主講老師: | 謝志華 | ![]() |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 財務分析的方法與分析工具眾多,具體應用應根據分析者的目的而定。最經常用到的還是圍繞財務指標進行單指標、多指標綜合分析、再加上借用一些參照值(如預算、目標等),運用一些分析方法(比率、趨勢、結構、因素等)進行分析,然后通過直觀、人性化的格式(報表、圖文報告等)展現給用戶。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-09-26 10:57 |
財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據,采用一系列專門的分析技術和方法,對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它是為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來做出正確決策提供準確的信息或依據的經濟應用學科。
財務決策是對財務方案進行比較選擇,并作出決定。財務決策的目的在于確定合理可行的財務方案。在現實中,財務方案有投資方案、籌資方案,還有包含投資和籌資的綜合方案。財務決策需要有財務決策的基礎與前提,是對財務預測結果的分析與選擇,財務決策是一種多標準的綜合決策和復雜過程,可能既有貨幣化、可計量的經濟標準,又有非貨幣化、不可計量的非經濟標準,因此決策方案往往是多種因素綜合平衡的結果。
課程大綱
一、會計報表的六大缺陷
1、只披露過去不披露未來
2、只披露結果不披露原因
3、只披露數量不披露質量
4、只披露部分不披露全面
5、只披露整體不披露細節
6、只披露價值信息不披露業務信息
二、好的企業的標志
1、所有資產都能隨時隨地變現
2、通過資產的經營不僅實現了利潤水平高,而且都收到了現金
3、高水平利潤和現金的流入具有長期穩定性
三、會計報表的衍生關系——因果關系的報告體系
1、基于利潤形成的因果關系鏈的報告體系——利潤的穩定性
2、基于資產負債表中每個項目數量變化的因果關系鏈的報告體系——每個項目數量變動的穩定性
3、資產負債表中每個項目的變現能力的因果關系鏈的報告體系——每個項目的變現能力的穩定性
四、基于因果關系鏈的報告體系的作用
1、可以不斷地完善新的會計報告體系
2、可以形成企業的信息整合
3、有助于企業自決策體系的形成
4、有助于企業價值的發現
5、有助于形成企業自學習體系
6、有助于查錯防弊
7、有助于預算體系的運轉
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