制造業形勢分析和生存之道

【課程背景】

同時制造業也是一個充滿挑戰的行業，大數據分析顯示中國的制造業企業平均生存周期不到五年！如何在當今日益競爭的市場和國內外環境中生存并長期持續發展，就成為每一個制造企業的挑戰。如何適應當前的形勢，如何把握制造業的發展趨勢是我們制造業企業目前面臨的重要課題，也是本課程的內容所在。

【課程特色】

課程通過田老師在德國、美國和中國近20年的工作經驗，通過對國內外工業的發展解讀，通過對制造業發展模式的分析，引入工業4.0、精益智能、產品管理和數字經濟的相關理論，突破很多制造課程不適合當下制造業行業特點，只講理論思想、思維和理念，沒有實戰經驗、缺少分析的瓶頸，還原先進制造業一個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。同時結合制造業的本身特點，立足于國內實際情況，解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的持續成長。

【課程收益】

ü 制造業的整體發展歷史和難點解析

ü ”工業4.0“背景下的生產模式和數字化建設

ü 中國企業精益智能的發展路徑

ü 從項目管理到產品管理的轉型和升級

ü 系統化掌握各行業的轉型痛點和應對方針

ü 在中國制造2025國家戰略下，將個人，企業、行業趨勢結合，實現同步成長

【學員背景】

總經理、副總經理、常務副總經理、總經理助理、項目管理負責人，市場部負責人

【課程時間】1天（8小時）

【課程大綱】

一、現狀篇：2021年重壓下的制造業

1、當前的困局

? 行業篇：當下的問題和解決方法

? 企業篇：疲憊不堪企業

? 員工篇：三座大山壓垮一個優秀員工

2、制造業的巨變

? 發展歷史：了解制造業發展史

? 升級階段：工業3.0和工業40的區別

? 生產模式：大規模生產到大規模定制

? 驅動方式: 從資源驅動到信息驅動

? 服務方式: 全生命周期制造服務

場景分析，解析各階段特點和代表

3、制造業轉型趨勢

? 行業趨勢特點

? 主要內容：三個核心

? 發展趨勢：三個趨勢

應用場景分析，解析趨勢變化

? 傳統企業轉型五大標志

n 產品形態

n 生產模式

n 生產設備

n 生產者

n 消費形態

二、探索篇：企業轉型探索

1、 從企業信息化說起

? 企業信息化面臨的問題

? 信息管理人員的困惑

? 升級過程中的風險

? 打開破局

2、 企業轉型現階段三大痛點

? 認知之痛

n 一張漫畫引發的思考

n 一個廠長面對的抉擇

? 無奈之痛

n 資源和方法的無奈

n 正確的人

n 成熟的計劃和方法

? 迷茫之痛

n 德國的工業4.0

n 美國的工業互聯網

n 中國企業的路在何方

3、 兩化融合深度解析

? 時代發展的必經階段

? 兩化融合體系的基本框架

? 兩化融合的“269”

智能制造和精益管理的關聯

案例分享：

三、發展篇：通用管理升級

1、管理升級路徑

? 3個階段+6個步驟解析

n 精益化+創新化

n 自動化+數字化

n 智能化+互聯化

? 傳統企業的升級路徑：三步走策略

n 第一步：強健體質

n 第二步：強健感知

n 第三步：強健大腦

? 不同水平踐行的管理升級路徑

n 工業1.0

n 工業2.0

n 工業3.0

n 工業4.0

? 升級路徑的相關特點

n 適用于不同水平的企業

n 穩扎穩打，降本增效

n 迭代前行

2、從項目管理到產品管理

? 項目管理知多少

n 何謂項目和項目管理

n 項目管理的特點

n 項目管理的必要性

n 高質量的產品項目通用流程

u 同步工程+產品工程

案例分享：產品項目開發流程和質量管理案例分享

? 新時代下的市場特點

n 市場的變化和特點

n 新產品開發的特點

n 制造業行業的呼喊

? 產品管理的引入

n 制造行業在產品管理方面存要問題

n 何謂制造業的產品管理

n 產品管理和市場銷售的區別

n 產品和項目的關系

n 產品管理和項目管理的不同和聯系

舉例：產品管理全局圖

? 產品平臺戰略

n 缺乏產品平臺的問題、建設產品平臺的好處

n 產品平臺如何規劃、管理

案例：某個世界500強產品平臺舉例分享

? 產品線業務計劃

n 產品線規劃的方法和輸出

案例：如何進行產品定位和定義

? 全生命周期的產品管理

n 全生命周期的產品管理的流程框架的１０大模塊

四、趨勢篇：打造數字化工廠

1、數字化工廠

? 智能制造技術內涵和特征

? 智能數字化工廠和結構

? 智能制造技術

? 數字化工廠體系結構

? 常規應用場景分析

? 全球數字化裝配燈塔企業案例分享

n 德國 機械制造業

n 美國 軍工裝配制造業

2、關鍵技術解析

? 三層技術結構解決

? 萬物互聯：商業和社交網擴展到生產網絡

? 智能終端設備解讀

? 傳感器應用場景解析

? 工藝案例解析

3、智能數字化工廠構建

? 數字化工廠

案例分享：典型數字化工廠結構和分析

? 制造工藝系統化

案例分享：MES的應用場景分享

? 高感知體系的建立

案例分享：制造業設備的全流程監控和智能管理

? 全球燈塔工廠場景分析導入    

大量案例分析，引入世界最先進的制造技術，充分解讀智能制造的特點和發展趨勢

五、生存篇：把握趨勢 長期共存

1、制造業升級實施關鍵點

? 生產運營管理模式升級

? 大數據平臺，以數據為依據

? 全名參與

? 個人和企業同步成長

2、企業實施難點解析

? 企業需求匯總

? 數字化實施十大痛點

? 八大核心功能整體架構解析

n 智能計劃管理

n 智能業務協同

n 智能物流管理

n 智能過程控制

n 智能質量控制

n 智能設備管理

n 智能研發

n 智能可視

? 實施痛點詳解

n 智能計劃管理

n 智能物流管理與供應鏈

u 某制造企業內部物流場景分享和解密

n 智能工藝管理

案例分享：解密德國全球燈塔企業內部視頻（2021年6月新運營燈塔工廠）

3、制造業升級5層級分析

? 國際到國家

? 行業到企業

? 個人發展所需

4、中國制造2025長期之路

? ”中國制造2025“對企業的影響

? ”中國制造2025“對員工的影響

? 企業和個人實施三步走詳解

5、卓越企業成長之路

? 生命周期分布結構

? 企業升級之路：適者生存

? 引入風險管理，構建護城河

? 把握趨勢，提高行業認知

案例：正反面案例，解讀為什么提出：把握趨勢

6、培訓寄語

? 金句收尾

? 學員共鳴

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