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      團隊合作與優質客戶服務

      主講老師: 韓金鋼 韓金鋼

      主講師資:韓金鋼

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 作為一個服務提供者,你每天都在與客戶打交道:提供信息、解決問題、還要提高客戶滿意度和減少異議。你是否需要一個系統、有效的方法?
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-09-06 10:34


      課程目標:

      為一個服務提供者,你每天都在與客戶打交道:提供信息、解決問題、還要提高客戶滿意度和減少異議。你是否需要一個系統、有效的方法?

      當今社會,已經演變成了服務性的社會。企業與企業之間,競爭的實質就是服務。如何讓客戶覺得你是他唯一的選擇,唯一的選擇就是為他提供的優質服務。

      正確的服務意識、良好的服務心態、有效的服務程序、專業的服務方法,是良好的企業形象與發展的重要標志!

       

      培訓收益:

      培訓后您將能夠

      清楚服務的概念及重要性;

      專業客戶服務應有的良好習慣;

      與顧客溝通的技巧;

      掌握處理顧客異議和異議的技巧;

      訂立個人表現目標。

      培訓對象:

      本次課程特設給:所有代表公司與客戶接觸的公司員工及相關客戶服務人員

      培訓方式:

      理論學習、方法研討、工具提供、案例分析、模擬練習、角色扮演、分組討論;

       

       

       

       

       

      課程大綱:   

       

      目標與介紹

      請學員做自我介紹及提出對此次課程的期望。

       

       

      第一單元:客戶服務的概念

      優質客戶服務的定義

      優質客戶服務對企業意味著什么

      客戶對服務的期待

      建立有價值的客戶服務

       

      第二單元:建立職業化的服務形象

      銷售優良的產品

      提供優質的服務

      1) 個人儀表;

      2) 專業的素質;

      3) 非語言溝通;

      4) \"\"的技巧

      建立服務意識和良好工作狀態

      員工個人服務形象管理

      有效的服務標準術語運用

      專業化的服務行為技巧

      如何表現良好的服務態度

      分析良好的服務態度的具體表現

      員工的措辭、儀表、態度、姿勢、握手、說話的語氣、音量及節奏等

      分析態度不佳內在誘因

      培養員工的積極心態及價值觀的調整

       

      第三單元:服務的核心-客戶需求及滿足

      服務不是只這很對外部客戶而言的~也包括內部客戶

      失敗案例解析,談合作的重要性

      針對客戶的需求進行理性的分析和具體處理方法

      信息對等的重要性及采集有效信息的方法

      介紹開放式尋問及限制性尋問的方法

      接開冰山的一角,挖掘客戶深層次的需求

      確認對客戶的具體訴求,需要或期望

      介紹什么是“清楚”及“相關”的信息

      提供可以解決的的答案

      延展自己的服務——最佳的服務標志

      提供額外信息、做出額外行動

       

      第四單元:處理人際層面的方法

      解決人性的需求,情感方面的處理手段和技巧

      讓客戶明白你理解他們的感受及顧慮,會讓他們對你的服務滿意

      提及客戶的處境及可能的感受的方法

      “道歉”的合理條件與技巧

      如何說明服務步驟的內容

      解釋服務步驟的原因

      如何強調客戶、公司、個人的正面因素及優點

       

      第五單元:客戶異議的認知

      沒有異議并非客戶滿意

      有異議的客戶不是敵人

      客戶異議的原因分析

       

      第六單元:有效處理客戶異議的技巧

      異議客戶希望得到什么

      你對異議客戶的誤解

      你對異議的錯誤態度

      異議客戶希望得到什么

      有效處理客戶異議的原則

      1) 理解;

      2) 克制;

      3) 誠意;

      4) 迅速

       

      第七單元:有效處理異議的六步驟

      1. 鼓勵客戶發泄,排解憤怒

      2. 充分道歉,控制事態穩定

      3. 收集信息,了解問題所在

      4. 承擔責任,提出解決方案

      5. 讓客戶參與解決方案

      6. 承諾執行,并跟蹤服務留住客戶

       
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