| 主講老師： | 柳麗惠 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 對(duì)于職場(chǎng)精英們來(lái)說(shuō)在職場(chǎng)中他們一定是會(huì)有他們的發(fā)光發(fā)熱的地方的，因?yàn)檫@些領(lǐng)域才會(huì)更加的突出他們的能力所在，所以我們普通人對(duì)于職場(chǎng)精英的印象一般都是意氣風(fēng)發(fā)，衣著整潔的。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-09-14 15:14 |
培訓(xùn)形式： 講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析
課程時(shí)長(zhǎng)： 一天
課程大綱：
l 提問(wèn)互動(dòng)
一、職業(yè)人成長(zhǎng)的必備要素
二、個(gè)人發(fā)展遠(yuǎn)景
1．個(gè)人職業(yè)規(guī)劃
2．你為何來(lái)工作？
3．熱愛(ài)自己的公司
三、什么是職業(yè)化？
四、什么是職業(yè)素養(yǎng)？
五、職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)
六、職業(yè)素養(yǎng)包含的四個(gè)要素及對(duì)應(yīng)的規(guī)范內(nèi)容
1．職業(yè)道德
2．職業(yè)思想(意識(shí))
3．職業(yè)行為習(xí)慣
4．職業(yè)技能
七、為什么要提高職業(yè)素養(yǎng)？
八、提高素質(zhì)修養(yǎng)的有效途徑與方式、方法
九、七個(gè)通往成功的步驟
十、職場(chǎng)心態(tài)
《職業(yè)心態(tài)組成圖》
1．自信心
2．企圖心：自我激勵(lì)，自我上進(jìn)
3．責(zé)任心
4．平等心態(tài)
5．“公平”心態(tài)
6．感恩心態(tài)
7．忠誠(chéng)心態(tài)
8．寬容心態(tài)
9．學(xué)習(xí)心態(tài)
十一、積極快樂(lè)地工作
案例故事分享
1．主動(dòng)積極：敬業(yè)、勤奮
2．有激情：一切皆有可能
3．有使命感：你在為自己工作
4．視困難為樂(lè)趣：執(zhí)著，不放棄
5．消除內(nèi)心憂慮
6．消除心理壓力
7．快樂(lè)工作的方法
8．控制情緒的方法
案例分析
十二、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
1．培養(yǎng)適應(yīng)工作環(huán)境的好習(xí)慣
2．培養(yǎng)主動(dòng)且自律的工作習(xí)慣
3．有良知地把工作做徹底
1）責(zé)任感
2）追求完美
4．培養(yǎng)為企業(yè)節(jié)約成本的好習(xí)慣
5．培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的好習(xí)慣
1）群體與團(tuán)隊(duì)之間的差異
2）團(tuán)隊(duì)的基本類型
3）跨部門(mén)協(xié)作的方法
4）團(tuán)隊(duì)沖突處理
《不健康的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)列表分析》
《雷鮑夫法則》
6．培養(yǎng)“幫助上司成功”的習(xí)慣
7．養(yǎng)成成熟地處理同事關(guān)系的習(xí)慣
8．培養(yǎng)高效時(shí)間管理的習(xí)慣
1）高效時(shí)間管理包含的內(nèi)容
2）時(shí)間管理要點(diǎn)
3）時(shí)間管理矩陣圖
4）自我成長(zhǎng)改善工具
9．養(yǎng)成高效溝通的工作習(xí)慣
1）企業(yè)內(nèi)溝通三原則
2) 與上級(jí)溝通
① 主管呼叫您的名字時(shí)，您應(yīng)該怎么回應(yīng)？
② 如何正確理解命令？
③ 如何有效地匯報(bào)工作？
④ 如何進(jìn)行工作總結(jié)？
⑤ 如何向上級(jí)提出建議？
⑥ 與上級(jí)溝通的其它技巧
3) 跨部門(mén)溝通的方法
4) 如何與下級(jí)溝通
10．養(yǎng)成客戶意識(shí)的工作習(xí)慣
11．養(yǎng)成流程化思維的工作習(xí)慣（PDCA環(huán)）
12．養(yǎng)成防備錯(cuò)誤出現(xiàn)的工作習(xí)慣
13．培養(yǎng)危機(jī)感和憂患意識(shí)
14．養(yǎng)成早、晚各“六問(wèn)”的習(xí)慣
十三、作為職場(chǎng)人，我準(zhǔn)備宣誓的誓言
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