| 主講老師： | 王敏求 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | "智能銀行"，是指可以提供全天候自助和遠程人工服務的模式的智慧型銀行。這種銀行不僅能實現傳統自助銀行的存款和轉賬功能，還能做到自助開戶、自助申請儲蓄卡、當場辦卡和自助申請信用卡等。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-10-17 15:34 |
課程對象：商業銀行管理人員、內審/內控部門人員
課程大綱/要點：
序言：銀行關鍵變革
一、銀行智能內控框架
1. 智能內控防控原理。
2. 銀行智能內控一般性框架。
3. 機器學習原理與方法。
二、優化內部環境
1. 典型案例分析。
? 某股份制銀行巨額飛單案。
2. 優化路徑。
1) 戰略與風險管理的平衡。
2) 合規文化建設。
三、量化風險評估
1. 典型案例分析。
? 法興銀行內部欺詐案件。
2. 優化路徑。
1) 量化風險地圖。
2) 大數據風控工具應用。
四、強化控制活動
1. 典型案例分析。
? 裕信上海分行員工侵占客戶資金案。
2. 優化路徑。
1) 有效授權管理。
2) 強化信息安全管控。
3) 員工異常行為監控與管理。
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