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      謀篇布局——公文寫作能力提升

      主講老師: 藺漢成 藺漢成

      主講師資:藺漢成

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 很多職場人士都沒有受過專門的訓練,多數單位的公文邏輯混亂、格式錯誤,極大影響單位的效率和形象。這就需要高水平老師針對性地培訓,讓員工盡快掌握公文寫作、表達的技能。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-09-08 15:42


      【課程背景】

      一個單位的管理水平、員工素質,很大程度上能通過公文水平體現出來。公文是組織管理的重要工具(尤其在體制內),寫作使組織和個人的思維、經驗得到了整理和清晰,同時寫作也是職場人士的基本功不管是什么工作,最后都離不開公文寫作,而很多管理者本身就是寫作高手。主席講過,一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天下,這句話在當下也是非常適用的。

      然而,很多職場人士都沒有受過專門的訓練,多數單位的公文邏輯混亂、格式錯誤,極大影響單位的效率和形象。這就需要高水平老師針對性地培訓,讓員工盡快掌握公文寫作、表達的技能。

      【課程收益】

      對學員來說,通過一天的培訓,至少獲得如下收益:

      1. 掌握公文寫作的邏輯,能把公文寫清楚、寫明白,口頭上表達清楚、明白;

      2. 系統(多維度、多層次)地提升公文寫作能力,掌握各類公文寫作背后的思維規律,從定位、結構、思想、語言、形式各個層面提升寫作境界;

      3. 增強思維能力,并應用于日常工作中(包含但不限于公文寫作);

      4. 覺察自己與他人的思維模式,知曉自身成長的方向和路徑;

      5. 讓學員練中學,學中練,學會練,學會學。

      【課程對象】

      有無公文寫作經驗均可,經驗越豐富提升越大。

      企事業單位、機關等所有涉及寫作的相關人員均適合本課程:

      課程特色】

      藺漢成老師是出身于國家機關、央企、外企500實戰派培訓講師,是清華、人大等高校特聘講師,頻繁被半數以上的央企及下屬企業返聘。

      藺老師的培訓課真正實現了心理學、思維技術的應用,從未出現差評,學員會有真正能力提升,而這個過程又如此愉悅,無數學員一下課就感慨:怎么感覺時間過得這么快?我竟然沒有犯困?原來講課可以這么講!藺老師絕對是高人!因為藺老師的課程不空洞真提升、不枯燥有味道!

      不空洞、真提升:藺漢成老師的培訓課,不似普通的公文課那樣枯燥無味地講些規則再講講案例(過后可能知道了一些規矩但不會的還是不會),而是在身邊案例的基礎上,進行抽象、延伸、拔高、應用,淋漓盡致地體現了舉一反三、聞一知十的學習本質,所以整個培訓過程不是告訴你應該怎么做,也不講道理,沒有空洞的規則,不需要記憶這規則那道理,學員好像沒有學到什么知識,但是會發現自己已經不一樣了。

      不枯燥、有味道:藺漢成老師的課程不似普通的公文課那樣枯燥無味地講道理,而是結合大家身邊的真實、有趣、深刻的案例,透徹分析、延伸應用,課上涉及到的內容會與學員的經驗建立連接,回味無窮。

      【課程時長】

      1天,6課時,可根據需要調整。

      【課程大綱】

       

      課程導入:公文寫作能力與思維傾向

      (一) 關于公文寫作能力提升與本課程的邏輯

      (二) 公文寫作中的思維傾向測量與解讀

      (三) 具體與抽象的延伸理解

      一、 謀篇布局的重要性

      (一) 一個匯報的兩種形式與邏輯差異

      (二) 公文謀篇布局的四個要點

      (三) 從三個著名發言看謀篇布局

      二、 定位關:如何定位與開頭

      (一) 公文的定位包括定立場、定對象、定主題

      案例與練習:對比兩任北大校長的道歉信的定位

      案例:定位的延伸應用

      (二) 公文的序言

      練習:一個案例抽象出公文序言的邏輯——SCQA

      三、 結構關:如何讓公文的框架更嚴謹

      (一) 結論觀點的兩種推理

      1. 演繹推理:從一般到個別

      2. 歸納推理:從個別到一般

      (二) 公文主體的分類與順序

      1. 時間順序

      2. 結構順序

      3. 重要性順序

      4. 演繹順序

      5. 分類的MECE法則

      四、 思想關:如何提煉概括關鍵句

      (一) 描述性內容概括

      案例:政府工作報告   小學生改日記

      (二) 行動性的內容概括

      案例:復雜案例分析

      (三) 演繹推理的概括

      五、 謀篇布局綜合練習與提升

      (一) 搭建文章框架

      大案例分析:如何融會貫通

      (二) 寫作應用

      案例:總結的境界

      (三) 高階應用(擬寫小標題的邏輯)

      案例:騰訊報告的邏輯

      六、 總結與感悟

       
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