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      《弟子規》——企業版課程大綱

      主講老師: 溫柯然 溫柯然

      主講師資:溫柯然

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-03-26 08:57


       

      課程背景

      中國企業要有自己的思想與意識!

      隨著經濟總量躍居世界第二位,中國企業批量進入世界500強,目前的中國企業,已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨西方傳統管理模式與思維。

      他們迫切需要符合中國現階段發展特點、文化底蘊和市場環境的,全新管理體系與實踐指導思想。

      中國5000年傳統文化博大精深,它歷久彌新,是我們學習管理智慧和開啟人生幸福的金鑰匙。

       

      解決問題:

      1、主管對單位承諾性不夠,同事之間溝通不良;

      2、由于競爭,同事之間常產生排斥與猜忌;

      3、同事之間共識不足,缺少相互欣賞與信任;                    

      4、團隊成員合作意識不佳,個人防范心理過強;                

      5、主管缺乏對單位的歸屬感,流動頻繁;                

      6、因個人人際關系問題讓情緒干擾工作;

      7、管理者流于傳統管理模式,無法有效激勵主管;       

      8、主管缺乏面對問題的勇氣及解決問題的能力;

      企業收獲:

      本次培訓后企業將拿到以下成果

      1. 整體有序導入《弟子規》智慧,聚焦于內在成長

      2. 為企業創造一個充滿愛心,感恩,包容,激情, 凝聚,進取,積極的企業內環境

      3. 在企業內逐步養成向內不斷感恩改過,向外不斷拓展創新的新習慣

      4. 為企業實現本年度目標計劃提供有力保障,令其創造最大績效

      5. 使企業的主管層與中層之間及員工與顧客之間的溝通特別暢通

      6. 使企業的主管及員工對企業有強烈的歸屬感和忠誠度

      7. 使企業主管及員工能正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑

      學員收獲:

      1.卸下心理背負的所有包袱,知道主要的、次要的,輕裝上陣,重新出發;

      2.突破個人思維局限,發現盲點、認清自我,潛能得以開發;

      3. 完善心智模式,建立積極的思維方式與行為習慣;

      4.改變對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、感恩、包容和理解的態度;

      5.自我情緒管理能力提升,使自己時常保持快樂的心情;

      6. 極大地提高個人責任感,勇于負責、追求自我快樂成長;    

      7.自我價值提升,使自己更積極主動、更自發自覺、保持最佳狀態;        

      8.創造能力迸發,解決問題能力提升;

      9.降低主管流動率,改善整體表現,團隊凝聚力提高,企業績效得以提升

      8.個人領導力、感召力、影響力得到突破性提升;

      9.溝通能力提高,人際關系得到質的改善,工作、生活更快樂;

      10.調整心態,認清目標,以最佳狀態創造成果;

      二.課程大綱

       

      課程時間  

      3天2夜或2天1夜

      建議人數:

      50--70人

      授課對象:

      董事長/總經理/中層/員工

      課程宗旨:

      通過體驗式的學習,使參訓主管及員工體驗到信任、負責任、選擇、承諾、雙贏、感恩等六大價值觀在企業團隊中是如何發揮巨大力量的。

      參訓者在向內發掘的體驗中發現自己的優、缺點及盲點,清晰自己及團隊成員的心態每時每刻的位置,并懂得用感恩的心態達成目標

      課程內容:

      第一部分:《弟子規》——孝敬篇解讀                 

      1. 父母呼 應勿緩 父母命 行勿懶原意解讀與員工執行力

      2.父母教 須敬聽 父母責 須順承 原意解讀員工服從

      視頻學習:驢子孝

      3.冬則溫 夏則凊 親所好 力為具 原意解讀心細如絲以客戶為中心的服務

      故事講解分享:天下無雙,江夏黃香

      4.晨則省 昏則定 出必告 反必面 事雖小 勿擅為 茍擅為 子道虧 原意解讀與崗位責任制

      5.“居有常 業無變” 原意解讀員工敬業愛崗,歸屬感

      視頻學習:永遠不離開公司

      6.“物雖小 勿私藏 茍私藏 親心傷 親所惡 謹為去 身有傷 貽親憂 德有傷 貽親羞”,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之 原意解讀員工思想道德

      7.“親有過 諫使更 怡吾色 柔吾聲,諫不入 悅復諫 號泣隨 撻無怨”

      原意解讀與向領導提合理化建議

      故事分享:孝感動天

      8.“親愛我 孝何難 親憎我 孝方賢 親有疾 藥先嘗 晝夜侍 不離床”

       原意解讀與員工盡忠盡職

      視頻學習:不在恨父母

      9.“喪三年 常悲咽 ” 原意解讀經驗教訓

      第二部分:《弟子規》——悌睦解讀

      1、“兄弟睦” 原意解讀與員工之間的團結相處  

      視頻學習: 桃園三結義         

      2、“財物輕,言語忍” 原意解讀與厚德載物

      3、“長者先,幼者后” 原意解讀與禮賢下士               

      4、“長呼人,即代叫” 原意解讀與上傳下達

      5、“勿見能” 原意解讀與韜光養晦                       

      6、“路遇長,疾驅揖” 原意解讀與禮儀規范

      7、“低不聞,卻非宜” 原意解讀與溝通能力   

      視頻學習 17歲秘密         

       8、“事諸父,如事父 原意解讀與大愛思維

      9、“朝起早,夜眠遲” 原意解讀與惜時觀念

               視頻學習:死神的賬單             

      10、“晨必盥,兼漱口” 原意解讀與健康管理

      11、“冠必正,紐必結” 原意解讀與外在形象             

      12、“步從容,立端正” 原意解讀與形體禮儀

                現場訓練:肢體語言

      13、“緩揭簾,勿有聲” 原意解讀與專心、細心、恭敬心。

      14、“事勿忙,忙多錯 原意解讀與時間管理

                現場訓練:時間管理

      15、“勿畏難,勿輕略” 原意解讀與勇于承擔             

      16、 “將入門,問孰存” 原意解讀與服務素質  

      互動:“照鏡子”游戲

        1、通過照鏡子游戲自我體驗,自我發現,自我改正

      2、在《弟子規》理論與游戲體驗“立體式”的“修身”改掉以上“毛病”

       

      第三部分:《弟子規》------誠信、親仁解讀

      1、“凡出言,信為先” 原意解讀與誠信管理         

        2、“話說多,不如少” 原意解讀與少說多做

      3、“見未真”“知未的” 原意解讀與處事態度

         現場互動游戲:水的容量        

      4、“事非宜,勿輕諾” 原意解讀與三思而行

      5、“不關己,莫閑管” 原意解讀與心無旁騖見賢思齊,以人為鑒

      6、“聞譽恐,聞過欣” 原意解讀與謙卑處世   

       7、“無心非,名為錯”與“過能改,歸于無”“是人,皆須愛” 原意解讀250法則

      8、“行高者,名自高” 原意解讀人格魅力     

      9、“己有能”與“人所能”“勿厭故,勿喜新 原意解讀與堅持不懈

      10、“人不閑,勿事攪 原意解讀與察言觀色    

      11、“道人善,即是善”“善相勸,德皆建 原意解讀與建設性批評

      12、“與宜多,取宜少 原意解讀與付出精神     

      13、“己所不欲,勿施于人”“恩欲報,怨欲忘 原意解讀與感恩的心態

      14、“待婢仆”“慈而寬” 原意解讀與親和力   

      現場訓練:領導力和溝通技巧   

      15、“能親仁”與“近朱者赤”“不親仁” 原意解讀“近墨者黑 

      互動:“正心桿”游戲

      從而使學員領悟以感恩共贏的思考立場擴大人際關系的更大可能性,也深深體會到團隊贏的真正原因:包容,感恩。

      第四部分:感恩與忠誠

      1、感恩是可以培育的

      視頻學習:想起老媽媽

      2、感恩于自己的組織

      3、努力使自己感恩;

      視頻學習:鑫秋的故事

      4、危難是檢驗感恩的最佳工具

      5、優秀的人格和報恩思想;

      視頻學習母親

      6、建立良好的人際關系。

      7、忠誠于企業--敬業愛崗;

      8、忠誠于企業--集體榮譽至高無上

      9、忠誠于企業--維護公司利益

      視頻學習:水知道答案

      互動游戲:真正的感恩

      第五部分:結業典禮

      企業最高領導發表演講     

      目的:讓參訓者歸屬企業,認同領導,感恩企業、領導、同事……

       

       

       


       
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