環節視同銷售處理

六、促銷策略的實施與選擇關鍵節點

1、銷售折扣的選擇

2、買一贈一與銷售過程的贈品

3、銷售積分

4、廣告、促銷活動與贊助

七、銷售中的價外費用關鍵節點
八、銷售過程的證據鏈條關鍵節點

1、合同

2、付款

3、發票

4、其他

第六節 投資與資產重組管理中的關鍵節點與證據鏈條

一、投資行為設計與證據鏈條

二、股權轉讓交易設計與證據鏈條

三、債務重組行為設計與證據鏈條

四、合并分立設計與證據鏈條

第七節 融資與資金管理種的關鍵節點與證據鏈條

一、借款與借款中的利息設計與證據鏈條

1、關聯企業之間借款風險應對

2、企業向個人借款利息入賬方案

二、企業往來資金管理中的風險與設計

1、預收賬款與預付賬款

2、應收賬款與應付賬款

3、其他應收款與其他應付款

總結

附：

許愿老師介紹

---資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰專家講師&咨詢師

【資歷閱歷】

◆資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰專家講師&咨詢師

◆25年在大型央企、房地產集團公司，世界500強及制造業上市公司歷任財經高管

◆馬云（中國）財商實戰研究院首席專家講師咨詢師

◆中國國際稅務咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師

◆阿里巴巴培訓之家特約財經專家講師&咨詢師

◆國家稅務總局稅務專家庫知名講師

◆“十三五”國企改革與城鎮化之政府顧問導師

◆中國十大優秀財稅管理講師

◆財大廣工大MPAcc(會計學碩士)導師（碩導）

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授

◆100多家企業財稅資本落地輔導經驗

◆5000多家財務非財務與資本培訓經驗

◆300000多人次財務非財務與資本商務培訓講師經驗

◆近20家上市公司（含新三板）財商輔導案例

◆近10家國企改革與城鎮化輔導案例

 【工作經歷】                           

許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產企業、世界500強中的上市公司從事財務管理、預算管理、資本運作、投資融資以及發展戰略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經歷，是國內極少數主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業以及民營企業的高端綜合型老師。

許愿老師，在企業的財務管理、非財務管理、成本控制、預算管理、稅務籌劃，國內外上市與掛牌新三板輔導、投資融資、資本運作等方面特別擅長，并具有豐富的實戰經驗，是為數極少的實戰咨詢及落地專家。

【授課風格】

充滿激情 幽默風趣  案例豐富 實戰演練 通俗易懂

【課程領域】

財務管理、預算管理、成本控制、稅務籌劃、資本股權、投融資、新三板、IPO、國企改制等領域

【品牌課程】

系列01：財務分析管理類

01.01《財務大數據分析與企業價值管理》課程

01.02《企業集團財務運營與精準化管理》課程

01.03《行業非財高管之財務運營管理》課程

01.04《企業成本管理與精細化控制實務》課程

01.05《企業財務報表分析與技能提升》課程

01.07《企業財務管理優化暨提升企業價值》課程

01.08《超級全面預算編制與管理實務》課程

01.09《企業財務分析與風險防范》課程

01.10《行業財務報表閱讀與分析報告編制》課程

01.11《企業運營資金之全價值鏈管理》課程

01.12《管理會計在企業中的應用與案例分析》課程

01.13《資產運營中的成本控制與稅務籌劃》課程

01.14《內部審計程序與方法暨實施技巧》課程

01.15《企業資本運營與資金管理模式暨節稅技巧》課程

01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程

01.17《建設項目竣工決算編制實務暨營改增》課程

0118《工程及作業概預算精確編制與實務處理》課程

……

系列02：稅務籌劃與稽查應對類

02.01《營改增后企業稅務籌劃與稽查應對》課程

02.02 《后營改增政策利用與實務應對暨管理轉型》

02.03《營改增后行業稅務稽查與風險化解》課程

02.04《營改增后行業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程

02.05《海外移民和稅務規劃暨投資財富最大化》課程

02.06《營改增后跨行業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程

02.07《海外移民和稅務規劃暨投資財富最大化》課程

02.08《PPP項目稅務管理與稅務籌劃》課程

02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務風險防范》課程

02.10《 營改增后企業財務稅務風險識別與防范》課程

02.11《2016最新稅務熱點政策解析與稅務策劃》課程

……

系列03：投資金融股權類

03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項目投資評估與資產管理》課程

03.03《“馬云”式合伙人制暨股權架構實務》課程

03.04《股權激勵與基于價值創造的合伙人制度》課程

03.05《構建企業股權激勵體系及節稅籌劃》課程

03.06《PPP政策操作流程及實戰案例分析》課程

03.07《構建商業地產資產管理暨增值體系》課程

03.08《資產評估實務操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮化之舊城改造融資與創新實務》課程

03.10《財務公司如何構建產業鏈金融體系》課程

03.11《資產評估實務操作與案例分析》課程

03.12《構建集團公司供應鏈增值體系》課程

03.13《融資租賃的基礎與操作實務》課綱

03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程

03.15 《股權轉讓與實務操作》課程

03.16《商業銀行的供應鏈金融實務》課程

03.17《互聯網+供應鏈金融》課程

……

系列04：上市掛牌資本運作類

04.01《企業掛牌新三板實務暨財稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓營》課程

04.03《上市公司信息披露實務與風險應對》課程

04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務》課程

04.05《上市公司治理與規范運作實務》課程

04.06《公司治理結構案例分析與思考》課程

04.07《公司并購實務操作與風險防控》課程

04.08《資本運作策略暨投融資操作實務》課程

04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務操作》課程

……

系列05：國企及其他類

05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國有企業混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務》課程

05.04《國企混合所有制改制與上市實務》課程

05.05《國企改制實務與上市股權激勵》課程

05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程

05.08《國有資本投資與運營公司運作實務》課程

05.09《國有企業股權收購實務與風險防控》課程

……

【咨詢項目】

◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務公司股權的咨詢與輔導項目

◆河南某金融投資公司（央企）收購擬上市某金礦公司股權咨的詢與輔導項目

◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導整理項目

◆中國核能集團公司西安公司股權改制及股權激勵的咨詢與輔導項目

◆佛山水務集團公司某水務投資咨詢與輔導項目

◆葛洲壩集團公司某PPP項目咨詢與稅務籌劃項目

◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導項目

◆深圳創優達公司掛牌新三板財務準備與股權激勵項目

◆美的地產公司十年發展戰略及資本運作咨詢與輔導項目

◆廣州松林集團企業戰略發展與內部管理提升優化項目

………

【授課企業】

●大型制造業、房地產企業：

長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、

●世界500強及知名外企：

海南航空集團公司、普華永道會計師事務所、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司

●大型國有企業/央企：

中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯合網絡通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司

●大學及總裁班：

北京大學EMBA及總裁班、清華大學學EMBA及總裁班、廈門大學學EMBA及總裁班、中山大學學EMBA及總裁班

●其它行業協會：

工業制造業、商業企業、電力業、養老與醫療業、建筑裝飾業、服飾業、物流業等行業及協會\商會\會員企業累計10000多家企業100000人次

【授后服務】

課后免費非現場解決企業實際遇到的問題。

【后附近照】