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      開門紅經營管理實務

      主講老師: 何斌 何斌

      主講師資:何斌

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 生活迷茫是因為沒有找到人生的方向,不知道現在活在世上的真正意義,每個人心中都有自己的一個理想,有自己的未來,自己的生活方式。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-10-16 09:56


      課程大綱

      一、業務發展難點與困惑直擊

      1. 各崗位層級的直面困惑與心聲:業務發展不理想,到底是誰的問題?

      2. 網點經營發展的核心基礎:經歷了一輪輪競賽,你的客戶還夠用嗎?

      3. 網點經營發展的重要武器:你的員工,還在持續不斷地干打電話與海量外拓嗎?

      4. 網點經營發展的工作節奏:跟著產品指標走,十幾二十個指標一下,是否力有不逮?

       

      二、網點目標管理與達成路徑制定

      1. 定義你的目標:目標是工作方向、行動地圖、激勵源泉

      2. 畫好你的地圖:目標達成路徑地圖核心要素解析與規劃

      3. 厘清你的節奏:目標拆分、節奏梳理與重點事項規劃安排

       

      三、網點高效業務經營的重要思路

      1. 抓短期or抓長期?救命與治病孰重?如何平衡?

      2. 客戶經營發展的基本節奏與邏輯

      3. 短期產能提升公式解析

      4. 長期效能提升公式解析

       

      四、開門紅發展突破的四大抓手

      1. 夯基礎:做實基礎項目,緊抓重點客群

      2. 建載體:整合市場資源,實現營銷賦能——產品賦能與資源權益整合應用

      3. 抓產出:統一業務節奏,活動釋放產能——基于業務邏輯的閉環活動梳理與實例解析

      4. 構模式:規范業務步調,模式助力突破——“541”模式下的網點有序經營

       

      五、經營業務的高效網點執行

      1. 守流量:廳堂客戶的服務營銷與轉化開發:廳堂標準服務營銷流程構建

      2. 穩存量:系統客戶的流失管理與提檔升級:存量分戶管理工作標準制定

      3. 提增量:外拓客戶的宣傳觸達與獲客引流:增量建檔拓展開發流程管理

       

      [本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]

       


       
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