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      課堂教學言語表達技術

      主講老師: 陳全勝 陳全勝

      主講師資:陳全勝

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 有理論,有套路,有范例; 場景練習,人人參與; 我們在說話,話在說我們;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-08-30 16:24


      【課程特色】

      有理論,有套路,有范例

      場景練習,人人參與

      我們在說話,話在說我們

       

      【課程收獲】

      1.聚焦怎么做,少講為什么。

      2.場景來激活提問引互動

      3.先說一個詞,再講一段話。

      4.講解有示例知識好應用

      5.安排小測試,重點記得住。

      6.升調帶氛圍,注意再集中。

       

      【課程對象】企業教師

       

      【課程時長】2-4天

       

      【課程大綱】

       

      第一單元聚焦

      一、從課堂開場看教師的思維模式

      1.解題式開場:學院派標簽

      2.活動式開場:忽悠派標簽

      3.聚焦式開場:實用派標簽

      、企業教師的思維模式

      1.實用思維:深刻、生動都不是課程評價的第一標準

      2.場景思維:場景是激活學員學習的基礎,舉例讓學員容易聽懂

      3.導航思維:學員是乘客,不清楚司機為何要走這條路

      4.體驗思維:互動不是為了活躍課堂氣氛,是為了形成學員的技能

      、聚焦式開場和聚焦式總結

      1.教師登臺亮相:體現責任心、喜悅心

      2.聚焦式開場:來自工作現場的提問,指向工作現場的預告

      3.聚焦式總結:用情境應用題來回顧課程內容,明確課后關鍵行為督導指標

      第二單元激活

      一、這樣提問算是激活嗎

      1.看似激活的提問:“請你說說,什么是溝通(或某某)?”

      2.辨識假激活:用定義嚇唬人、用游戲弄暈人

      3.提問的三種意圖:講前激發式提問、講中引導式提問、講后檢查式提問

      4.成年人學習心理:學以致用

      5.場景是激活的關鍵屬性

      、用場景來激活

      1.提出實踐中的難題,學員即使不回應,這樣的提問也不錯

      2.先提出思考題,再呈現案例

      3.案例是場景,現象、數據也是場景

      4.采用訪談創建場景:你以往怎么做,感覺如何

      5.案例的變式舉例類比比劃

      案例教學的程序

      1.決:提問要解決的問題

      2.事描述場景

      3.情:如果我們是案例中的當事人,會怎么樣

      4.解:解讀知識、原理

      5.決:總結問題的答案

      第三單元結構

      一、學員為何不能像老師那樣串講

      1.教師像司機,學員像乘客:走哪條路,經過哪幾個地方,何處有攝像頭

      2.巴巴拉·明托《金字塔原理》:結論先行、要點窮盡、結構簡單、重點突出

      把導航路徑給學員看

      1.畫一張SmartArt結構圖或思維導圖

      2.提煉:先說一個詞,再講一段話

      3.分級:文本分級別,講話分層次

      4.排列:流程式結構(上下結構)、模塊式結構(左右結構)、屬性式結構(圓弧結構)

      第四單元突破

      一、講得很明白,為何聽不懂

      1.庫伯學習風格理論:經驗型學習者、反思型學習者、理論型學習者、應用型學習者

      2.約·哈里溝通窗理論:我不知道“你不知道”,我不知道“我不知道你不知道”

      突破教學難點

      1.定義有必要但還不夠

      2.拆字:容易記憶

      3.比較:對比同類異同

      4.類比:借用生活現象

      5.示例:最容易懂

      6.比劃:直觀,物料簡易

      7.多媒體演示:直觀,透析內部結構

      第五單元強調

      一、學員為何記不住

      1.艾賓浩斯遺忘曲線:30天記憶歸零

      2.信息干擾非重點莫強調

      3.體驗記憶、理解記憶、機械記憶

      二、強調教學重點

      1.指讀、引讀

      2.抄寫要點

      3.背誦口訣

      4.知識測試

      5.應用體驗

      第六單元控場

      一、學習注意力模型

      1.相關性實用為主策

      2.自信心:表揚莫吝嗇

      3.滿足感:學員參與多

      關于課堂紀律

      1.認同他的情緒:他這么做是真的

      2.假定他的動機:他這樣想是好的

      3.教師的策略:紀律可忽略

      、幾種有效的控場手法

      1.異聲攏場(升調):來,給我們一個熱烈的掌聲!

      2.處理學員異議:態度和動機總是好的

      3.小組競賽:加分,加分,加分

      4.便利貼使用:學員間自主評價

      5.課間操和小游戲

       
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